企業文化競爭力的提升路徑探析

■鐘關剛

浙江中源空調工程有限公司

隨著當前經濟環境的變化，企業面臨的市場競爭愈發激烈，企業迫切需要提升自身競爭力來應對市場環境。企業文化競爭力是企業競爭力的重要組成，企業除了要重視自身在產品和技術方面的革新外，也要重視企業文化競爭力的提升。企業文化競爭力是指將企業文化的各個要素，例如價值觀、管理制度、文化體系、團隊建設等進行科學整合和優化，從而形成對企業發展的強大助力，推動企業綜合競爭力的提升，所以提升企業文化競爭力是企業健康發展的必由之路。企業文化競爭力是構成企業核心競爭力的重要因素，因此，研究企業文化競爭力的提升路徑對推動企業健康長遠發展意義重大。

1 企業要構建和培育自身的核心價值觀

企業的核心價值觀是企業文化中不可或缺的組成部分，它對企業的經營理念、經營方式等有著直接的影響，進而影響企業的發展狀況。當前很多企業對價值觀建設不夠重視，缺乏具有自身特色的價值觀體系，導致企業在經營過程中出現人心渙散、工作懈怠、工作質量較差、企業發展后勁不足等現象，不利于企業的長遠發展，因此構建自身的核心價值觀是企業文化競爭力提升的必然選擇。首先，企業在構建核心價值觀時要充分考慮企業所在地的地理特征、文化歷史等，將當地文化歷史融入企業的核心價值觀和管理理念，有助于企業員工認同感和凝聚力的形成；其次，企業在構建核心價值觀時避免照搬照抄，要充分研究企業內部和外部環境，挖掘企業自身特色，結合單位內部員工的成長與發展需求，建立內部員工普遍認同的價值觀體系，然后以此為基礎建立富有特色的企業核心價值觀。

2 企業要對企業文化競爭力的各要素進行有效整合

企業文化競爭力是由多個要素相結合而成的綜合實力，因此要提升企業文化競爭力就需要對這些要素進行整合管理，并運用先進的理念和方法來改進文化競爭力要素，以此全面提升企業文化競爭力。企業文化競爭力要素涉及企業經營管理的方方面面，例如人力資源、管理制度、企業文化等。首先，在人力資源方面，企業要對員工進行價值觀教育，保證員工能夠認同企業的文化和核心價值觀，這樣才能使人員形成強大的向心力，為企業發展全力以赴。其次，在管理制度方面，對企業管理體系和制度不斷進行改進完善，積極引進先進的管理理念，了解員工對管理制度的意見和建議，建立人性化的管理體系，為企業發展創造活力。再次，在企業文化方面，整合企業內外的文化資源，取其精華、去其糟粕，凈化和完善企業的文化環境。如此一來，才能有效規避企業文化競爭力上的“短板”和“缺陷”，提高企業文化的整體競爭力。

3 企業文化的建設要堅持以人為本的理念

人是企業建設和發展的根本，是企業文化的承載者和實踐者，同時也是保證企業文化競爭力的核心要素，因此要提升企業文化競爭力就要堅持以人為本的理念，在企業中建立科學的人才管理機制，建立專業和諧的人才團隊。首先，企業要建立激勵制度來吸引和留住優秀人才，保障企業的人力資源的穩定性，激勵機制可以分為物質激勵和精神激勵兩個方面，物質激勵主要包括薪酬、獎懲、福利等，精神激勵主要包括目標激勵、情感激勵等，通過各種激勵方式提升員工對企業的認可和感情。其次，員工之間以及員工與企業之間需要通過交流來維系關系和解決問題，因此企業要建立良好的溝通交流機制，加強與員工的聯系，形成融洽的企業文化氛圍，以此提升企業文化競爭力。再次，企業在平時要積極關注員工的日常生活和職業生涯規劃，構建員工與企業的“命運共同體”，這樣才能提高員工的忠誠度，增強企業的市場競爭力，更好服務于企業戰略目標的實施。

4 企業文化建設要配合企業文化的有效宣傳

在當前的企業中，很多員工對企業文化并不了解和認同，因此他們對企業的情感也比較淡漠，無法全力投入企業的建設發展中，這樣一來不利于企業文化競爭力的提升，因此企業要加強宣傳和引導，通過不同手段向員工傳輸企業文化，擴大企業文化的影響力，從而提升企業文化競爭力。首先，營造良好的企業文化環境，在企業內部建立榮譽室、宣傳欄、文化長廊等，還可以定期出版企業報紙和刊物、建立企業網站等，將企業的榮譽、價值觀、經營理念等展示出來，讓員工從不同途徑全面了解企業文化，增強員工對企業文化競爭力的重視；其次，企業定期組織豐富的文化娛樂活動，拉近員工與企業的距離，大力發展企業文化，提升企業文化競爭力；再次，企業經營管理者要以身作則，在日常工作中踐行和傳遞企業文化，以此影響和感染員工，增強企業內部的凝聚力。

5 通過創新來提升企業文化競爭力

當前，經濟社會的發展日新月異，企業要想獲得長遠發展就必須不斷創新，除了產品和技術創新外，企業文化創新也勢在必行。企業文化并不是一成不變的，只有隨著時代發展進行積極創新才能保證企業文化具備活力，才能保證企業文化競爭力的不斷提升，因此創新是提升企業文化競爭力的良好途徑。首先，企業要及時了解當前的社會環境和經濟發展的最新形勢，了解當前最新的思想理念和文化內容，然后以此為依據創新企業文化，使自身企業的文化能適應社會發展，提升企業文化競爭力；其次，企業要構建完善的學習體系，定期組織員工學習企業文化知識，如規章制度、團隊建設、價值觀等，通過學習更新員工思想觀念，塑造成熟的思想和行為，為企業文化創新提供助力，促進企業文化競爭力的提升。

結語

總之，企業文化競爭力已經成為企業綜合競爭力的重要組成，提升企業文化競爭力迫在眉睫，企業要從價值觀、管理、人才、宣傳、創新等方面積極探索，找出提升企業文化競爭力的有效路徑，促進企業的長遠發展。

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