文/洪鶴鳳、劉艷麗 威海市建筑設(shè)計院有限公司 山東威海 264200
建筑行業(yè)近些年來呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢,這使得建筑設(shè)計也受到了極大的關(guān)注度,而對于建筑設(shè)計來說,在某種程度上屬于藝術(shù)創(chuàng)作及科學(xué)技術(shù)的結(jié)合,在具體實施過程中,建筑設(shè)計項目質(zhì)量管理關(guān)系到最終的產(chǎn)品呈現(xiàn)效果。因而必須對建筑設(shè)計項目引起足夠的重視,并且采取恰當(dāng)?shù)拇胧┍苊獬霈F(xiàn)質(zhì)量問題。
建筑設(shè)計項目質(zhì)量管理屬于管理的重中之重,而在對其進行管理需要具備一定的基礎(chǔ)要素,就是高效質(zhì)量管理體系,并且還需要符合行業(yè)發(fā)展趨勢。具體如下:首先,構(gòu)建組織部門,需要組建法人帶頭,而對于設(shè)計圖紙,則需要構(gòu)建完善審查機構(gòu),即法人自主領(lǐng)導(dǎo),專家進行監(jiān)督,從而形成比較完善監(jiān)管系統(tǒng)。針對每個項目來說,基本上都是需要專家進行嚴(yán)格審查,讓專家予以審查,這樣做的目的非常明確,即提升建筑設(shè)計人員設(shè)計水平,為后續(xù)建筑設(shè)計質(zhì)量,需要提供相應(yīng)的質(zhì)量保障。其次,則需要構(gòu)建完善規(guī)章制度體系,通常包含以下部分:第一,規(guī)模體制修訂,則需要符合真實狀況,這樣才能最大限度滿足使用效果,從而達到預(yù)期設(shè)計目標(biāo);第二,規(guī)章體制量化,此時需要借助表格分類的形式,進行綜合打分。第三,建筑設(shè)計人員,他們需要按照相應(yīng)的規(guī)范進行設(shè)計,鑒定工作原則;第四,必須要制定詳細規(guī)劃方案,在設(shè)計過程中,控制設(shè)計質(zhì)量,在設(shè)計完成之后,則需要總結(jié)經(jīng)驗。
建立健全高素質(zhì)的設(shè)計人員隊伍,確保相關(guān)的設(shè)計人員具備較高的專業(yè)素養(yǎng),同時還要有良好的職業(yè)道德和高度的責(zé)任感。
要具體、仔細地安排設(shè)計項目在各個專業(yè)及專業(yè)內(nèi)部的不同程序的交叉運行。只有這樣才能使各個專業(yè)及其內(nèi)部的聯(lián)系更加緊密,避免差錯的出現(xiàn),使設(shè)計時間得到大幅度地縮短,工作效率得到大幅度地提高。
建筑設(shè)計的主要目的是創(chuàng)造物質(zhì)環(huán)境,從而引起的人們行為上的正效應(yīng)。設(shè)計師往往容易單方面希望使用者能按照自己的設(shè)計意圖使用建筑及環(huán)境;而作為獨立而富有能動性的人卻有著選擇、調(diào)整、改變和適應(yīng)自身周圍環(huán)境的權(quán)利,因此,實際的使用狀況往往和建筑師的設(shè)計意圖相左。有些設(shè)計師過多地強調(diào)空間形體的塑造,而忽視使用者的主體性。設(shè)計者通常是為陌生的使用者設(shè)計,所以兩者間的互動溝通,如果沒有適宜的設(shè)計模式和機制來支撐,設(shè)計者很難以個人的力量來完成。基于客戶行為需求的設(shè)計借著發(fā)掘使用者對環(huán)境的需要、反應(yīng)及評價,使設(shè)計者了解到各項決定對未來使用者的影響,并針對所設(shè)計的特定要求,找到與使用者行為需求有關(guān)的信息,作為設(shè)計的基礎(chǔ)資料,促進設(shè)計人員的專業(yè)知識與使用者的行為信息有機地結(jié)合起來,這就是以需求為導(dǎo)向的設(shè)計。
