◆ 全國“十佳農民”全國農村創業創新優秀帶頭人典型 凌繼河
“最近,我看了《新華每日電訊》的一篇報道,南昌市安義縣一個叫凌繼河的種糧大戶,通過規模經營,不僅實現了自己富裕,而且帶動不少農民致富。今年1月8日,他拿出228萬元,在自家大院里給為他管理田塊的種糧能手發放年終獎,最高的拿到了20多萬元。”這是2016年春節前夕,習近平總書記在江西視察時對凌繼河的點贊。
2017年1月8日,安義縣鼎湖鎮一大院里,當地種糧大戶凌繼河正給農民發年終獎,現場308萬元現金整齊地碼放在桌上,被叫到名字的農民樂滋滋地上前領獎,領到后還不忘相互比比“大小”。這已是凌繼河連續第六年給種糧農民發放年終獎。作為江西省有名的種糧大戶,凌繼河共流轉農田19000多畝。為了展現現代農業的魅力、轉變人們對新型農民的印象,這幾年,他一直以這種搶人眼球的方式給農民發放年終獎。
在2009年底,凌繼河毅然棄商從農,帶著多年的積蓄返鄉創業,投資了1000萬元在自己的家鄉安義縣鼎湖鎮西路村,組建了集農業開發、土地流轉、水稻種植、種植技術研究、優質糧食深精加工為一體化的江西省綠能農業發展有限公司。同時,聘請了100余名農民幫他管理,薪金采用工資+獎金的方式發放,每月基本工資2500,糧食畝產超過規定基數1斤到50斤,獎勵0.5元/斤;超過51斤到100斤,獎勵1元/斤;超過100斤以上為1.5元/斤。
經過幾年苦心經營和獎勵措施的激勵,公司規模不斷壯大。目前,公司共流轉土地1.9萬余畝,年產糧1萬余噸,年產值達7800余萬元,年利潤480余萬元。公司生產的主打產品“綠能大米”為綠色、環保型食品系列,產品銷售周邊省市十多個大中城市及大中院校。同時,公司還帶動周邊農戶超過6700戶,給區域農民人均增收2500元左右。
不同于一般只知埋頭耕田種糧的農民,凌繼河在做事情時總是帶著思變,即使是面對著這同一方土地,他也并不是故步自封,依舊固守老一套的做法,而是審時度勢,順應時代發展的潮流,走創新型的農業道路。
通過這幾年凌繼河的努力和失敗的教訓,為了更好的找到一條適合企業的發展模式,凌繼河建立了“基地+合作社+家庭農場+農戶+加工”的生產管理模式。凌繼河為了打破農業零利潤、低利潤的局面,為了讓農業增效,為了改變勞動密集型農業,凌繼河投入2800萬建立農民培訓辦公樓、10萬噸精制大米加工廠、日處理700噸水稻烘干機、參與各大農業院校及農業研究所合作等項目及設備,就是為了更好更快的發展規模農業、科技農業、現代農業、特色農業。
凌繼河從最初只有幾千畝的土地到現在的1.9萬畝的企業,不怕吃苦的他每天在地里摸爬滾打,從春播、夏管到秋收,每一個環節他都親自深入田間地頭進行指揮指導,深知科技才是第一生產力的他,平時就注意學習各方面的知識,尤其是在科技種植上,更是廢寢忘食,再忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高,什么農藥除蟲害好,再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間,便掌握了精細的農業科技知識,積累了豐富的種植經驗,走上了機械化、科技化、規模化的農業致富之路。
作為企業帶頭人,他肩負著帶領公司與種植戶增產增效的重任,要想不負重望,必須有較高的政治覺悟和業務水準,尤其在當前科技飛速發展中,他深深的認識到,無論在何時何地,都要始終堅持政治和業務學習,不斷吸收新的營養,才能起到和發揮企業帶頭人的作用。
