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安全施工管理在公路工程施工中的重要性

2018-02-10 09:44:36羅敏黃珍贛州創(chuàng)新公路開發(fā)有限責(zé)任公司江西贛州341000
中國房地產(chǎn)業(yè) 2018年23期
關(guān)鍵詞:公路工程公路施工

文/羅敏、黃珍 贛州創(chuàng)新公路開發(fā)有限責(zé)任公司 江西贛州 341000

1、對于公路工程施工安全管理的論述

1.1 安全管理的含義

安全管理主要是指,在工程開展期間,保證人員安全而實施的科學(xué)化管理。安全管理的內(nèi)容便是在遵循國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,從企業(yè)實際情況入手,嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)行為,找尋出企業(yè)中存在的問題,并且制定相應(yīng)的對策或者預(yù)防措施,以此減少損失的出現(xiàn)概率。

1.2 公路工程施工安全管理的特點和遵循的幾項原則

復(fù)雜性:它主要是由公路工程施工管理中的技術(shù)、工種以及周圍環(huán)境所決定的。精細(xì)化:在現(xiàn)有的公路工程施工期間,重點要求精細(xì)化施工,對于每個環(huán)節(jié),都要遵循規(guī)范要求。長期性:長期性則是指將施工安全管理落實到工程施工的設(shè)計期、準(zhǔn)備期以及施工期等。社會性:對于施工安全管理而言,其具備的社會性是十分重要的,施工安全除了包含工程質(zhì)量之外,同時還涉及到人員自身安全,并且這兩項安全都是非常重要的,如果不加強(qiáng)重視力度,使其發(fā)生問題,那么必定會對企業(yè)甚至是社會產(chǎn)生不利的影響。在公路工程施工管理過程中,必須保持施工安全管理的全面性,使其呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。

1.3 公路工程施工安全管理的重要性

公路工程施工具備空間跨度大、周期長以及復(fù)雜性等特點,其包含的內(nèi)容較多,因此,在實施公路工程這一工作的時候,需要加強(qiáng)管理,以免發(fā)生安全性問題。施工期間,各個環(huán)節(jié)之間聯(lián)系密切,如果任何一個方面發(fā)生問題,那么都會對公路工程質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響,嚴(yán)重威脅著人員安全。在公路工程施工期間,明確規(guī)定,要修挖機(jī)械設(shè)施等工程,還要保持場地的平整性,并且,在該項工程開展過程中,人員是主要的主導(dǎo)者,正因為如此,人員面臨的不安全因素較多。所以,在公路工程施工期間,要制定出健全的安全管理對策,對管理工程項目中的各個環(huán)節(jié)實施動態(tài)化管理,結(jié)合公路工程施工周圍場地,全面監(jiān)督和控制工程,在保證質(zhì)量和人員安全的基礎(chǔ)上促進(jìn)生產(chǎn)以及安全管理工作的穩(wěn)定實施。

2、做好公路工程中安全施工管理的措施

2.1 加強(qiáng)施工管理人員培訓(xùn)

在公路工程中,人作為施工管理的主體,需要始終堅持“以人為本”,對施工人員和管理人員的安全培訓(xùn)工作加強(qiáng)重視,通過全面培訓(xùn)使人員的安全意識、安全技能以及施工水平從根本上得到有效提高,保障工程項目的安全施工。在施工人員培訓(xùn)過程中,不僅要提高施工人員的安全生產(chǎn)意識,而且要提升施工團(tuán)隊的合作意識,確保施工隊伍能夠保持良好的工作狀態(tài),一方面使施工單位整體形象得到提高,另一方面防止發(fā)生安全事故。因此,在對施工人員和管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的同時,還需要明確成本管理的重要性,從而有效控制施工質(zhì)量和成本投入。

