花滿樓
上世紀80年代,珠三角地區崛起了四座經濟發展迅猛的中小城市——東莞、中山、順德、南海,合稱“廣東四小虎”。1991年,時為新華社記者的田炳信、王志綱共同撰寫了《珠江三角洲啟示錄》,歸納了珠三角經濟發展的重要經驗——“商品經濟”。“廣東四小虎”的稱號從此傳遍大江南北,成為改革開放的重要標志之一。
《珠江三角洲啟示錄》起到了一把篝火的作用
《同舟共進》:您和王志綱老師共同撰寫的《珠江三角洲啟示錄》,讓“廣東四小虎”概念真正具有全國范圍的影響力。您是在怎樣的背景下思考并寫成這篇文章的呢?
田炳信:這篇文章是在非常特殊的狀態下寫就的。1990年代初的一段時期里,社會氛圍相對壓抑,經濟處于半停滯狀態,市場蕭條,人們的情緒比較低落。在這個背景下,粵港信息報》發表了這篇長篇對話。發表當天,這份報紙就被搶購一空,這在新聞史上是罕見的。當天晚上,我就接到了當時的廣州市市長黎子流的電話,是在半夜打來的。他說:“你給廣州人民辦了一件好事。”當時的廣東省省長葉選平也看了這篇文章,給黎子流打電話,說這篇文章非常好。十天之后,《羊城晚報》在頭版發了一條消息,標題叫《洛陽紙貴》:“應廣大讀者要求,《粵港信息報》全文再次刊登這篇長篇訪談錄。”建國以后的中國新聞史上,甚至國際新聞史上,都還沒有這種情況:兩個普通記者的文章被同一家報紙登載兩遍。不僅如此,各省駐廣州的辦事處,地級市的各大企業,把這張報紙裁成四份,大概A4紙大小,傳真回本地,報告給當地的黨政軍主要領導,作為一個重大的政治新聞和信號傳給本省。我后來了解到,大概有11個省的內參刊登了這篇文章。這一波轉載歷時一年零七個月,大概有將近300家報紙全文刊載。時間之長、轉載的周期之長也是罕見的。
這篇文章刊登于1991年8月22日。1992年年初,鄧小平視察南方并發表講話。《珠江三角洲啟示錄》中的很多觀點呼應了講話內容,因此又引起了二度轟動。這篇文章等于是做了一場預熱,像是無意中撞進了一個大棋盤,擺了一顆棋子。更重要的是,這篇文章觸及了市場經濟和計劃經濟的關系。1992年以后,中國的經濟形勢好轉,“左”的思潮也退下去了,中央繼續堅定不移地實行改革開放,認準“發展才是硬道理”。因為只有發展,讓老百姓生活富裕,國家財富才會增加,國家才會安定,人民也才會真真正正地高興起來。
《同舟共進》:這篇文章談的是珠三角這樣一個小區域,為什么能有全國范圍的影響力?
田炳信:孔夫子說過一句話:“近者悅,遠者來。”遠方的人向這里跑過來,能夠在這里安居樂業,這就是判斷一個地區、一個國家好與壞的非常簡單的一個標準。珠三角當年就是這樣一個地方,魚龍混雜,黑紅白、左中右、軍警特,各路神仙都往這里跑,當時的廣州甚至可以說是人滿為患。而且在1992年之后,上海、天津、北京、內蒙古、河北、山西、貴州各個地方的黨政領導都率團來廣州取經學習,一來就邀請廣東省發改委主任以及我給大家上上課,給來的各省領導講解廣東的發展情況。為什么這篇文章有這么大的影響力呢?主要是當時“左”的思潮還沒有完全消退,人們的思想還受到禁錮,商品經濟剛剛熱起來,在這樣的狀態下,這篇文章起到了一把篝火的作用。
“大珠三角”格局已初步形成
《同舟共進》:20多年后再回顧,珠三角地區在改革開放的過程中闖出一條道路,成為先富起來的地區,關鍵因素是什么呢?
