建筑工程施工管理中精細化管理的應用探討

劉文淵

（廣東省建筑裝飾工程有限公司 廣東省廣州市 510635）

前言

建筑工程施工管理質量控制，對于整個建筑工程施工管理中的質量控制具有重要性管理意義，要想保障整個建筑工程施工管理中的質量控制得到提升，就應該在施工建設管理中的控制管理因素分析，借助施工管理控制因素的分析，將對應的施工管理要素協調好，借助這種施工管理要點的控制與分析，能夠及時的衡量好建筑工程施工管理中的控制要點，借助這種施工管理要點的控制，能夠全面提升建筑施工管理質量，對于建筑施工管理的自身性管理能力提升，具有重要性研究意義。

1 建筑工程施工管理中精細化管理的重要意義

在建筑工程施工管理精細化控制中，要想保障整個建筑工程施工管理質量得到提升，就應該在建筑工程施工管理過程中，及時的將建筑施工管理中的控制因素標記好，借助工程施工管理中的精細化控制管理要點處理，能夠優化整個建筑工程施工管理質量。因此，在進行建筑工程施工管理中的精細化管理控制中，為了提升整個建筑工程施工管理質量，應該明確建筑工程施工管理精細化管理控制意義，這樣才能在明確建筑工程施工管理精細化管理的同時，及時的采取對應的施工管理策略。建筑工程施工管理精細化管理意義主要有以下幾點：①能夠借助建筑工程施工管理中的精細化管理將施工方案確定好，借助工程施工管理精細化控制中的方案確定，及時的將對應的施工控制管理要點協調好。②通過建筑工程施工管理中的精細化管理控制，能夠提升建筑工程施工管理質量，對于建筑工程建設管理的整體性建設質量提升，具有重要性建設研究意義[1]。

2 建筑工程施工管理精細化管理的應用策略

2.1 樹立施工精細化管理意識

要想保障建筑工程施工管理質量得到提升，就應該在進行建筑工程施工管理中及時的樹立建筑工程施工管理精細化管理意識，這樣才能在精細化管理意識的控制中，及時的樹立對應的建筑工程施工管理意識，保障在建筑工程施工管理意識的控制中，能夠優化對應的工程管理要點，對于保障建筑工程施工管理意識提升，具有重要性保障意義。按照建筑工程施工管理質量控制中的精細化管理要求，在進行建筑工程管理技術的落實中，應該借助精細化管理理念的應用，將對應的建筑工程施工管理理念落實好，并且能夠為各部門人員和崗位工作開展中的要求，去協調對應的施工管理要點，借助這種施工管理要點的處理，能夠實現建筑施工管理中的制度化處理，并且能夠為建筑工程施工管理模式的應用提供基礎應用基礎，保障在技術的應用管理中，能夠優化對應的施工管理技術實踐效果[2]。

2.2 制定科學的施工管理計劃

要想保障建筑工程施工管理質量得到提升，就應該在建筑工程施工精細化管理措施的實施中，及時的將對應的精細化管理措施實施好，保障在精細化管理措施的實施中，能夠制定科學的施工管理計劃，保障在其施工管理計劃的制定過程中，能夠按照施工技術應用中的要求，去制定專門的施工管理計劃，在計劃落實中結合建筑工程施工管理技術的控制，及時的將對應的建筑工程施工管理中的要求，及建筑工程施工管理中的控制因素處理好，借助建筑工程施工管理中的控制因素處理協調，及時的將對應的施工管理工序制定好，并且按照施工管理中的要求，去及時的衡量對應的施工管理要素，借助施工管理要素的管理計劃控制，能夠為整個建筑工程建設管理質量提升奠定基礎，對于保障建筑工程施工管理效益提升，具有重要性保障意義，只有明確處理好對應的施工管理計劃，這樣才能實現建筑工程施工管理效益提升[3]。

