融合創新，讓黨報旗幟迎風高揚
——渭南日報社加速媒體融合發展轉型探析

（渭南日報社，陜西 渭南 714000）

唯改革者進，唯創新者強，唯改革創新者勝。習近平總書記指出：“抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。不創新就要落后，創新慢了也要落后。”

如果把陜西渭南日報社這支團隊比作鷹群，2005年實現領導班子年輕化重組的報社社委會“一班人”，就是善謀實干、銳意創新的群鷹之首，帶領鷹群櫛風沐雨，淬火攻堅，在一次次與時俱進式的實踐變革中不斷探索、聚焦、躍升、壯大，構建起了媒體融合一體發展，多元經營有力支撐，智慧產業定向引領的新格局，開創了報社有史以來的最好發展時期。

10多年來，渭南日報社的社務管理、辦報質量、經營業務和各項事業快速發展，突飛猛進，業績增長10倍多。以《渭南日報》為主體的“一報一端兩網兩微七刊”傳媒格局，以智慧產業為發展引領的戰略布局，激發新引擎，迸發新活力，報社先后榮獲“中國報業融合發展獎”“中國傳媒創新百強媒體”“中國十大創新地市報”“中國地市報經營管理十強”“中國地市報走轉改先進集體”“首批陜西大報名刊”“陜西報業發展功勛獎”等36項中省殊榮。百余家地市黨報慕名前來交流學習報紙改革經驗。

發展成就固然可喜，但改革起航之初的一系列創新之舉，卻頗考驗社委會一班人的智慧、膽識與魄力。問題倒逼改革，問題在哪里，改革就指向哪里。“抓改革就要不為既有的經驗所束縛，不為傳統的模式所局限，不改革沒出路，改就要大刀闊斧，雷厲風行！”2005年3月，全社思想動員大會既是動員令，又是沖鋒號，正式拉開了渭南日報社改革的大幕，開啟了強社興社新征程。

強基——編采創新競一流，鍛造黨報金招牌

報紙就是報社的生命，力求把報紙的品牌做大做響是渭南報人的至高追求。提高輿論引導能力,鍛造黨報核心競爭力，就是要更新編采理念，明確辦報導向，讓目標“亮”起來；實行封面導讀,突出視覺效果,讓版面“美”起來;倡導以人為本,把握受眾心理,讓報道“親”起來;經常開展活動,擴大品牌影響,讓報道“活”起來;建強評論隊伍,設立時評版塊,讓聲音“重”起來;實施多方融合,打造數字媒體,讓紙媒“動”起來;著力錘煉素質,實施能力再造,讓隊伍“強”起來。

（一）理念更新使報社改革有了行動指南。改革伊始，報社就以“黨報性質、晚報風格、地方特色”重新定位報紙，響亮地提出“品牌就是力量，品牌就是生產力”，要做大做強黨報品牌的新理念。報社的改革方向和原則就是要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，唱響主旋律，打好主動仗，堅持“三貼近”，走一報多刊，名編輯、名記者、名欄目支撐的編采之路，用和諧向上的編采文化鼓舞人、團結人、凝聚人。讓黨報走進基層，走近群眾。

（二）編采創新讓報紙更加鮮活實用好看。新聞競爭的勝與負，在很大程度上，取決于策劃水平和編采能力的高低。實行編采分設，成立全媒體編輯中心、全媒體采訪中心和全媒體發布中心，報社確立了記者采稿、編輯選稿、編前會統籌、執行總編把關、總編輯終審的運作模式；有效防止有償新聞、有償不聞、人情稿、垃圾稿和重稿現象。大膽借鑒晚報和先進報社經驗，吸收流行元素，形成本報獨特風格。同時，報紙主打昨日新聞，網微即時發布信息，提高新聞的時效性。并積極引導記者發現新聞、挖掘新聞，尋找亮點、熱點、焦點，采寫群眾想看、愛看的好新聞。并強力推出《財經周刊》《法制周刊》《教育周刊》《健康周刊》《安全生產周刊》和《黃河周末》六大周刊，突出實用、好看，與大眾生活貼近再貼近，堅守黨報輿論主陣地。