田炳信:這和當時的背景有關,因為廣州、深圳和“廣東四小虎”都得了改革開放風氣之先這樣一個先發優勢。同時,它毗鄰香港,華僑眾多,所以把全國乃至海內外的人力、物力以及一定的財力,都集中到了這塊地方,成了一個標桿。當時有句話叫做“東南西北中,發財到廣東”,很多人都來這里碰運氣求發展;企業要到這里發掘商機,尋找激活內部管理的模式;乃至于理論界也要在這里尋找理論根據……在天時地利人和的條件下,廣東聚集了能量,而且把這種能量一直維持了三十多年。珠三角地區由原來的農耕社會迅速變成以輕工業產品為主的生產基地,滄海變桑田,農村變城市。各種工業產品,冰箱、電風扇、洗衣機等,人們日常生活需要的大量商品都出自這里。并且形成了“大珠三角”格局,廣州、深圳、珠海、佛山、東莞、中山連成一片,形成了一個大珠三角城市群,共同發展。這就和中國其他地區有很多不一樣之處,在房價上也能體現出來:北京、上海的房價一直很高,而珠三角的房價相對較低,為什么?很簡單,珠三角地區的人不是以到廣州購房為榮。而在長三角,很多人認為只有到上海購房才能彰顯身份,才能有“先富起來”的優越感,因此把上海的房價推起來了。而在廣東,東莞人在東莞安居樂業,中山人在中山安居樂業,順德人在順德安居樂業,各有各的發展模式,不一定非要跑到廣州來。珠三角各個城市發展得比較均衡,相互之間的差距不是很大,這和內陸省份某個城市一枝獨秀的情況很不一樣。
珠三角的商品經濟基因深嵌在骨子里
《同舟共進》:“廣東四小虎”是改革開放的重要象征之一,在您看來,相比于深圳這樣的經濟特區,四小虎”的特點是什么?有哪些獨特的地方?
田炳信:深圳作為特區,高科技產業很強,金融行業也在強化。而“四小虎”一開始的發展是憑借星羅棋布的加工廠,依靠“三來一補”而發展。所以兩者的立足點是不同的:深圳面對的是全國市場,是輻射全中國的;“四小虎”的輻射區域主要在廣東。深圳、廣州是重量級的,“四小虎”是輕量級的。在當時全中國都還處在思想僵化、比較保守、不知道如何發展商品經濟的狀態下,“四小虎”起了示范作用、引領作用。
《同舟共進》:“鄉鎮企業”是改革開放初期的重要發展引擎,“四小虎”的許多鄉鎮企業,后來發展成為今日的民企巨頭,如美的、格蘭仕、碧桂園等,這些民企的壯大,與改革開放政策有何聯系?
田炳信:珠三角民企的發展,第一步是“坐地生財”,利用廣東省得改革開放風氣之先的優勢,吸引全中國的人力財力;第二步是乘著東風“走出去”,如碧桂園在全中國建了許多大大小小的項目,格蘭仕也在全國各地蓋分廠,建銷售網點。從引進來到走出去,“四小虎”的企業經歷了這樣一個完整的過程,在很多地區還沒有醒悟過來的時候,就已經完成了這個戰略,它們嘗到了先發制人的甜頭。endprint
《同舟共進》:珠三角的企業在過去主要依靠先發優勢而取得成就,那么在未來會面對什么挑戰呢?
田炳信:隨著互聯網經濟的崛起、信息技術的發達,任何資源都能迅速地集散或整合,任何知識都能迅速地被接收、學習。人工智能發展起來以后,很多在流水線上的工種已經沒有那么重要了。這是非常了不得的變局,珠三角的企業必須適應這種挑戰、面對這樣的現實,否則是無法生存下去的。我們看到,很多珠三角企業的據點、大本營也不限于珠三角了,已經走向全國。企業家是四海為家、逐利為生的人群,哪里有利潤,他們就到哪里扎根發芽,所以他們會用五湖四海的能人來管理企業,他們的企業會以全中國甚至全球作為落腳點,這就是新銳的企業家視野。珠三角的基因是獨特的,是受商品經濟熏陶最早的地區,行政級別在這里沒有太深的烙印和痕跡,因此珠三角在歷史上被稱為“商品經濟的延安”,對商品經濟的發展起著獨特的作用。珠三角這塊土地上產生了太多有大氣魄大眼光的企業家,相信這樣的優良傳統還會一代一代地傳承下去。
《同舟共進》:“廣東四小虎”以利用港資、外資,發展外向型經濟著稱,這個地區為何能抓住“對外開放”政策的機遇?
