建筑工程概預算的合理控制分析

文/劉秀娜 沈陽嘉尚置業有限公司 遼寧沈陽 110000

隨著建筑工程的迅速發展，工程的概預算的相關工作事項逐漸深入到各個工程建設的階段和環節之中，盡管其發揮了重要的作用，使得管理人員對于工程的總體情況更為了解，提供了重要的造價管控的參考依據，但是更應該看到的是其內部管理和相關環節存在著諸多較為嚴重的問題亟待解決。

1、建筑工程概預算領域存在的問題

1.1 建筑工程概預算編制缺乏合理性

一些建筑企業的管理層對于概預算的重視程度嚴重不足，將各種事項的統籌規劃以及方案的編制都交給概預算的工作人員來完成，但是沒有建立起相應的監督管控體系，這就導致了概預算工作中在對待各項方案的規劃和編制時出現諸多不合理的細節和環節，沒有把握住工程項目的關鍵要點項目，造成疏漏和失誤，無法全面清晰的體現出概預算的優勢特點和其重要的作用意義，概預算工作的質量和效率雙雙下降，編制方案和規劃內容不完整、不健全，根本無法作為其他重要工作的參考依據，會形成很多難以預料的困難和阻力，不利于施工作業的順利開展和持續推進。

1.2 建筑工程項目管理領域的問題

建筑工程中包含著很多項目和子系統的建設工作，要加強整個項目的管理和控制水平，就必須要明確項目管理的領域和工作任務種類，這就涉及到多方面的管理工作，需要涵蓋施工、設計、安全等方面的工作事項，可是現階段針對項目管理而開展的概預算工作中，沒有完善的機制確保能夠將各項管理工作統籌協調起來，同步運行的機制體系存在不足，無法持續管控各項工作事宜，總會留下缺陷和漏洞，負責審核和監管的工作人員沒有樹立正確的工作觀念，缺乏履行自身管理職責的積極性和相應的意識，項目管理所制定的規章制度逐漸成為了一紙空文，只有規定和口號，但是得不到落實和執行，這就導致一些企業為了經濟利潤而不擇手段，嚴重破壞了建筑行業的正常發展環境。

1.3 建筑工程預算管理領域的問題

建筑工程的概預算工作需要建筑工程預算管理工作的配合，完善的預算管理機制能夠對建筑工程概預算工程提供詳實可靠的預算數據，方便概預算工作的進行。但是，當前很多建筑工作施工企業沒有正確的認識到預算管理對概預算工作的重要性，很多建筑工程施工企業的領導人錯誤的認為，只要把握好建筑工程施工過程中各項環節，就能夠很好地實現對建筑工程概預算的控制，這種錯誤的看法對建筑工程概預算的合理控制造成了較大的影響，導致一些建筑工程施工企業的概預算控制工作達不到理想的效果，嚴重的降低了建筑工程資金使用效率。

2、建筑工程概預算合理控制的舉措

2.1 改進建筑工程概預算編制

建筑工程概預算編制機構的工作人員，要充分做好概預算編制的準備工作，要對與建筑工程概預算編制工作相關的工程數據資料進行全面的收集，保證數據資料的完整性，對工程項目的可行性和工程施工現場的自然地理條件以及建筑工程的一系列配套設施的性能進行嚴格的考察，在建筑工程概預算的編制中盡可能全面的展現建筑工程的概況，建筑工程概預算編制機構要充分學習與建筑工程相關的理論知識，結合理論知識對建筑工程進行分析和考察，并且結合建筑工程現場自然地理條件，制定建筑工程的理想施工方案。建筑工程概預算編制機構還要充分考察當今我國建筑工程市場的具體情況，為建筑工程企業節約成本。建筑工程概預算編制機構還要對我國建筑工程原材料價格具備充分的了解，以便建筑行業能夠以較低的成本，引進符合建筑工程質量要求的建筑原材料。

2.2 強化建筑工程項目管理

強化建筑工程項目管理，首先要積極落實建筑工程施工企業的責任制，以責任到人的方式，將建筑工程施工過程中的全部工作職責合理的分配到每一個工作人員，要在分配過程中，對每一個工作人員詳細講述自己的工作職責，使每一個建筑工程施工企業的工作人員切實認識到自己工作的責任范圍。建筑工程施工企業要選拔責任感強的工作人員擔任項目管理工作的主要職責，確保建筑工程施工企業項目管理工作的高效進行，使建筑工程概預算工作的目標能夠早日實現。建筑工程施工企業要在項目管理過程中重視對項目合同的管理，施工單位在施工過程中必須嚴格按照合同的具體規定執行每一項施工任務，在建筑工程資金結算過程中，施工單位在獲得了建筑工程款清單的時候，要委派專業人員對建筑工程款清單進行嚴格的核查，在確定建筑工程款清單沒有問題的情況下，對建筑工程款進行支付，避免超概預算的問題。

2.3 完善建筑工程預算管理機制

建筑工程施工企業的主要領導人要充分認識到完善建筑工程預算管理機制對提高建筑工程概預算工作質量的重要意義。加強對完善建筑工程預算管理機制的重視程度。首先，要對建筑工程預算管理機構配備具備一定專業技能的監督管理機構，使其對建筑工程預算管理工作進行科學的監管，避免因為工作人員是失誤而使建筑工程預算工作出現不合理現象，建筑工程施工企業的主要領導人要親自到建筑工程預算管理機構進行考察，尤其對建筑工程預算管理監督機構要加強考查力度，使建筑工程預算管理監督機構的工作人員嚴格履行職責，確保建筑工程預算管理工作的高質量完成，為建筑工程概預算工作打下堅實的基礎。

結語：

建筑工程的概預算管理工作是建筑工程成本管理工作的重要組成部分，對建筑工程概預算領域的問題進行詳細的分析并科學的制定出解決方案，對提高我國建筑工程質量，降低建筑工程成本具有重要意義。

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