（三）跨區大型主題采訪影響力積極深遠。報社創新模式，集聚智慧，不斷策劃實施跨區域大型主題采訪活動。其中，赴重慶山區“打望愛情天梯”采訪活動，形成了長篇紀實報告文學，社會各界反響強烈；“渭河上下”千里大采風，編撰出版成書，廣收沿途政治經濟文化旅游諸方面內容。開展“看我中華”大型主題采訪活動，策劃全國知名報社老總渭南文化之旅活動，赴遼寧鞍山采訪城市建設、赴寶雞鳳縣采訪新農村建設、秦晉豫黃河金三角文化大采風活動、“秦川探峪”大型公益采訪活動等，一系列大規模跨區域采訪，豐富了報紙內容，鍛煉了辦報隊伍，擴大了渭南宣傳，廣受好評。

（四）媒體融合讓黨媒發聲更快更廣更強。遵循媒體融合一體發展，傳播方式多元并存，全媒體矩陣協調推進的建設理念。2014年，報社成立了全媒體籌備建設辦公室，先后組織業務骨干赴浙江蕭山日報社、瑞安日報社等地多方考察論證取經，邀請北大方正集團等多家科技公司就全媒體平臺系統建設進行專題演示，研究制定了《渭南日報社全媒體建設方案》。2017年11月29日首次推出《新聞現場》欄目，以全市熱點話題為關注點，采取地面和無人機高空拍攝、新媒體記者出鏡口播新聞的形式，走出了《渭南日報》全媒體報道的開創性一步。2018年2月，全媒體演播廳建成運行，大大強化了直播與互動能力。一批集采、寫、攝、錄、編、網絡技能運用及現代設備操作于一身的主持型、專家型和技能型全媒體人才脫穎而出。以《渭南日報》為主體的“一報一端兩網兩微七刊”全媒體矩陣投入運行，以大數據、云計算為支撐的全媒體平臺集群發力秦東。

鑄魂——機制改革釋潛能，拴心留人燃激情

制度創新讓報社發展充滿生機活力。報社以“讓有德者得榮耀、讓有才者得重用、讓勤勞者得富裕、讓貢獻者得實惠、讓全社人享和諧”和“創建學習型報社，打造研究型隊伍，培養專家型人才，塑造名人化團隊”為基本治社理念，先后在機制創新、體制創新、制度創新上做了大量關鍵性動作。

（一）薪酬績效立導向。將包括社領導在內的所有員工的檔案工資封存，實行定員、定崗、定責、定酬，“以收定支、以績定薪、多勞多得”的風險型浮動工資制，明確一、二、三線崗位勞動報酬，職工的工作與薪酬直接掛勾。對于被中、省主流媒體轉載的新聞稿件，給予精神獎勵和物質重獎。對于違規違紀、責任差錯，明確懲罰。同時，針對行政、采編、技術等不同類型的人才，設計相應的職業晉升通道，為每一位優秀員工提供職業發展和上升的空間。

（二）不拘一格用人才。實施全員競聘上崗，雙向選擇，引入公平競爭激勵機制，打破論資排輩舊模式。根據媒體融合發展的規劃設計，有針對性地改善原有人才隊伍結構，促進采編人才轉型升級。先后公開招聘100多名學歷高、能力強的專業技術人才，使編采人員平均年齡降至28歲，擁有本科學歷者占到95%以上。加大設計師、程序員等具“互聯網基因”的技術人才引進。為報社發展注入了新的活力。

