高科技大數據助破案

2007年，張旗從中國人民公安大學計算機科學與技術專業畢業，被分配到通州公安分局科信處。最初，聽到科技信息四字，張旗帶著苦學四年的專業知識，斗志昂揚地走上了工作崗位。然而上班第一天他卻傻眼了，他這個在領導看來科班出身、專業對口的大學生被安排負責他全然陌生的網絡基礎通信工作，面對這一行行復雜的網絡交換命令和網絡結構，張旗從做網線開始學習，三個月便熟悉了網絡知識，并在當年年底考取了思科和華為的認證網絡工程師。如今，十年過去了，張旗已成長為分局科技信息化的帶頭人。

勇帶頭、挑大梁，“重擔子”我來扛。作為分局科技強警的帶頭人，張旗把信息化作為推動警務工作變革、支撐警務工作發展的有力手段，覆蓋到全部公安業務，延伸到各個警務活動，實現了分局科技強警工作的跨越式發展。

2015年，通州區被確定為北京城市副中心。面對這一定位轉變所帶來的巨大機遇和挑戰，分局決定啟動副中心警務科技規劃工作，全力配合副中心整體建設。由于規劃標準高，涉面廣，經驗少，選派何人“挑大梁”愁壞了局領導，幾經比較下，張旗成為最佳人選。接受任務后，張旗陷入了沉思：如此系統性的工程，主干、枝節都不能有差錯，這可是前所未有的挑戰。自此，每天他都是第一個到達工作崗位，最后一個離開，即使周末，辦公室里也總有他的身影。他不僅快速掌握了警務科技規劃所需的視綜、網絡、數據、計算等各方面的專業知識和發展方向，更是僅用了三個月的時間，就完成了3萬余字的《副中心警務科技規劃》初稿的編制工作。

肯吃苦、多實踐。“擺陣圖”我來繪。服務基層、服務群眾，才能讓科技強警扎根，這是張旗的工作理念。為此，他根據基層警務需求，開展了配套通信系統建設，完成了通州分局23個派出所弱電綜合通信系統的建設，又結合當前通州區的總體發展趨勢以及警情的變化需求，先后完成了152個社區警務工作站和11個外圍檢查站的科技信息化建設工作，為各單位順利開展業務提供了有力的技術支撐。

2014年，分局決定啟動社區警務工作站科技信息化建設工作。然而常年身處分局，張旗對社區警務站的具體工作并不熟悉。于是，他每天帶領隊員驅車數百公里，連續一周穿梭于大街小巷、小區村莊，快速了解了社區警務站的日常工作并總結出了科技信息化需求。有的隊員對此不理解面對質疑，張旗耐心地解釋：“做好科技信息化服務支撐工作，必須深入了解民警的工作實際和需求，相信我，我們的辛苦不會白費。”果然，深入了解才能思考周全，他僅用一個月的時間就圓滿完成了分局152個社區警務站的科技信息化建設任務。

抓機會、勤思考，“硬骨頭”我來啃。張旗從警十年來，時時把工作難點放在心頭，即使在休息時間也不會停止思考、攻堅克難。

2015年，正是大數據警務發展的關鍵時期，張旗也組織開展起通州分局的大數據建設工作。那時的他滿腦子都是如何獲取數據的事。機緣巧合，那天他和妻子去超市購物，車剛進停車場，一個小廣告塞了進來，這張小廣告在被他妻子扔進垃圾桶的瞬間，被他搶了回來。原來，小廣告解決了他的難題，該廣告是一家智能公司的宣傳頁，張旗在看到廣告的一瞬間也看到了智能數據在公安工作中的巨大應用前景。他當即便和在場的技術人員在地下車庫聊了兩個小時，又通過這名技術人員逐步和這家公司建立了聯系。目前，該數據已成為分局大數據體系的重要組成部分，協助破獲了多起重特大案件，服務了公安實戰，保障了民生。

舍小家，為大家，“錐心痛”我來忍。對于工作，張旗拼盡全力、問心無愧。但對于家庭，他始終覺得虧欠，特別是對身患癌癥的父親和年紀幼小的兒女。可是他所負責的工作卻一絲不能耽誤。女兒六歲，很是依戀爸爸，常因想爸爸而哭鬧；兒子七個月，常因分離而對他陌生。

前一陣單位網絡系統升級，張旗十多天沒有回家，女兒在電話中哭著說道：“爸爸，我讓媽媽帶我去你單位看看你，你就跟我待一小會兒，行嗎爸爸？”他的眼淚已奪眶而出，怎能不答應。一個小時后，妻子帶著女兒騎著自行車大汗淋漓的到了樓下。看著女兒飛撲過來的小身影，他強壓著淚水給了女兒一個大大的擁抱。可是兩分鐘后一個緊急電話讓他不得不重返工作。后來聽妻子說，女兒因為沒來得及親爸爸而哭了一路。然而，對家庭的愧疚感卻更加成為他工作的動力，他必須對得起家人的默默付出。endprint