合理有效的設(shè)計流程是達到精細化、保證質(zhì)量的前提。精細化的設(shè)計流程至少包括前期研討、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工服務(wù)、回訪總結(jié)等環(huán)節(jié)。前期研討主要是項目組考察分析項目現(xiàn)狀,與業(yè)主討論研究,明確設(shè)計任務(wù)書。方案設(shè)計階段則包括總平面的規(guī)劃、深化景觀方案、多個建筑方案比較研究、結(jié)構(gòu)選型方案的確定、機電系統(tǒng)及設(shè)備選型方案的確定以及方案的經(jīng)濟估算。方案的選擇在經(jīng)濟控制中起決定性作用。通過多方案比較,選擇合理的方案,從宏觀上控制成本,往往效果顯著。細節(jié)決定成敗。初步設(shè)計環(huán)節(jié)主要是建筑功能、各種建筑材料的預(yù)訂,結(jié)構(gòu)計算、構(gòu)建尺寸確定,機電系統(tǒng),道路豎向、土方平衡、小市政設(shè)計等等。施工圖設(shè)計則包括建筑、結(jié)構(gòu)、機電、總圖、經(jīng)濟等幾個大的方面。施工服務(wù)階段的主要工作是設(shè)計交底、配合二次室內(nèi)外深化設(shè)計、參加工程現(xiàn)場例會、配合出具設(shè)計變更、協(xié)助各階段驗收和總體驗收。最后的環(huán)節(jié)是后期回訪總結(jié),我們要求工程使用后進行回訪,各專業(yè)據(jù)此寫出總結(jié)報告,這也是為今后的設(shè)計積累經(jīng)驗教訓(xùn)的過程。
總體的各個部分運行一體化,我們稱之為設(shè)計運行系統(tǒng),而進行設(shè)計的全過程則是其過程。要想對設(shè)計運行系統(tǒng)進行優(yōu)化控制,我們首要的任務(wù)就是確定管理點,即系統(tǒng)部分的控制點,或者可以說是運行的各個部分,對其進行優(yōu)化處理。接著,對設(shè)計的全過程進行優(yōu)化控制。如果僅僅只滿足于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,那么最終設(shè)計出的建筑產(chǎn)品并不一定是精品。因為科學(xué)和藝術(shù)也是建筑設(shè)計創(chuàng)作意識中必不可少的元素。對設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化管理就是嚴(yán)格要求自己始終向較高的目標(biāo)去努力。這里所說的目標(biāo)只是一個區(qū)間,而不是特指的要求??梢杂泻枚鄠€建筑設(shè)計方案,但最好的卻永遠只有一個。一般來說,設(shè)計相對比較復(fù)雜的建筑,其用時短則幾周、長則幾年,而就施工而言,其需要花費的時間更長。在建筑設(shè)計運行過程中,對設(shè)計的全過程進行優(yōu)化控制有利于更快、更便捷地選出最好的方案,借用現(xiàn)代化工具設(shè)計出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品,而不必從零開始往上摸索。同時,技術(shù)、信息以及情報也是至關(guān)重要的,如果忽視了這些因素,只是單純地提出設(shè)計質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計規(guī)范、規(guī)則的要求,這是不符合現(xiàn)代化飛速發(fā)展的情形的。
建筑行業(yè)近些年來呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢,這使得建筑設(shè)計也受到了極大的關(guān)注度,而對于建筑設(shè)計來說,在某種程度上屬于藝術(shù)創(chuàng)作及科學(xué)技術(shù)的結(jié)合,在具體實施過程中,建筑設(shè)計項目質(zhì)量管理關(guān)系到最終的產(chǎn)品呈現(xiàn)效果。因而必須對建筑設(shè)計項目引起足夠的重視,并且采取恰當(dāng)?shù)拇胧┍苊獬霈F(xiàn)質(zhì)量問題。文章重點論述了建筑設(shè)計質(zhì)量管理的有效策略,以促進建筑設(shè)計具有極好的質(zhì)量保障。