建筑工程管理中的問題及解決措施分析

文/姚金金 青島新華友建工集團股份有限公司 山東青島 266000

在我國建筑工程的項目建設過程中，工程管理問題一直是重中之重，對工程的各個環節都要進行管理，比如說像風險控制管理、投資工程管理、施工質量管理、施工進度管理等。所以工程管理對整個建筑工程來說具有非常重要的影響。在市場競爭激烈的今天，如果不做好工程管理工作，就會造成工程施工質量的下降，從而嚴重削弱企業的市場競爭力，嚴重時甚至導致企業的破產。

1、目前建筑工程管理中存在的問題

1.1 企業漠視工程管理

建筑施工要保證施工的速度和質量，但是某些企業只重視施工的技術，緊抓施工速度，缺乏對工程管理的認識，認為工程質量管理只是中看不中用的花瓶，沒有給管理人員一定的權限。即使監督管理人員起到了監督管理的作用，但是卻不能參與到實際的施工中，這就無法提出實用性的方案來解決問題。我國工程建筑的主要方式分承包和分包，在建設過程中，建設單位和承包單位共同管理，建設單位主要負責工程的監督管理，而承包單位負責具體的工程建設。而承包單位的人員有著豐富的經驗和技術，但卻不重視工程管理[1]。

1.2 缺乏規范的管理制度

我國在建筑工程施工時，仍然存在管理制度缺乏的問題，缺乏一定的行業標準。在施工中，如果工程管理機制不健全，就不能規范相關的管理工作，在管理中就容易出現問題。如果出現事故，還無法明確相關的責任，也無法進行相應的處罰。工程管理制度的不完善，不是單單幾個企業的問題，而是在行業中的普遍問題，許多企業都沒有制定系統化科學化的管理工作制度。管理人員由于沒有相關的標準作為參考，就無法做好工程的管理工作，也無法對企業的建設工程，排除相應的安全隱患。在工程驗收時，容易造成建筑質量上的不過關。

1.3 基層人員的素質不高

建筑工程中的基層人員大多是進城務工人員，本身就教育水平較低，而且接收新知識，新文化的能力較差，難以開展培訓工作，導致他們不了解工程管理與安全的重要聯系。在進行工作時，缺乏對安全管理的認知缺乏相關的安全意識，導致他們有可能在施工時，因為操作不當，導致威脅到他們自身的生命安全或者建筑的施工質量。由于建筑工程基層人員的素質低下，部分地阻礙了建筑工程的未來發展。

1.4 管理人員的觀念落后

當今時代，建筑行業已經成為我國重要的經濟支柱產業[2]。為了保障建筑行業能夠穩定的發展，那么工程管理工作就顯得尤為重要，工程管理人員管理意識淡薄，缺乏對工程管理的重視，且理念落后，仍然沿用老辦法舊思路，進行工程質量管理，但是管理效果差，管理方式也比較落后[3]。管理人員的管理理念已經與當前的社會發展程度嚴重不服，阻礙了當今建筑工程的管理工作的發展。

2、針對問題提出的建議

2.1 企業應重視建筑工程的管理

企業應該重視建筑工程管理，保證施工材料的質量，進入精細化管理概念。從原材料方面保證建筑施工工程的質量。企業應該改變對建筑工程管理質量的認識，不能只單單抓工程質量和工程進度。建筑工程項目實際上是一個整體，需要多方面的進行配合。加強管理工作，有利于各個部門之間的合作，能夠有效的提高工程的質量，推動工程進度，還能夠提高企業的綜合競爭能力。

企業要加強對工程管理的認識，給予管理人員一定的權限，讓管理人員能夠參與施工過程中,因地制宜的提出修正方案。不僅僅是管理人員，還有負責具體工程建設的施工人員，都要重視安全意識，共同推動建筑工程行業的發展。

2.2 完善工程管理制度

企業要加強內部管理，完善工程管理制度，建立獎勵機制、競爭機制、約束機制等，能夠有效激發企業內部的活力，推動建筑企業內部管理效率的提高。健全建筑工程管理制度，嚴格的按照規章制度辦事，進行科學化的操作與管理，這樣才能夠確保建筑施工的安全性和穩定性，減少各種事故發生的可能，排除一些潛在的安全隱患，保護企業內部施工人員的人身安全。只有建立嚴謹，科學、高效的建筑工程管理制度，才能有效應對建設工程施工中可能發生的各種情況，避免經濟損失，促進建筑工程項目的順利開展[4]。完善的建筑工程管理制度，它要對預算進行科學管理，保證企業在施工過程中合理利用資金，減少施工單位偷工減料的可能性，保證建設工程的質量。

2.3 加強基層人員及管理人員的安全意識

我國建設企業應該選擇更為專業的工程管理人員，提高管理人員的整體素質，加大相應的監管力度，更新管理人員的管理理念，讓管理人員能夠深入一線，通過對施工工程各個環節的觀察，進行嚴格的監督和管理，排除可能發生故障的潛在隱患，如果出現一些問題，立即采用有效措施及時的進行糾正。管理人員要定期進行培訓，吸收先進的管理經驗，對工程進行科學有效的安全管理[5]。

對基層人員來說，企業更應該加強對他們安全意識的培訓，讓他們能在施工過程中保護自身安全，從而保證建筑工程質量減少事故的發生。無論是基層人員，還是管理人員，都應該與制度相配合，以制度來指導自身的行為，提高施工企業的服務水平，推動建筑行業安全管理的質量提高。

結語：

在市場競爭激烈的今天，施工質量已經成為建筑單位發展的前提。工程安全管理工作，對整個建筑工程來說都有非常重要的實際作用。企業應該結合當下行業現狀，提高人員素質，更新管理人員的理念，引入高層次人才，制定完善的工程管理監督體系，這樣做就能提升建筑市場安全管理的質量和水平，推動建筑行業健康有序發展。

[1]黃浩.淺談建筑工程管理中的問題及解決措施[J].江西建材,2017(23):284+289.

[2]王玉龍.建筑工程管理中的問題及應對措施解析[J].建材與裝飾,2016(12):130-131.

[3]李永華.分析建筑工程管理的現狀及控制措施[J].赤峰學院學報(自然科學版),2016,32(05):75-76.

[4]楊靖濤.建筑工程管理的影響因素與對策[J].赤峰學院學報(自然科學版),2016,32(04):158-160.

[5]曹子瀾.淺談建筑工程管理中的問題及解決措施[J].中國新技術新產品,2016(02):115.