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建筑工程管理中存在的問題和解決措施探討

2018-02-10 09:44:36傅雪琴新干縣建筑工程質量監督站江西新干331300
中國房地產業 2018年23期
關鍵詞:建筑行業建筑施工建筑工程

文/傅雪琴 新干縣建筑工程質量監督站 江西新干 331300

隨著社會經濟的發展,城市化進程加快,建筑工程也取得了一定的發展,建筑工程管理作為一項主要的管理工作,直接關系著施工建設的質量安全,更關乎企業的信譽問題。由于建筑施工時存在施工強度大、涉及專業多的特點,所以建筑工程管理就曾為了一項難題。雖然一些企業在建筑工程管理上付出了很多的時間和精力,也取得了一些成果,但還總是出現或大或小的問題,就表明在管理上還是存在一些疏漏,所以想要提高管理水平,就必須重視建筑工程管理,對于問題要及時發現及時解決,只有這樣才能促進建筑工程的穩定發展。

1、建筑工程管理在施工中的必要性

隨著社會經濟的發展,人們的生活水平提高了,對居住的環境也開始有了新的要求,于是,建筑行業得到了有效的發展。但是,雖然建筑行業正在朝前邁進,可還是會存在一些問題,從而影響到工程的施工建設,只有盡快的解決這些問題,才能提高建筑工程的施工質量和安全,才能有效的促進建筑行業的發展,提高建筑業的綜合水平。建筑工程管理作為建筑企業的核心內容,對于建筑行業的發展具有十分重大的意義,因此只要對建筑工程管理盡心盡力,將管理工作做到一絲不茍,就能夠提高建筑的質量和安全,能夠極大的提高企業的經濟效益。但是,倘若沒有將建筑工程管理工作做好,就會產生一系列的問題,這些問題很可能就會影響到建筑工程的施工質量,還可能對企業造成一定的經濟損失。因此,在施工建設時,一定要重視建筑工程的管理工作,并且還要在正確的管理上加強管理,保證不會讓建筑工程出現任何的差錯【1】。建筑行業的工程浩大,會涉及到很多的專業領域,而且隨著科技的日新月異,技術設施都會得到相應的改善,所以管理起來會異常的困難。同時,建筑工程在很多施工方面都需要專業的人才,因此,要加強對建設人員的培養,定期進行專業性的學習,便于提高專業技能,從而提升管理的水平,促進建筑行業的穩定發展。

2、建筑工程管理在施工中存在的問題

2.1 缺少對建筑工程管理的重視程度

隨著人們對居住環境的需求增加,使得建筑行業的競爭愈發的激烈了,導致建筑企業都將精力花費到了承接工程上,嚴重缺少對建筑工程管理的重視程度,根本就沒有意識到建筑工程管理的重要性。就算在實際的建設施工時,建筑企業首先關心的也不會是建筑工程管理的問題,更多的是在關注工程建設的進度問題,想要在最短的時間內可以交付工期,從而提高建筑的經濟效益,所以就會出現不規范的操作流程,從而造成工程的施工質量出現問題,最終影響到工程的施工建設。

2.2 缺少完善的質量管理體系

對于建筑行業來說,目前應用的質量管理體系還是屬于舊的體系,就算經過了一定的修改之后,在面對當今建筑行業的管理來說還是無法得到滿足,在質量管理體系上仍需要進一步的改進。對于所使用的管理體系大多是封閉式管理,而工程管理在內部進行,外部機制發揮不出效果,因此導致在建筑施工中出現的問題不能及時的被發現,或者不能及時得到解決,使得建筑工程的質量降低,影響了建筑工程的發展【2】。

2.3 工程管理人員素質低

工程管理人員是建筑工程中不可或缺的一環,是他們起到對建設施工項目的監督管理,他們的素質直接會影響到整個建設項目的最終效果。就目前情況來看,工程管理人員的整體素質水平還是處于偏低的狀態,許多工程管理人員的本職工作并不是工程管理,而是臨時轉來的,所以缺少相應的專業管理知識,以至于在管理過程中難免會出現漏洞。另外,建筑企業還缺少相應對管理人員的培養機制,嚴重缺少相關專業的管理人才,從而降低了工程進度的發展。

3、建筑工程管理的措施

3.1 加強對施工建設的管理并提高技術水平

建筑工程涉及到的專業廣泛,跨度大,是一項十分復雜的過程,隨著近些年來建筑行業的發展,新的技術和管理正在被應用于建筑中,這種做法能夠有效的提高建筑工程的質量,使之達到相應的標準。建筑企業要在施工技術上引進先進的技術,還要加大對相關專業人才的引進,從而保證建筑的質量問題。另一方面,要加強對施工人員的監督管理,采用相應的獎懲制度提高施工人員的工作積極性,從而保證施工工程建設的質量【3】。

3.2 對施工安全加強管理

對于任何一種職業來說,保證安全才是首要的任務,只有在安全的情況下,才能實現任何想要做到的事。對于建筑施工安全的管理來說,不僅可以提高施工人員的安全意識,還能使施工管理人員做好安全生產的監督和管理工作。建筑施工一定要保證安全,要對所有人都實行安全保證措施,使存在的風險消除在萌芽狀態,從而保證在施工過程中減少意外的發生。

3.3 加強對建筑施工材料購買環節的控制

隨著社會經濟的發展,建筑市場出現了激烈的市場競爭,因此,導致建筑材料的價格上漲,還會出現各種不符合實際的銷售,使得材料的質量問題得不到有效的保障,所以要對建筑施工材料購買環節進行重視,從而在保證施工材料不會出現問題的情況下,還能有效降低施工的成本。在施工管理中,也要對施工材料的使用進行嚴格的管控,做到既不偷工減料,又不浪費材料,使得施工材料環節不會出現大的問題,促進施工建設的進程。

結語:

綜上所述,隨著社會經濟的發展,人們的生活水平提高,使得建筑行業興起了,建筑行業得到了空前的發展。但是就目前來看,建筑行業還存在著很多的問題,人員素質低、體制的落后都成為了建筑行業發展的阻礙,所以需要引進專業的技術團隊和管理的人才,加強對建筑工程的管理,提高管理人員的綜合素質,促進建筑企業能夠得到良好的發展。

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