作為一個農業團體的決策人,不但要有十分豐富的農業經驗,還要有關于農業、農機、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識,而這些硬件條件仿佛都是為凌繼河所設立的,養成多年的看書的習慣讓凌繼河成為了農民中的學者,上到國家大的政策方向,下到每個地塊的土質,他都了如指掌。通過自覺地參加管理區組織的各種學習教育活動和上級部門以及企業組織各種科技培訓,不斷加強自身學習,做到了理論與實際相結合,取得了成效。
但是他并沒有就此滿足,而是開始思考如何突破水稻種植的增收瓶頸,在土地上獲得更大的效益。他又率先帶領公司團隊調整種植業結構,在很多人都不敢嘗試的情況下,嘗試稻-再生稻-油菜的種植方式。為了確保種植試驗的成功,他每天查閱不同的技術資料、詢問農業技術人員,到地里查看苗情,記錄生長情況、氣溫影響及病蟲害防治經驗和做法,在重要的結果期,他時常忙活到半夜,辛苦沒有白費,那一年,水稻畝增收達500多元,獲得了大豐收。
在企業的管理上,凌繼河積極與公司15戶種植戶進行溝通,在企業大的方針不變的政策下,積極征求種植戶的種植意見,并同時向種植戶傳授新的種植技術與科學種植的相關知識,并搜集在科學種植下取得良好效益的先進典型事例,讓種植戶了解到科學種植才是致富的硬道理。凌繼河為科學種田、解決荒棄、破壞土壤、逐年惡化低產量現象,不僅自己努力學習,認真鉆研技術,還特請省農科院專家給區域農民講課,傳授科學種田技術,為引導當地農民增產增收,自己大面積的示范種植作樣板。
凌繼河土地托管3萬余畝田地,基本實現了全程機械化和管理科學化。統一托管、集中經營后,每畝田至少可為原土地經營者降低20元的肥料、農藥和人力成本。同時,平均每畝地70元左右的托管費用,也增加了凌繼河的收益。出于規避賣糧難的風險,以及增加收益的考慮,年前凌繼河還前往福建、廣東、浙江等多個省份,以及省內大型糧食加工企業,了解市場需求,以需定產做好生產計劃。為打造自己的大米品牌,建設線上線下銷售平臺等工作,凌繼河也在緊鑼密鼓地進行中。“要用規模化、科技化和市場化的眼光,對待自己種田的事情。”凌繼河說,他希望今年做的事情能讓身邊的人富起來,帶動更多的人尤其是年輕人,加入到規模化、現代化的農業生產中來,通過種田致富。
為了穩定原材料的供給和保證農戶的根本利益,凌繼河跟農戶形成點對點的供求關系,凌繼河提供農戶所需的生產資料和機械服務,農戶在凌繼河技術支持下自行管理,并簽訂購銷合同由凌繼河統一高價收購。這樣既保證了農戶的利益,又解決了凌繼河原材料的問題,并且還能保證產品的品質。
在發展壯大過程中,凌繼河同志始終秉承著“啟動一個產業,做強一個品牌,致富一方百姓”的宗旨,堅持以質量為本,以“商道即人道,產品即人品”的企業發展思路,堅持大氣謀事,精心做事的精神,用一流的設備、一流的技術、一流的產品、一流的管理、一流的服務,盡心盡責為農民做好產前、產中、產后優質系列化服務,打造健康、綠色、天然、放心、美味的精制優質大米;為自己、農戶和社會創造價值,為農業增產、農民增收、社會增效作出了突出貢獻,真正發揮了重點農業產業化龍頭企業的帶動作用,得到了各級領導的好評,廣大農戶的一致認可。這一切豐碩成果都是凌繼河董事長用多年來的汗水換來的。
“凝聚中國力量、實現中國夢”是黨中央提出的新要求,新理念,在貫徹和落實上需要我們每個人付出努力,凌繼河同志就是用他的實際行動,詮釋了關注農業這一深刻內涵;用他一腔飽滿激昂的熱情,在工作崗位之中,譜寫著屬于他自己的華麗篇章!