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電力基層企業黨建管理工作的創新路徑

2018-02-12 10:54:58邱建軍
新一代 2017年21期
關鍵詞:創新基層企業

邱建軍

摘 要:本文主要探討了在新的歷史發展時期,電力基層企業如何創新黨建管理工作的問題,黨建管理工作是電力基層企業發展過程中的一項重要工作,電力基層企業只有黨建管理工作充分重視起來,采取各種措施創新電力基層企業的黨建工作方式,提升電力基層企業的黨建工作水平,才能夠從根本上促進電力企業的可持續發展。

關鍵詞:電力;基層;企業;黨建管理;創新

隨著社會經濟的發展,電力能源在我們的生產和生活中的地位越來越重要,電力行業成為我國國民經濟的支柱性產業,在保障我國居民的日常生產和生活、促進我國經濟發展方面意義重大。電力基層企業是保障我國居民生產生活用電安全的主要部門,在新的經濟發展形勢下,電力基層企業如何完善企業的治理結構,加快產業結構的優化調整,強化企業的黨建管理工作成為每個電力基層企業需要重點考慮的問題,根據分析和研究發現,電力基層企業強化黨建管理工作可以從以下幾點入手:

一、明確電力基層企業黨組織的功能定位

在黨的十九大會議中,習近平總書記指出:中國共產黨的基層組織最根本的任務就是團結廣大人民群眾,帶領人民群眾貫徹黨的理論、路線、方針和政策。所以電力基層企業在發展過程中,首先要明確黨組織的主要任務,電力基層企業黨組織不僅是企業的政治核心,在企業發展過程中需要承擔協調勞資關系、維護電力企業職工權利的義務,并且還要承擔起帶領電力企業進行精神文明建設、推動電力企業健康發展的重任。電力基層企業的黨組織是企業堅持正確發展道路的領導者,在黨組織的工作中,黨員干部要對企業領導和員工進行積極的思想宣傳和引導,保證電力企業堅持正確的發展道路,全面貫徹黨的路線、方針和政策,引導電力企業在發展過程中遵守國家的政策、法規,堅持合法經營路線,促進電力企業的健康發展,為促進我國經濟發展貢獻更大的力量。黨組織在協調企業各項事務中,要站在國家利益和集體利益方面進行考慮,努力協調企業內部的各種矛盾,讓企業的員工能夠齊心協力為了企業的發展共同奮斗。

二、對電力基層企業黨組織的活動形式進行改革與創新

電力基層企業黨組織在組織開展各項活動時,要堅持與時俱進,開拓創新,在原有活動形式的基礎上,努力開拓各種新型的黨組織活動形式。電力企業黨組織要堅持與時俱進,結合電力企業的經營管理特點,在不影響電力企業正常生產經營的情況下,采取集中與分散相結合的方式,對相關活動進行精心開展和組織,根據電力企業的不同發展需求,圍繞電力企業的中心任務進行相關活動的策劃和開展,比如可以在電力企業舉辦演講比賽,征文比賽或者開展黨員知識競賽等,確保活動能夠獲得良好的效果。電力基層企業黨建活動的創新主要集中在物質、精神和組織方面,電力企業黨建活動的物質載體主要集中于開展扶貧濟困以及救助服務等方面,使廣大黨員和職工能夠感受到黨的溫暖,拉近黨和人民群眾之間的聯系。電力企業黨建活動的精神載體指的是黨組織要把企業的文化建設和精神文明建設作為一項重要的工作內容,對企業職工開展各種精神文化教育活動,提升對企業員工進行思想教育的有效性,促進電力基層企業黨建管理工作的順利實施。

三、完善電力基層企業黨建管理工作的監督機制

電力基層企業要建立完善的黨建工作評價機制,努力加強黨員與人民群眾之間的凝聚力,充分聽取人民群眾的意見和呼聲,爭取人民群眾的信任與支持。要站在可持續發展的角度,從長遠出發對電力企業的黨建工作進行考慮,注重全局觀念,堅持黨建管理工作的開展和維護職工利益的協調發展。電力基層企業的黨組織要建立健全內部監督機制,充分發揮電力企業基層黨組織的監督作用,上級黨組織要嚴密監視下級黨組織的行為,防止監督過程出現缺漏,保障電力企業的黨建工作順利進行。加強對企業的制度規范,對員工的思想和行為進行嚴格的約束,保障企業的穩定發展。電力基層企業黨組織要在企業內部積極推進反腐倡廉工作,防止企業內部出現腐敗行為,對于已經發現的腐敗行為或者其他不法行為,一定要嚴加懲治,切實推進企業的反腐倡廉建設。

四、改革電力企業的激勵機制

電力基層企業還要對員工激勵機制進行改革與創新,對于工作成績比較優秀的黨員干部要進行優先提拔,讓他們為其他黨員樹立榜樣,充分發揮榜樣的影響力,促進其他黨員干部思想的提升和行為的規范。加強對黨員干部的先進性教育,在企業內部建立一支高素質的黨員干部隊伍,加強企業的人才激勵機制建設,實施創優爭先活動,對企業的各類優秀人才進行考察和培養,對于成績比較突出的人才,要及時選入企業人才庫,為他們提供更大的發展空間,爭取更多的發展機會。在電力基層企業的黨建工作中,要建立完善的激勵機制,通過規范化的制度保證企業的黨建工作能夠順利開展,保障企業黨建管理工作的規范化和高效化,實現電力基層企業黨建管理工作的可持續發展。

五、結語

每個電力基層企在業發展過程中都必須重視創新黨建管理工作,在新的發展環境下,電力基層企業要順應時代發展趨勢,結合企業的發展特點,促進電力基層企業經濟效益和社會效益的提升,促進電力基層企業的可持續發展。

參考文獻:

[1]高琳.電力企業黨建工作實現科學化管理的創新路徑[J].中外企業家,2017(17):243.

[2]董方舒.電力企業基層黨建管理創新探究[J].企業改革與管理,2017(10):193-194.

[3]彭書華.電力基層企業黨建管理創新的探討[J].現代國企研究,2015(24):236+238.endprint

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