山地酒店群高回填土的管控流程和獎罰措施

李立

（深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司　200062）

1　前言

西雙版納度假酒店區是在原始山地上建造的酒店群，因酒店規劃功能需要在山地上局部采用高回填土造地形、地下室基礎回填及六星的文華酒店別墅房南北院落差處回填；而所需回填土厚度為3～6m，局部深度超過8m。

因該工程屬于萬達第一個山地酒店項目，在節點工期安排上導致出現：在土建主體完工后，景觀設計方才提資給土建設計其所需的院墻基礎，而此時因主體建筑現場已實施，受各專業現場情況影響，景觀設計方無法將景觀結構的此部分基礎與主體結構相連。

在施工過程中，對高回填土施工因未嚴格執行規范要求：分層壓實的工序；以及圖紙在場地平整時：設計未考慮加固處理要求；就出現了以下幾個方面問題：

（1）導致此回填區修建的構筑物基礎、道路、坡體等因回填土體固結自重沉降開裂或傾斜，導致整個六星文華酒店因大面積不均勻沉降出現的安全和質量隱患。

（2）高回填土因作業面、工期和現場管控等主客觀原因未達到設計所要求的密實度。引起管道斷裂，道路、院墻以及設備基礎等出現開裂、傾斜等現象。且以上現象在短期內無法消除。

（3）酒店群豎向高程差近70m，洗衣房西側、北側、四星東側、四六星之間等區域的邊坡，未設置硬質擋土墻。因邊坡坡度較大導致水土流失，給后期施工帶來安全隱患。

（4）酒店群東、西兩側邊坡因植被種植較晚，未形成有效的護土根系，雨水沖刷造成局部區域形成較深的溝槽，給回填及開挖土坡處造成安全隱患。

西雙版納萬達酒店群由三個酒店組成：六星文華酒店的建筑面積為4.62萬m2，計151間客房；五星洲際假日酒店的建筑面積為4.60萬m2，計419間客房；五星逸林希爾頓的建筑面積為4.58萬m2，計414間客房；以下為結合本工程實例對山地酒店高回填土方的管控流程及獎罰措施進行詳盡的描述。

2　該山地酒店高回填土方的管控流程及獎罰措施制定論證過程

為了對“山地酒店高回填土方的管控流程及獎罰措施”制定進行詳盡的描述，營造出完美的山地酒店群成品，經過本項目的全體管理人員與施工單位的共同探討與摸索、施工，邊施工邊改進最終圓滿的交付予各酒店管理公司一件完美的酒店成品，并且得到了萬達董事長王健林先生的高度贊美。同時亦產生了巨大的社會和經濟效益。

以下簡單的介紹一下“山地酒店高回填土方的管控流程及獎罰措施”制定的論證形成過程。

2.1　問題描述

（1）六星文華酒店客房區北側院墻、門頭因地基不均勻沉降出現開裂和傾斜。

（2）后期修復施工困難、增加成本，影響所有酒店正常運營。

2.2　對存在問題分析

（1）山地酒店規劃應依山形地貌進行功能布置。對因滿足規劃功能需局部采用高回填土達到規劃應用地形情況或后期設計新增的功能在原景觀植被地上修建的情況，原土方平整施工單位交接給下家單位時未作土質情況交底或設計圖紙未明確地基處理方案，而按原狀土層地基進行設計并施工，后期回填土下沉引起建構筑物下沉開裂破壞。

（2）高回填土施工壓實工序根據規范設計要求應分層壓實分層檢測。如工期壓縮不合理造成工期緊張，則會引起盲目施工，導致后期上部結構加載和土體固結自重沉降。

（3）回填土未分撿建筑垃圾廢料。如模板木料、樹桿草根、水泥袋、大塊混凝土塊，因其腐爛或不密實形成土層空腔后期下沉造成的土基沉降。

（4）施工工序混亂。基礎土方未回填繼續上部施工，結果基礎形成空腔，以及后期施工緊張，工人不足，施工困難，質量就達不到設計規范要求。

（5）總體設計未考慮管道設計應用，管道設計未結合現場情況考慮施工及應用，施工階段審圖不細致，未分析現場施工情況及應用會存在問題及施工標高定位而盲目施工，造成給排水管線和強弱電埋深約3～4m，不便于管線維護和應用，開挖基槽后形成高回填土。