田炳信:珠三角的成功在于能把香港的經驗快速移植過來。改革開放初期,珠三角企業靠的是“三來一補”:設備、原料、銷售由港商或臺商提供,勞動力由四川、廣西、湖南、江西等地方過來,珠三角提供土地、廠房,把這幾個優勢組合起來,實現了“讓一部分人先富起來,讓一部分地區先富起來”的目標。
過去香港是珠三角的老師,兩者的關系是“一高一低”。改革開放前,香港是中國唯一的對外窗口,貨物都要從那里經過,但是改革開放40年來,我們再造了許多“小香港”,如果單純地從進出口角度來看,香港的港口功能已經越來越不重要。1980年代廣州人去車站接香港親戚,他們把花生油、紅糖、舊衣服等帶過來,給這邊的窮親戚。后來,國內的副食品、日用品、輕工業產品多起來了,人們的錢包逐漸鼓起來了,這種現象就慢慢淡下去了。以前香港人把大陸來的人叫“撈仔”“表叔”“北姑”,現在這些帶有輕視意味的稱謂已經逐漸消失了。隨著珠三角發展起來,在財富積累方面,與香港的差距已經小了很多。但是香港在服務業方面的精細、精準管理,直到現在仍然是值得廣東學習的。在人文素質和文化軟實力的建設上,香港仍然走在前面。而在另一方面,我們充分利用了社會主義的優越性進行發展,一些制度上的安排反而是香港做不到的,而且現在這種優勢正在變得越來越大。香港前財政司司長梁錦松曾說,香港只有兩個半行業,一個是港口,一個是金融,半個是房地產。我非常認同這個觀點。廣東的產業多元化已經優勝于香港。
廣東企業的“改朝換代”
《同舟共進》:廣東四小虎”雖然仍在國內二線城市行列中居于前茅,但一枝獨秀的輝煌已成歷史。您認為“四小虎”未來的發展前景如何?
田炳信:“四小虎”的成長很像是一個孩子的成長期,從生下來到十七八歲,是快速成長的過程,成長到一定程度就不會長得那么迅速了,就需要精細化發展了。現在,四小虎”的企業家們很多都把企業交到第二代手上了,這些“企二代”不需要像父輩那樣一針一線、一拳一腳地完成原始資本的積累,那種甘苦他們是沒有體會的。但是他們有更寬闊的視野,更熟悉現代企業管理方法,很多“企二代”已經轉型成為資本戰略家,吸納全中國乃至全世界的資金資源來發展企業。這種骨子里的“改朝換代”,在珠三角的很多企業里已經完成了。而這些“企二代”同時也繼承了珠三角的優良傳統,比如行事低調、不事張揚。
我剛才說“廣東四小虎”的獨特地位在于其標桿作用,但是這個功能也應該到此結束了。天下的事都有始有終,“四小虎”也不可能這么一路領先下去。經過40年改革開放,或者說26年(從1992年鄧小平南方講話開始計算)的發展,“四小虎”的榜樣力量也釋放得差不多了。如果珠三角永遠領先,也就意味著別的地方太頑固不化,太沒有學習意識、競爭意識和創造意識了。隨著改革開放向縱深擴展,“廣東四小虎”已成為一個歷史名詞了。
《同舟共進》:在此之后,廣東省和珠三角接下來的發展定位應該是什么?在未來的深化改革中應該扮演何種角色?
田炳信:未來的廣東省和珠三角一定是中國夢的先行者,也是深化改革的排頭兵,過去是、將來也應該是。廣東人骨髓里的商品經濟意識,以及與海外保持的千絲萬縷的血脈聯系,將在吸納全世界的高科技企業上發揮出獨特優勢,在新型管理模式上也占有先機,將為互聯網時代的輕型化、微型管理、無地域管理、無縫對接上起到先發作用、表率作用,這是40年改革開放為廣東打下的深深烙印。這里的官員、商人、普通百姓,深深被商品經濟影響著,這是其他地區不能比擬的。另外,在包容性上,不管是文化也好經濟也罷,尤其是思想的包容性上,華南地區都是獨樹一幟的。在未來中國經濟的大格局上,珠三角、香港、澳門所在的華南板塊,一定是顆耀眼的明珠,并且隨著經濟的發展,珠三角與港澳的發展將趨向平衡。endprint