文/徐鵬強 濰坊昌大建設集團有限公司 山東濰坊 261205
成本控制對建設項目的重要性是不言而喻的,長期以來,建筑業浪費現象嚴重,建筑材料使用率低及施工能源的消耗是我國建筑業浪費的主要因素,因此,施工過程中資源的合理控制對施工成本的控制極其重要。BIM(BuildinginformationModeling,以下簡稱BIM)技術具備信息量豐富、可多維度分析、數據可分類等優勢,能為施工階段成本控制提供較準確的工程量,對施工階段成本控制具有重要的實際意義。BIM建筑信息模型包含各項與建筑工程相關的信息,利用BIM的完整建筑信息來指導施工,可在很大程度上優化工期、降低成本以及減少資源浪費。本文通過應用層次分析法分析影響施工成本的主要因素,結合BIM技術可模擬化、信息資源豐富、準確的特性,對項目施工成本進行有效控制。
國內學者對BIM技術的定義進行了廣泛的研究,被普遍接受的是美國學者提出的國家BIM標準,認為BIM是任一建設工程的功能和物理特性的綜合性數字化模型,包含建設過程中的工程信息的管理與共享,協調各方作業。目標常簡單的表述BIM技術為一在可互操作性開放標準的共享數字模型。BIM的數據結構主要由基礎構建而成,即功能特性、物理特性,創建模型一般包括三大圖元:視圖、模型和標注圖元。其中模型圖元是核心,物理和功能特性基本包括在模型圖元中,構成數據為基礎和拓展數據。建筑物本身特有的屬性為基礎數據,施工過程中與其他經濟、技術、管理、環境等結合產生特有的關聯數據。對于建設工程而言,BIM技術是一工具的應用方式,通過該軟件,可使的建筑信息集中在數據模型(建筑信息模型)。根據多種專業的BIM軟件同時運行,使的施工過程存在的數據有效結合,最終實現全部集成建筑信息。因此,BIM技術指的是一個軟件集而不是單一軟件。
隨著高科技信息技術的應用和推廣,各種數據信息的處理效率越來越高,工程施工技術也得到了快速發展,從而推動了施工技術水平的信息化發展。在市場經濟體制下,BIM技術的發展滿足了建筑行業的施工需求,使工程工期和施工成本得到了有效控制,解決了建筑施工中的眾多問題,促進工程施工效率的不斷提高。近年來,BIM技術在工期和成本控制中的應用,運用BIM技術進行三維建筑建模和4D模擬,是建筑行業中的重點研究對象,國家也給予了高度重視,以促進建筑施工技術水平的不斷提升。BIM技術是基于IFC(IndustryFoundationClasses)標準的面向對象的參數化設計理論。在建筑行業中,可對建筑施工成本和工期進行有效的控制,提高施工管理水平,促進建筑施工技術水平的不斷革新與提升。目前,我國運用IFC標準數據集成與交換、4D建模等對建筑施工管理系統進行研究,實現了以WBS為核心的4D集成化施工管理和可視化平臺等,進一步促進我國建筑施工管理技術向國際化發展。
材料費的控制影響因素較多,首先,材料的價格受市場價格和運費的制約;其次,材料的采購需要考慮資金的時間價值,盡量避免材料的大量堆積而占用資金;最重要的是材料用量的多少,要盡量避免材料浪費,比如對邊角料損耗較多的材料合理剪裁、對周轉性材料進行有效保管等。由于施工現場比較復雜,工作繁多,很難做到對材料的精確把控。利用BIM5D信息模型,將工程項目進行流水段劃分,能夠得出各階段資源曲線及材料使用狀況。運用運籌學原理,在材料采購時間、材料價格及材料保管費用之間求得平衡點,從而控制材料成本。
(1)優化施工組織設計。將施工進度計劃和BIM模型集成后,可提高可行性;將施工方案和BIM模型集成后,對項目關鍵部位進行模擬,優化施工方案;使現場平面布置滿足動態變化需求,資源配置更合理,避免浪費,控制成本。(2)輔助圖紙會審。通過BIM模型及其碰撞檢查,輔助進行圖紙會審,對管線布置等細節問題進行優化,減少返工,縮短工期,節約成本。
用BIM模型可快速完成工程量拆分,可將工程數據以建筑構件為載體進行分析存儲;而且能根據施工現場進度及時更新數據庫,造價人員可實時匯總某一階段的工程量。建設單位可以通過BIM共享平臺審核其數據的準確性,提高工程進度款的結算效率,減少時間成本。
現代化建設中,建筑企業應注重培養專業技術人才,增強施工人員的競爭意識,擴大施工人員的發展空間,以對整個施工項目進行有效控制。運用BIM技術中的協調設計功能對建筑設計階段進行有效控制,提高二維圖的質量,降低設計誤差;通過BIM模型平面和立體的剖析、三維視圖等功能,使建筑圖形變得更加具體和形象;運用BIM技術可以對建筑施工方案進行優化,使方案更合理,加快施工進度,并且運用BIM系統的網絡圖、四維模擬和動態跟蹤等,可以有效控制整個項目的進度,促進建筑施工管理水平的有效提升,使BIM技術得到更有效的推廣和應用,從而推動施工技術水平的不斷提高。
BIM具有可視化性、協調性、模擬性、優化性等特點,在工程管理和施工成本控制中能快速、準確分析施工數據,指導施工過程。根據現狀調查發現,目前在BIM應用中缺乏專業技術人員、各個部門協調性較差、BIM成果利用率低等問題,通過在工程管理中明確BIM管理職責以及擴展延伸BIM技術,形成一體化綠色BIM,從而提高工程效率、工程質量,降低工程成本。