（三）打造核心競爭力。不惜重金，持續加大人才培養力度，為媒體融合和跨界發展提供了強大的人才儲備戰略支撐。定期對采編人員開展互聯網思維意識、全媒體傳播技能等專項培訓。先后選派近千人次優秀編采、經營、網絡、管理、印刷等業務骨干赴北京大學、中國人民大學、清華大學、復旦大學、廈門大學、中國傳媒大學等院校和發達地區學習鍛煉；邀請北京大學新聞與傳播學院俞虹、呂藝為編輯記者現場授業解惑，并與北京大學結成院社實習基地，互學共進；打造文化思想頂級領地，開辦大型主流高端論壇——華山論壇，先后邀請諾貝爾獎入圍者、中科院院士、清華大學教授王力軍，海航集團文化藝術總監楊浪，陜西師大教授何依工，軍事專家杜文龍、海軍少將尹卓，中國國際問題研究院蘇曉暉，國家發改委經濟研究所博士后左傳長，央視著名主持人王世林等名家大咖作前沿高端講座，開闊眼界，學習經驗。

（四）建章立制求實效。近年來，報社制定完善了《渭南日報報紙編排流程》《渭南日報社采訪紀律規定》《渭南日報社工作人員考核辦法》《渭南日報質量管理和差錯責任認定及處罰辦法》《渭南日報社廣告經營管理辦法》等50多項規章制度，集合治社理念、編采文化等精粹內容，匯編成《員工手冊》，在全社形成了用制度管人管事、獎勵有據、處罰有章的良好運行格局。

建剛——強化經營保剛需，多元發展促轉型

經營創新讓報社走上跨越發展之路。渭南是個農業大市，工業企業數量少，規模小，廣告源有限。在經營上，渭南日報社鮮明地樹起黨報品牌，變政治優勢為市場優勢。通過活動營銷推動行業市場開拓；發揮新媒體優勢順應經營工作新需求；用品牌活動+公益活動來贏取社會和經濟的雙重效益。

（一）創新模式，開拓領域。2006年，報社成立了廣告經營中心，實行經營和采編兩分離，組建責權利到位的廣告經營新體系。廣告中心以“經營報紙”和“經營品牌”的理念，根據不同時間、領域和行業特點策劃活動，占領汽車、房產、餐飲等廣告市場，深入挖潛。先后成功的舉辦了九屆“飛揚時代”大型車展、渭南首屆大型交響音樂會、房博會、高考招生咨詢服務會、“渭南好味道”評選、汽車電影之夜等活動，在商家客戶和廣大市民中產生了極大影響，獲取了前所未有的經濟效益。

（二）擴大發行，占領市場。為了最大限度地占領市場，為廣告經營提供市場支持，將過去的發行部改為報紙發行推介中心，注入市場元素，轉變思維觀念，推廣報紙產品，擴大私費訂戶。發行員進門店、進賓館、進病房、進學校、進車間，全力擴大訂閱和報紙零售。2017年成功推行報紙發行改革，實行報社征訂，郵局代投。同時，利用資源置換和市場化的方式，在中心城市和9個縣（市、區）建起了近200個高檔次的閱報欄，有效地拓展了報紙的廣告客源，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

（三）依托專刊，打開市場。報社在堅持采編、經營兩分開的大前提下，探索實現廣告部門與編采部門的互動，一方通信息，一方出點子，有針對性地創辦各類專刊，開設財經、法制、教育、健康、體育、汽車、IT、家電、房產等版塊，實現精準化服務，大大地提升了權威媒體的品牌影響力，實現了媒體與政企、商家的發展共贏。

（四）媒體融合，助力經營。更新市場觀念主動試水，積極開展活動進行線上線下良好互動。2016年，在全國百城市自行車賽、第26屆中國廚師節、第11屆中國藝術節、第六屆全國青少年“未來之星”陽光體育運動大會等大型活動中，由報社全媒體策劃，依托“兩網兩微一端”實時發布，同步報道。2016年8月，“渭南發布”手機客戶端發布的《八一建軍節為渭南這位退伍軍人伸出援手》，迅速在市區愛心傳遞，引發市民踴躍獻血，退伍軍人程熊斌及時得到救治，為社會傳播了正能量，點擊率和轉發量當天飆升。同時，報網互動，組織策劃了“周末去哪兒”戶外親子活動、“春運我們一起回家吧”“暖冬行動”等系列活動，得到了廣大網友大力支持和積極參與。活動累計聚集粉絲近20萬人。