2.2 加強(qiáng)工程安全管理工作宣傳

公路施工單位要對公路工程安全管理加大宣傳力度,開展各種有關(guān)工程安全的活動。另外與交通部門或安全管理部門進(jìn)行溝通交流,聯(lián)合開展安全管理宣傳工作,確保工程安全宣傳的效果,促使每個管理人員和施工人員能夠在工程建設(shè)中做好相關(guān)的安全防護(hù)。同時,施工單位要堅持合理工期,嚴(yán)格禁止盲目搶工期、趕進(jìn)度、改變施工合理程序等行為,特別是要保證關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序的合理施工時間,做到有序組織、有序施工、確保質(zhì)量、確保安全。

2.3 建立工程安全管理體系

在公路施工中,施工單位要建立組織機(jī)構(gòu),明確安全管理工作的人員配置,對安全生產(chǎn)管理制度嚴(yán)格貫徹并執(zhí)行,確保責(zé)任落實到人,有效實現(xiàn)權(quán)責(zé)分明。在施工單位中,項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,需要堅持安全和生產(chǎn)“同抓共管”的原則,細(xì)化分解安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實到每個項目部、每一個班組以及每一個施工人員,確保安全管理網(wǎng)絡(luò)逐漸得到完善。在施工過程中,施工質(zhì)量和進(jìn)度直接影響著施工安全,因此需要對其加強(qiáng)重視和監(jiān)管,采取有效措施合理控制施工進(jìn)度,不斷提高施工質(zhì)量。在公路工程中,施工用電、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場火災(zāi)、高空作業(yè)等眾多安全隱患存在于施工現(xiàn)場,管理人員需要及時分析每一個細(xì)節(jié),準(zhǔn)確判斷潛在的安全隱患,使安全網(wǎng)絡(luò)體系中的各項管理措施得到有效落實。

2.4 加大安全管理投入力度

現(xiàn)如今,我國科技水平逐漸提高,工程生產(chǎn)設(shè)備逐漸實現(xiàn)自動化和智能化,進(jìn)一步提高了現(xiàn)場安全管理水平。所以,施工單位需要對安全管理工作加大投資水平,對先進(jìn)的安全管理理念進(jìn)行深入貫徹,為管理人員搭建培訓(xùn)平臺,對先進(jìn)的安全隱患檢測儀器與相關(guān)設(shè)備不斷引進(jìn),使公路工程安全管理水平得到進(jìn)一步提高。同時,嚴(yán)格審查施工單位安全條件,在公路建設(shè)項目投標(biāo)嚴(yán)禁沒有安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)參與其中,缺少安全管理人員、不符合現(xiàn)場防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、未經(jīng)審查的重大專項方案嚴(yán)禁開工作業(yè)。相關(guān)單位在安全管理投入中要配置合格的提升式腳手架、滑模爬模、架橋機(jī)等自行式架設(shè)設(shè)施,并由安檢部門進(jìn)行驗收。

2.5 啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案

項目部在綜合分析工程項目特點以后,需要對安全事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行編制,建立應(yīng)急救援組織,將應(yīng)急救援的人員、器材和設(shè)備配備齊全,將關(guān)鍵技術(shù)和注意事項給全體人員進(jìn)行交底,定期檢查和維護(hù)應(yīng)急設(shè)備器材,不定期開展應(yīng)急演練。在接到緊急信息后,需要及時分析事故的原因及擴(kuò)散性,第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案,并采取針對性措施組織搶救,使人員傷亡和財產(chǎn)損失最大程度的減少。

結(jié)語:

綜上所述,在公路工程施工與風(fēng)險控制中應(yīng)充分了解公路施工中安全管理的特點,及安全管理中存在的安全管理體系不健全、安全意識淡薄、安全投入不足,施工設(shè)備落后、安全教育培訓(xùn)不到位等問題。因此,應(yīng)推進(jìn)安全管理的進(jìn)行,站在更加高遠(yuǎn)的角度對待安全管理問題,提升安全管理的重視度,做到有規(guī)劃的控制和實施公路工程施工工作。并做好公路施工項目風(fēng)險控制及安全管理,促進(jìn)公路工程施工得以安全進(jìn)行。

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