2.3 加強施工技術及材料管理

在建筑工程施工管理技術的應用過程中，對于建筑工程施工管理中的技術應用及材料管理，對于整個建筑工程施工管理質量提升，都具有重要性保障意義，通過建筑工程施工管理建設中的控制管理工作實施，結合建筑工程施工精細化管理工作開展的要求，將對應的建筑工程施工管理中的技術應用，以及建筑工程施工管理中的材料管理控制做出全面的分析。作為建筑工程施工建設管理者，在進行建筑工程施工管理技術的應用過程中，應該按照建筑工程施工管理技術應用中的技術處理要求，及時的去實施對應的施工管理技術，保障在施工管理技術的應用協調過程中，能夠優化建筑工程施工管理質量[4]。

例如，在進行建筑工程施工管理技術的應用過程中，為了保障整體的建筑工程施工管理質量得到提升，在進行建筑工程施工現場管理技術的落實過程中，及時的按照建筑工程施工管理技術應用中的需求，去調整對應的建筑工程施工管理技術及材料管理控制工作，并且在工作的開展中，結合精細化管理工作開展的要求，將建筑工程施工管理中的精細化管理工作開展要點協調好，借助這種管理工作開展的協調，能夠全面優化建筑工程施工建設管理中的技術及材料管理，保障了建筑工程施工管理技術應用中，對應的施工管理技術能夠及時的被落實到現實技術管理及材料管理中，優化了建筑工程施工管理質量。

2.4 重視施工質量及安全管理

在建筑工程施工管理技術的應用過程中，為了提升整體建筑工程施工管理質量，開展建筑工程施工管理質量控制中，應該按照建筑工程施工建設管理中的現場管理工作開展需求，及時的將對應的建筑工程施工管理要點處理好，并且在建筑工程施工現場管理技術的應用過程中，及時的將對應的施工管理技術控制處理優化好，借助這種建筑工程施工管理控制優化工作的實施，能夠為整個建筑工程施工管理中的質量管理及安全管理奠定基礎，保障在其技術的應用實施中，能夠將整個建筑工程施工管理中的質量管理控制工作提升上來。

例如，在開展建筑工程施工管理技術應用過程中，為了保障整個建筑工程施工管理中的技術應用能力提升，作為建筑工程施工建設管理者，在開展建筑工程施工管理技術的應用過程中，應該及時的按照建筑工程施工管理技術應用中的要求，將對應的建筑工程施工管理工作開展中的要點控制好，并且在建筑工程施工管理要點的控制中，及時的按照建筑工程施工管理技術控制中的要求，去調整和部署對應的建筑工程施工管理要點，通過建筑工程施工管理要點的控制協調將整個建筑工程施工管理技術應用中的控制要點處理好，并且在進行建筑工程施工管理技術的應用過程中，及時的進行施工建設管理團隊建設，借助團隊建設中的控制，去調整對應的施工質量控制因素。

3 結語

綜上所述，在現代化建筑工程施工管理技術應用中，要想保障建筑工程施工管理質量得到提升，就應該在建筑工程施工管理中，采用精細化管理通過精細化管理控制措施的實施，能夠提升建筑工程施工管理質量，保障了建筑工程施工管理效益提升。通過本文的研究和分析將建筑工程施工管理中的精細化管理應用策略歸納為以下幾點：①樹立施工精細化管理意識；②制定科學的施工管理計劃；③加強施工技術及材料管理；④重視施工質量及安全管理。

[1]初曉輝.建筑工程施工管理中精細化管理的應用淺述[J].中國高新區，2018，22（08）：194.

[2]崔恒，張玉國.談精細化管理在房地產建筑工程項目管理中的應用[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2018，25（02）：23～24.

[3]侯雪松.精細化管理理念在建筑施工管理中的應用[J].住宅與房地產，2017，36（35）：122～124.

[4]彭海云，杭萍.淺談精細化管理在房地產建筑工程項目管理中的應用[J].建材與裝飾，2017，25（39）：208～209.