大數據背景下企業財務管理創新研究

■唐桉

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1 大數據背景下企業財務信息化管理過程中顯現的不足

1.1 企業財務管理理念表現出一定的滯后性

以目前國內企業的財務管理發展的狀況而言，企業財務信息管理化顯現出很多的缺陷與不足。實際上，產生這種情況的原因主要在于很多企業的財務管理者在財務管理理念上產生了一定的偏差與錯誤，表現出較為落后的情況。具體來說，一方面，很多企業進行財務的管理工作時，由于部分管理者更加重視經濟效益， 在具體的管理工作開展時，易于對很多充滿價值的信息資源予以忽視。正是此種狀況致使企業推進財務信息化管理時，形成相應的思想意識偏差，整體的信息化財務管理理念較為薄弱。另一方面，對于企業從前的財務管理而言，其中的有形資產更受關注，在一些無形資產方面，企業管理者沒有意識到其所創造的經濟價值，影響到企業財務信息化管理工作順利開展。

1.2 企業財務管理制度與組織欠缺一定健全性

企業運營過程中涉及的數據信息關系到最終的經濟效益，一般會以財務相關數據當作重要的參考，以此掌握企業具體的財務表現情況，提供給企業管理者決策建議。然而處于大數據環境下，企業中的財務與信息業務間不再存在相互隔離的情況，相關財務信息數據方面的獲取途徑也更加多樣化。當然，有關財務信息所涵蓋的區間十分廣泛，無論是從前的會計部門，還是信息管理部、相應的市場部門，均參與其中。面對如此龐大的財務數據信息，很多企業在處理與分析財務數據時缺少成型的管理制度，相應的組織機構也未能發揮出應有的職能與責任，導致財務管理工作處于混亂無序的狀態?；谔嵘龜祿畔⑻幚碣|量與效率的目的，有關財務管理制度與組織機構急需完善。

1.3 企業整體的財務信息化管理能力較弱

處于網絡時代，企業需要處理的財務數據信息非常之多，相應的處理流程十分復雜，而財務報表屬于重點。當大數據技術得以廣泛應用之后，無形中增加了財務報表數據信息分析與處理的難度。鑒于不同企業的規模存在差別，在財務信息方面的整合、分析與整合能力也有所不同，由此產生了眾多的困難，對企業的生存與發展產生很大的不良影響。而當前國內大部分的企業，在財務信息化管理能力方面均較弱，使得企業市場的競爭能力進一步下降，沒有滿足有關的信息化財務改革要求。正是由于企業缺少強大的財務信息化管理水平，致使企業整體的財務管理質量與效率不夠理想化。很多信息化財務管理技術與設備均處于缺失的狀態，比如：財務數據信息的自動采集管理系統無法實現集團公司與分公司間的數據共享與實時傳遞。

2 大數據背景下企業財務管理信息化的改革創新對策

2.1 加強對信息的采集、轉換和應用

大數據時代的來臨能夠使企業獲得多維度的海量數據信息，同時對財務數據的收集、應用和處理都提出了更高的要求。企業需要制定一個數據收集和整理的策略規劃，利用大數據為企業的整體發展戰略創造價值。一方面，完善和共享企業內部財務數據信息，整合優化企業內部資源，管理決策首先要依賴本企業的內部信息數據；另一方面，在大背景下不斷地收集和獲取信息，并利用云計算機處理、計算技術對信息進行加工轉換、過濾和除重,從大量的數據當中篩選出有益于企業發展的信息然后進行提取、分析和處理，存儲于自己的財務信息數據池，為企業財務管理提供了更多有價值的信息，這樣能極大地便利企業使其通過利用財務信息進行生產管理、決策等工作。

2.2 不斷健全和優化企業財務信息化管理制度與組織

面對著日益激烈的市場競爭環境，企業為了謀求長遠的生存與發展，獲取更多的經濟效益，應該從改進與完善自身的財務管理制度與組織機構入手，借助對相關的財務管理制度的改進與完善，使企業財務工作人員在具體的工作當中能夠做到有據可依，做出正確的判斷與處理，從而提升財務管理的效果。同時，在企業財務管理組織方面，需要結合當前的有關組織機構的情況，予以有效地改進與優化。通過結合大數據環境下的財務管理需求，合理進行組織的有效調控，讓財務組織機構發揮出相應的職能與責任，完善具體的財務軟硬件設施。

2.3 財務人才培養和引進

人才是企業的重要資源，企業發展始終離不開人才的培養和儲備，尤其是中小企業。在電子信息化技術快速發展并得到廣泛應用的大數據背景下，中小企業的財務管理人員也要適應當前財務管理信息化、數字化的發展趨勢。因此，首先，企業需要對自身的專業財務管理人員進行專項技術培訓學習，加強實際操作能力和豐富其實踐經驗，培養其正確的人生觀和價值觀，綜合提高財務管理者的數據處理能力、專業技術能力和職業道德，培養出符合企業實際發展需要的人才。其次，積極引入高級的技術型管理人才，不斷壯大企業人才隊伍，塑造良好的企業氛圍和企業文化，尊重人才、發掘人才并留住人才，從而推動企業經營管理能力的不斷提升。

3 結束語

企業在大數據時代背景下，要充分利用形勢給企業所帶來的紅利，加強企業財務管理意識，改變一些傳統工作模式和管理理念，不斷改革和創新企業的財務管理，內外兼修，把大數據技術手段與財務管理工作進行有機融合，順應時代的發展趨勢，提高企業的市場競爭實力和影響力。