（五）跨界融合，多元發展。充分利用全媒體的新平臺、新模式、新渠道、受眾廣、傳播快、效果好的特點，結合全媒體云計算、大數據的獨特優勢，助力開展多種經營。報社先后注冊成立了印務公司、新聞旅行社、電子商務公司、報業傳媒酒文化公司、人力資源公司，探尋以產業為支撐，助推全媒體融合發展，為報社可持續發展提供滋養新路徑。

定向——智慧產業趟新路，聚力實干謀未來

在事關報社長遠發展的問題上，報社“一班人”緊抓機遇敢作為，善作為，有所作為，摒棄求穩懼變怕擔責的思想，為后人搭橋鋪路謀福祉。

智慧產業是引導未來城市經濟社會發展的重要戰略性力量，具有極其廣闊的成長空間和光明的發展前景。渭南日報社在著力加速經營增長，打造文化品牌的同時，遵循城市發展客觀規律的綜合解決之道，堅持信息產業在全國兄弟報社陣列率先發展，依托移動互聯網，整合各類城鄉信息資源、信息化應用，圍繞“智慧生活、政務、資訊、便民、交通、教育、醫療、娛樂”八大領域，為政府、企業和公眾提供本地化、智慧化的一站式公共信息服務，將先進概念帶入現實生活。渭南日報社網絡科技有限公司，大力開展G網寬帶業務，實現渭南主城區域全覆蓋，建成渭南日報城域網，無線覆蓋渭南主城區13個大區域，24個小區域的WIFI免費熱點，嗨渭南、嗨政務、嗨資訊、嗨生活、嗨商城、嗨社區、嗨汽車、嗨房產、嗨教育、嗨金融、嗨家居、嗨健康、嗨商城等13項嗨哪平臺投入應用，無線WIFI：日均鏈接數30萬+，日均在線4000人。加強智慧社區1公里生活圈項目建設，圍繞居民生活供需建立智慧社區服務站，以“社區人”移動終端APP為支撐，打造出集商品、金融、信息、服務為一體的社區生活配套服務及群落交流的智慧社區運營服務平臺。內容涵蓋快遞代收發、捎品優選、特色生鮮、捎品特產、社區生活、家庭生活等方方面面。目前，累計完成“社區人”合作門店共174家，平臺快遞量達到58萬多。

此外，加速進軍智慧城市產業建設。與江蘇亨通集團西安景兆信息科技公司建立戰略合作目標，成立股份制公司。投資2億元人民幣，在陜西渭南市華州區赤水鎮建設集農產品生產科技指導、訂單生產、加工、保鮮、倉儲、電商、物流、檢測于一體的智慧農業產業園項目正式簽約，目前進入前期建設階段。其中：規劃建成占地100畝產業園區，占地100畝物流園區，占地500畝觀光園區，生態集中種植5萬畝。與亨通集團投資的量子通信項目在渭南落地達成意向，投資規模3億元人民幣，作為渭南日報社招商引資項目，為渭南經濟社會發展做貢獻，搶先機。

新時代，新思想，新目標，新征程。改革永無止境，創新永不停息。媒體融合發展是一場惠及長遠的深刻變革，更是一次始于足下的艱苦創業。媒體深度融合沒有現成經驗照搬，沒有成熟模式復制，渭南日報社將堅持以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，秉持逢山開路的意志，保持征服攀登的激情，堅持久久為功的定力，堅持內容為王，精細服務，媒體融合，跨界融合，為黨媒的發展壯大貢獻自己的智慧和力量，共創美好明天。