“落地”比創新更重要

□郭兆熊

之前文章里說過，農業推廣工作中，推廣一些穩定的項目要比推廣一些不了解的新奇品種，或者高新技術更有現實意義。其實在這幾年的項目推進工作中，我發現仍然存在這樣的問題。一些新型項目的產生，本身就是在結合現有技術和當地情況下集成創新的產物，但是有些項目的設計者，為了體現自己所謂的創新，只是把能夠體現項目的新穎方面進行簡單疊加，并沒有整體思考項目可行性，項目建成后的運營情況等。

比如說某桑葚種植者，請教了很多專家，最終形成一本桑樹產業開發可行性研究報告，里面分別闡述了桑樹的可開發產品，除了桑葚采摘、桑葚干、桑耳種植、桑葚深加工保健品等，看著確實讓人心潮澎湃。但是哪個組織愿意投資呢？生產出來產品如何銷售呢？好像遇到的新問題比老問題還難？再比如這幾年為了農村實現脫貧，有些地方開始大量種植核桃，眼看著產量快速增長，核桃價格卻下滑了5-10倍。相關科研單位倒是給出了不少核桃的深加工產品，什么核桃油、核桃粉、核桃乳、核桃肽、核桃破壁花粉、核桃果脯等等，可是好不容易生產出來功能強大的產品，賣便宜了，企業不愿意；賣貴了消費者不愿意，所以這些深加工產品都成了空中樓閣。

再者，在某城市，政府為了處理城鎮濕垃圾，準備引進很多專業公司，有的公司直接將濕垃圾經過微生物的作用處理成可以農業灌溉的水；有的公司處理之后，將這種有營養的液體飼喂黑水牤，然后將黑水牤糞便做成有機肥，黑水牤可以做成高蛋白飼料或者提取脂肪。表面看后者公司確實有科技含量，但是不知道他們有沒有實際數據，到底每天產生的城鎮濕垃圾適合養殖多少蟲子呢？然而這些蟲子又能產生多少糞便呢？這些高檔的糞便有機肥怎么銷售呢？這個城市所有的濕垃圾處理后能生產多少蟲子，能夠那家飼料廠為了這點高端原料單開一條生產線呢？這些飼料怎么銷售呢？另外這是政府城管局要建設的項目，對于行政單位有沒有銷售這些高端產品的團隊和渠道呢？與其有這么多的問題，還不如，直接處理后用于園林綠化灌溉呢？

現在我們已經不是處于那個物質匱乏的年代，再好的產品在市面上也難說沒有替代品，所以我們不要以所謂的創新掩蓋了市場需求。如果沒有市場，前期的這些創新投入可能會讓項目運轉更加吃力。

社會需要創新，項目更需要可行性。一個項目的順利建設，平穩運營，逐步通過技術創新、產品創新、銷售模式創新才能得以實現。項目不落地，對市場只是各旁觀者判斷，創新可能是無本之木，可能是海市蜃樓。