（6）所有的景觀構建物皆直接坐落在土體上，只要是回填區域，都引起了下沉，破壞表面的效果。

（7）因中建二局建筑底板處土方回填未按圖紙施工，導致較多臨建筑物的回填區出現塌方或下沉，引起的景觀需大面積進行地基加固處理，嚴重影響工期。

3　山地酒店高回填區的管控方案建議

3.1　該高回填區的管控方案流程的建議

（1）整個場地土方平衡應在土建施工之前完成，土方平衡時邊坡、擋土墻、排洪溝及排洪站等設施應同時施工；

（2）平衡嚴格按總圖的豎向標高施工，邊坡及擋土墻都應有排洪措施，在邊坡完成時發揮其排洪作用；

（3）對建筑物基坑肥槽應采用自密性材料回填；

（4）在土方平衡之后總圖的豎向標高原則上不應作大的調整；

（5）在施工合同訂立時對施工單位要求相對應的獎罰措施。

3.2　該高回填區的管控方案流程的解決對策

（1）總圖規劃設計要根據地形排布建（構）筑物，盡量避免高回填，對需在高回填土上修建構筑物時必須設計交底有設計地基加固方案并實施后再進行上部施工。

（2）需對高回填區上應明確的回填及加固方案，需要時還應專家會審通過。

（3）根據施工工序內容安排合理的施工計劃和控制節點，禁止不合理壓縮工期。

（4）組織素質過硬的各參建團隊，精心組織施工。責任心強的專業施工隊伍、有細心統籌的施工組織，執行力強的監理工程師，細心的甲方工程師。

（5）施工過程所有參建人員嚴格執行設計文件和規范要求組織施工，完成設計圖紙所有內容工序，記錄及時齊全，按規范和設計需檢驗必須檢驗。

（6）高回填土區施工場地交付上部施工單位必須進行交接記錄。

（7）嚴格控制地基加固--高壓旋噴水泥樁加固地基；鋼花管注水泥漿，水灰比0.8：1；打鋼管樁、工字鋼等措施。

（8）由景觀設計單位在土建設計之初提供最終版條件圖，土建設計單位在提資基礎上將此部分景觀結構與建筑主體共同考慮。調整與土建相關（需土建配合出圖）的景觀圖紙的出圖時間文華酒店客房區院墻（土建與景觀設計界面）對高回填區域采用普通夯實加壓密注漿。

（9）在進行回填土施工前，分析和確定各個部分的回填施工方案和質量控制方案；對于因各種原因確實無法按設計要求回填的，應提前告知設計方，共同商討解決方案。

4　本案例的價值描述

使用該山地酒店高回填區的管控方案流程后，雖然該管控方案較城市酒店的地基處理做法復雜，但可挽回相當多的施工后期損失，如：管道重新埋設的費用、地面構筑物因沉降拆除返工費、苗木重新種植返工費；因其管控方案重點皆為前期項目規劃設計階段所需注意要求，顯著的降低了后期的地基處理費用，減少了因地基下沉所導致的返工費的支出；在前期較少的投入，達到良好的施工結果。

該山地酒店高回填區的管控方案流程在大型綜合性山地建筑施工應用較多，且由于萬達的施工工期節點需求特殊性，避免因高回填土下沉，導致需長時間等待高回填土方下沉完成后方可維修，在設計施工階段確切滿足了山地建筑的需求。

（1）對于山地項目防止因高回填土施工不當，造成土基下沉引起建構筑物不均勻沉降的破壞，起提醒作用。

（2）對于山地項目前期總體規劃應綜合各專業意見形成最終方案。

（3）對于高回填土加固方案的選擇有一定的參考價值。

5　結束語

萬達西雙版納國際旅游度假酒店群工程采用了山地酒店高回填區的管控方案流程施工完成。該酒店群自2013年12月15日開始施工，2015年9月26日施工完畢，至今該酒店群已按期開業，現已進入酒店運營階段。

本案例傳播以及在傳播時需要注意的問題。

（1）具體問題應具體分析，結合現場實際情況采取相應的處理方案。

（2）關注重點，注意細節，合理統籌各施工工序，控制施工節點，狠抓落實。

[1]《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》（GB50202）.

[2]土方回填工程施工工藝標準QB/JLHC03.JS06-010102-2006.