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建筑工程現場施工安全管理的策略

2018-02-13 23:12:02李滔虎
建材與裝飾 2018年5期
關鍵詞:建筑行業管理工作建筑工程

李滔虎

(湖南省第六工程有限公司 湖南長沙 410000)

1 引言

現階段,建筑行業一直在不斷的發展和進步,建筑行業安全事故的發生頻率也比較高。近些年,建筑施工現場的安全設施已經得到了大幅度的完善,但那時在實際的情況中,還建筑施工現場還具備一定程度的安全問題,這都會對建筑施工進度和施工質量產生不利影響。所以,為了在規定的時間之內確保質量和效益的完成項目任務,保證每位參與者和投資者都可以獲取一定的預期效益,事先要充分考慮項目在施工過程中可能會發生的安全問題,同時提前準備好有關的安全措施,以此保證施工項目的順利完成。

2 建筑工程現場施工安全管理概述

2.1 流動性

在我國,建筑行業在發展過程中,施工隊伍中農民工占據的比例比較大,導致施工隊伍之中人員的流動性比較大,如果出現新的建筑項目之后,施工隊伍會由一個施工地點移到另外一個施工地點,這會造成施工時間比較長,施工環境也會出現一定程度上的改變,項目要求也不一致,建筑項目安全管理工作的實施具有一定的難度。一般可以將建筑項目劃分為兩大階段,分別是結構主體施工和整體裝修階段,建筑施工不同階段對建筑隊伍的要求也不一樣,其施工工序、作業環境以及施工安全影響要素等等不同方面也會出現對應的變化,建筑施工現場安全管理工作實施的效果得不到保證。

2.2 密集性

現階段,我國建筑行業中,機械化水平不高,施工人員的密集程度比較高,從而加大了安全事故發生的頻率。此外,施工隊伍中農民工的數量比較多,施工人員的綜合素質比較低,其專業知識不扎實,專業技能水平不高,加上施工單位沒有對施工人員開展崗前培訓工作,這些因素會使建筑工程現場施工安全管理工作的難度進一步提升。

2.3 復雜性

我國國土面積廣袤,地形地貌情況多樣,而在不一樣區域之中的施工單位其技術情況和單位的經濟實力具有一定差異。通常情況,一個施工項目中會存在多個施工單位配合施工的情況,導致現場施工安全管理工作的難度進一步加大。

3 建筑工程現場施工安全管理存在的問題

3.1 建筑施工現場安全責任劃分不明確

建筑施工主體具有多樣性,主要包含:總包單位、分包單位、監理單位以及設備租賃單位。因此在建筑施工場地,容易出現安全責任劃分不明確的問題。一旦不能夠正確劃分建筑施工現場的安全責任,每個主體都不會充分關注施工現場安全問題,假如發生安全事故,則相互之間會推卸責任。此外,部分企業將安全責任轉移到轉包和分包工程中,并且簽訂生死合同;上述做法會損失國家財產和人民群眾的財產。

3.2 沒有充分重視安全管理工作

隨著建筑行業的不斷發展,建筑建設也在逐步的完善,針對建筑建設,我國也陸續出臺了一系列法律和法規,但是大多數建筑項目施工現場的安全管理工作仍然存在著諸多不完善的地方,導致安全事故發生頻率居高不下;此外,建筑工程在建設中,還存在著違章辦事和安全管理檢查工作落實不到位等等情況,難以真正體現法律警戒和制度的約束力。另外,在某些社會經濟比較落后的區域,難以落實現有的安全管理制度。

3.3 建筑從業人員綜合素質偏低

建筑工程施工隊伍,大多數是由農民工組成,而農民工沒有扎實的專業知識,同時缺乏專業的施工技術,同時對安全管理工作的重要性認識不重充分,這給建筑現場安全管理工作的實施帶來了一定的難度。

4 建筑工程現場施工安全管理策略

4.1 樹立“以人為本”的安全生產觀念

建筑現場安全管理工作,貫穿到建筑工程施工的全過程,所以,建筑工程項目主管機構要樹立“以人為本”的意識,建筑單位要統一思想,在建筑工程施工的過程中,要始終遵循安全第一的原則,重點對待建筑工程施工現場安全管理工作。

4.2 提升企業領導對建筑安全生產的認識

首先,要加強對企業法定代表人和主管安全生產領導的安全培訓工作,使其充分認識和理解安全身纏的方針和政策以及法律法規。明確只有做到真正的安全生產,才可以為企業帶來長久的經濟效益的思想,以此加強對安全生產的重要性和必要性的了解和認識,并且在實際行動中落實這些思想;然后,落實安全生產“一票否決制”,要將領導者的政績掛鉤安全生產和企業資質、安全資質、項目經理資質、工程招投標和企業業績;最后,加強安全事故有關責任者的處理工作,促使企業領導者將安全工作真正擺到重要的議事日程,從容有效樹立“安全第一”的意識。

4.3 重視施工隊伍的安全教育和培訓工作

4.4 促使建筑安全管理科學化

現階段,我國建筑安全理論研究工作仍然存在著一系列不完善的地方,導致不能科學化建筑施工現場的安全管理工作。所以,要落實施工現場的安全管理工作,必須要關注理論研究工作,結合理論和實踐,保證安全管理工作的科學化。增強安全意識,完善各項安全管理制度。對各項安全生產規章制度進行完善,將安全生產崗位職責落實到位,有效的處理安全和生產、安全和效益的關系,保證企業做到領導到位、意識到位、措施到位和責任到位。

5 結語

總而言之,在建筑施工現場要充分重視安全管理工作,加強建筑工程施工質量。所以,施工企業要構建安全生產管理部門,同時確定對應的檢查計劃,將安全檢查工作落實到位,同時貫徹保證安全生產的有效措施,增強安全生產培訓工作,以此保證建筑施工現場安全管理工作順利實施,從而為建筑工程施工質量奠定基礎。

[1]徐朝明.做好建筑工程現場施工安全管理的策略分析[J].城市建筑,2012(9s):154~155.

[2]劉燕飛.淺談加強建筑施工現場安全管理的要點[J].中小企業管理與科技旬刊,2012(25):57~58.

[3]徐英華.建筑工程施工現場安全管理的現狀及對策[J].科技創新導報,2010(35):205.

[4]陳尚增.建筑工程項目施工現場安全管理策略探究[J].企業技術開發:學術版,2011,30(4):153~154.

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