沒有硬廣告，沒有銷售員，沒有繳款處，卻能賣出百億元產(chǎn)品看三寧公司如何顛覆產(chǎn)品營銷模式

□湖北省宜昌市三峽日報社 張明文 曹紅

沒有硬廣告，沒有銷售員，沒有繳款處，如此不可理喻的營銷，卻讓湖北三寧公司年逾百億元的產(chǎn)品貨暢其流。湖北省枝江市委書記劉豐雷在向全國介紹該市電商創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗時，曾將三寧公司依托電子商務(wù)顛覆延續(xù)40多年的傳統(tǒng)營銷模式作為經(jīng)典案例。如今的三寧公司，銷售總公司與農(nóng)化服務(wù)公司已經(jīng)整合，400多名銷售員其實是各地農(nóng)友身邊的技術(shù)員。過去忙得不可開交的法務(wù)部、財務(wù)部，沒有了排著長龍等待簽約繳款的身影，逾百億元營收活動全部在線上完成。

廣告投入變身用肥擂臺讓肥效說話

年產(chǎn)300多萬噸農(nóng)用化肥的三寧公司，曾是走進央視黃金時段的廣告投放商，年最高廣告投入逾4000萬元。

2015年，年輕海歸李沛被選拔到三寧銷售公司任總經(jīng)理。三寧公司分管營銷的副總經(jīng)理毛國斌在與李沛交流時，形成了顛覆傳統(tǒng)營銷模式的共識。2016年3月，巨幅削減硬廣告預(yù)算的三寧公司在廣東英德市拉開了國產(chǎn)復(fù)合肥挑戰(zhàn)進口復(fù)合肥的“擂臺賽”。隨后兩年，三寧在全國除港澳臺和西藏外的30個省份，共設(shè)立肥效對比“擂臺”800多個，網(wǎng)羅示范田2萬多畝，示范田所用國產(chǎn)復(fù)合肥全部由三寧公司無償提供。連續(xù)兩年，三寧復(fù)合肥用成熟期平均提前一周、單產(chǎn)增加2-3成的事實，打破了進口復(fù)合肥的“神話”。2017年11月，走進央視的“中國十大種植牛人”中，有3席是參加三寧復(fù)合肥挑戰(zhàn)進口復(fù)合肥“擂臺賽”的種植戶。

廣告說得好，不如農(nóng)友口碑硬。三寧公司繞過叫響品牌的傳統(tǒng)路徑，用各地農(nóng)友有直接認知的肥效現(xiàn)身說法，牢牢鎖定了三寧綠色環(huán)保肥料的消費群，成功腰斬了全國進口復(fù)合肥總量，幫助全國農(nóng)友直接節(jié)約種植成本10億元。

為讓肥效在更大范圍根植民心，2018年，三寧公司提出將硬廣告投入全部用于國產(chǎn)肥挑戰(zhàn)進口肥肥效的“擂臺賽”，直至國產(chǎn)化肥全部取代進口，惠及民族產(chǎn)業(yè)。

營銷公關(guān)變身農(nóng)技指導(dǎo)讓服務(wù)落地

三寧公司的營銷前輩，用心血和汗水構(gòu)筑了固若金湯的承銷網(wǎng)絡(luò)。面對營銷新業(yè)態(tài)，三寧人雖沒有了昔日公關(guān)增點的艱辛，但一刻也沒有淡忘守住市場疆土的責任。毛國斌、李沛和400多名集產(chǎn)品營銷、農(nóng)技指導(dǎo)職責于一身的雙料隊伍，幾乎常年奔波在全國農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)，在田間地頭現(xiàn)過現(xiàn)幫助農(nóng)友科學用肥、防蟲治病。

三寧銷售公司和農(nóng)化服務(wù)公司，如今已合二為一，為的是更好地履行企業(yè)義不容辭的社會責任。為此，公司高薪引進16名高級農(nóng)藝師。用三寧化肥，售后服務(wù)有保障，成了各地農(nóng)友發(fā)自心底的認同。

三寧肥系早已躋身“中國名牌”“免檢產(chǎn)品”，金字招牌更需服務(wù)落地。400多位“一崗雙責”的營銷、農(nóng)技人員，每個月都要攜帶不同地域的土壤樣本，交由公司專業(yè)人員化驗檢測，然后提交改良土壤的復(fù)合肥生產(chǎn)配方。盡管肥料需求量大小不同，三寧生產(chǎn)時總是不計成本改換工藝配方。

三寧系列肥料放之神州而皆準，靠的是營銷人員用農(nóng)技人員的思維去真誠服務(wù)。連續(xù)榮膺兩屆“中國特色社會主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者”的三寧公司董事長、總經(jīng)理李萬清說：”農(nóng)化企業(yè)與農(nóng)民是一根藤上的瓜，助力鄉(xiāng)村振興、民眾富裕，農(nóng)化企業(yè)才能根植沃土，長盛不衰。“

三寧化肥覆蓋區(qū)的農(nóng)戶，遇到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的任何問題，只需一個電話，農(nóng)化服務(wù)人員就能趕往現(xiàn)場幫助排憂解難。他們的“補位”，也贏得了各地基層組織的如潮好評和多家大型農(nóng)化企業(yè)的競相效仿。

排隊訂購變身網(wǎng)上下單讓便捷綻現(xiàn)

過去，經(jīng)銷商訂購三寧化肥，需要拿著匯票到企業(yè)訂立合同、繳款入賬，非常不便。遇上銷售旺季，更是惱人。

“行政機關(guān)都在簡化程序，便民效能，企業(yè)要是不把方便客戶放在第一位，無異于拒客于門外！”2015年底，作為銷售公司領(lǐng)軍人的李沛提出，借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，開發(fā)網(wǎng)上營銷模塊，讓全國經(jīng)銷商足不出戶實現(xiàn)簽約繳款。當年底，全新升級的三寧公司網(wǎng)上營銷系統(tǒng)上線運行，水、公、鐵物流資源分配與網(wǎng)上訂購?fù)狡ヅ洹?/p>

自此，全國各地經(jīng)銷商坐在家里網(wǎng)上下單，便能與三寧這家全國重合同、守信用的企業(yè)完成交易，并在線跟蹤訂購產(chǎn)品的物流在途信息。三寧公司從此沒有了車排長龍、船滿港埠的擁堵等貨情景。年均逾400萬噸化肥化工產(chǎn)品的銷售、在途、庫存、資金回籠等信息被“一網(wǎng)打盡”后，近千名公司各層級管理人員只需輕點鼠標，便可一覽無余，每日的紙質(zhì)報表報送也因此而終結(jié)。被徹底顛覆的傳統(tǒng)營銷模式一石數(shù)鳥，牽引企業(yè)管理優(yōu)化升級。

三寧公司逾百億營收靠網(wǎng)上完成，也為枝江城鄉(xiāng)電商創(chuàng)業(yè)注入興奮劑。近兩年，枝江冒出近3萬個覆蓋城鄉(xiāng)的電商平臺，成為全國電商創(chuàng)業(yè)示范縣（市）。顛覆傳統(tǒng)營銷模式，方便全國各地客商，引領(lǐng)市域電商蓬勃發(fā)展的李沛，因創(chuàng)新業(yè)績卓著被高票推舉為共青團枝江市委副書記。