淺談如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與綠色施工工作

魏彩青

（山西四建集團(tuán)有限公司　山西太原　030012）

施工企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)管理的過(guò)程中，逐漸認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的建筑施工管理存在的不足，清晰地看到了施工效率方面具有的阻礙的作用以及落后的管理帶來(lái)的巨大的成本壓力。在加強(qiáng)自身的發(fā)展的呼聲中對(duì)綠色管理理念開(kāi)始了探索，通過(guò)自我審視和自我突破，理性認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段綠色施工對(duì)工程各方面的嚴(yán)苛要求，做到施工管理制度規(guī)范，能源消耗降低，生態(tài)環(huán)境減小。

1　施工管理之綠色施工

施工管理在施工過(guò)程中占據(jù)著不可替代的地位，能夠使工作的有序開(kāi)展，包括施工質(zhì)量、施工進(jìn)度與施工安全等，而在建設(shè)施工過(guò)程中對(duì)周圍影響較大，污染環(huán)境、破壞生態(tài)資源、噪音等一系列問(wèn)題，影響著居民的日常生活。綠色施工管理的基本初衷就是要將上述問(wèn)題予以解決。通過(guò)合理、科學(xué)、有序的新型管理模式，保證施工企業(yè)的良性運(yùn)行，并在施工領(lǐng)域和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。綠色施工管理要求施工單位必須建立在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上發(fā)展，實(shí)行綠色施工管理，是建筑行業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，只有堅(jiān)持綠色施工管理，施工企業(yè)才能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[1]。

2　施工安全管理分析

施工安全管理是以安全施工為重點(diǎn)的，從開(kāi)工準(zhǔn)備到項(xiàng)目交付使用，安全施工都要高起點(diǎn)嚴(yán)要求，采用目標(biāo)分解和評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置等的方法，將安全施工部署到施工各個(gè)階段中。采用動(dòng)態(tài)管理的方法，開(kāi)展安全管理的培訓(xùn)和教育工作，施工單位應(yīng)明確部門(mén)的職責(zé)，樹(shù)立人員的職責(zé)意識(shí)，施工單位應(yīng)定期進(jìn)行安全管理，做好安全宣傳工作，規(guī)范技術(shù)操作流程，提高施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員安全防范措施的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容有安全理論知識(shí)與實(shí)踐能力，不斷的樹(shù)立施工人員的安全意識(shí)，施工企業(yè)也應(yīng)履行保證施工人員安全的責(zé)任，盡最大能力避免危險(xiǎn)隱患出現(xiàn)，有效的使項(xiàng)目工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)[3]，確保安全施工管理能夠落實(shí)到位。隨著施工項(xiàng)目的規(guī)模不斷的擴(kuò)大和技術(shù)的不斷改進(jìn)，當(dāng)前施工企業(yè)在施工進(jìn)程中不僅要保證良性運(yùn)行，按期保質(zhì)地完成施工項(xiàng)目，還要要在一系列管理運(yùn)營(yíng)模式上探索，通過(guò)綠色管理手段，采用積極有效的方式，制定相關(guān)制度以及規(guī)定，保證施工高效、環(huán)保、節(jié)能。

3　安全管理之綠色施工措施

3.1　降低施工的能源消耗

在施工單位中，降低能源消耗是綠色建筑施工管理中主要任務(wù)之一，降低能源消耗節(jié)約了資金成本，另一方面最大化的減少能源浪費(fèi)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，比如在施工設(shè)備的選擇中，不能僅局限在設(shè)備的價(jià)格與設(shè)備的效率方面，部分施工單位在采購(gòu)設(shè)備時(shí)，只注重經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)備價(jià)格低廉，或者設(shè)備效率高，但工作中產(chǎn)生的能源消耗比較大，施工單位應(yīng)先考慮設(shè)備的能源消耗情況，保證能源的低消耗，做好設(shè)備檢查工作，使其能夠正常工作，提高工作的效率，另外，在采購(gòu)施工材料時(shí)，應(yīng)選擇能源消耗較低的環(huán)保材料，減小對(duì)環(huán)境的破壞，在具體的施工過(guò)程中，針對(duì)于工作每個(gè)環(huán)節(jié)中所用到的材料都要進(jìn)行全面監(jiān)督，規(guī)定材料的用量，以免因材料過(guò)多使用造成能源浪費(fèi)，節(jié)約能源[2]。

3.2　利用好可循環(huán)再利用的材料

施工材料消耗過(guò)多，成為制約施工企業(yè)發(fā)展的重要因素。例如由于對(duì)資源浪費(fèi)不重視等原因，部分施工企業(yè)缺乏節(jié)約用水的意識(shí)，在工作中不能合理的使用水資源，因此為了避免水資源的浪費(fèi)，需從用水設(shè)備入手，引進(jìn)具有節(jié)水功能的設(shè)備，施工單位還可建造污水處理池，對(duì)工作中排放的污水進(jìn)行處理與凈化，可使用于除塵、澆灌等工作，達(dá)到循環(huán)使用，水資源的使用是必須減少的，可以通過(guò)定期監(jiān)督水資源使用量的方法進(jìn)行管控；還應(yīng)加強(qiáng)工作人員節(jié)約資源的意識(shí)，科學(xué)合理的利用水資源與建筑材料，定期對(duì)工作人員進(jìn)行監(jiān)督，避出現(xiàn)浪費(fèi)資源的現(xiàn)象，另外在施工材料的選擇上，對(duì)廢棄的材料進(jìn)行有效的處理，使廢棄的材料能夠循環(huán)使用，建立材料廢棄回收系統(tǒng)，提高施工材料的使用率。

3.3　設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)

綠色施工管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的誠(chéng)信評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置是非常關(guān)鍵的。包括過(guò)程管理、結(jié)果管理、行為管理指標(biāo)。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)從現(xiàn)場(chǎng)采集到的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)。評(píng)價(jià)指標(biāo)按照施工的進(jìn)度可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)控，針對(duì)各個(gè)施工階段進(jìn)行質(zhì)量、安全評(píng)價(jià)，設(shè)置不同的分項(xiàng)工程權(quán)重，反應(yīng)工程的安全管理狀態(tài)。

評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置，主要考核施工單位和監(jiān)理企業(yè)是否按照施工程序開(kāi)展質(zhì)量安全管理工作，施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是否采取了安全的控制措施。重要的分項(xiàng)工程應(yīng)邀請(qǐng)專家進(jìn)行指標(biāo)論證，進(jìn)行技術(shù)較低指標(biāo)的設(shè)置，質(zhì)量月報(bào)指標(biāo)等。行為管理指標(biāo)以考核現(xiàn)場(chǎng)人員行為、工作措施為主要內(nèi)容，包括項(xiàng)目經(jīng)理每月到現(xiàn)場(chǎng)履職的情況，重要部分的施工工程的驗(yàn)收情況等。

結(jié)果管理指標(biāo)的設(shè)置，以施工和監(jiān)理企業(yè)在施工過(guò)程中質(zhì)量安全的事后控制措施為重點(diǎn)，采用的工程施工進(jìn)度的評(píng)價(jià)手段是動(dòng)態(tài)的，對(duì)于事務(wù)發(fā)展的最后狀態(tài)進(jìn)行結(jié)果的評(píng)價(jià)。體現(xiàn)施工行為管理和過(guò)程管理的水平。并且納入誠(chéng)信評(píng)價(jià)中，促使施工監(jiān)理企業(yè)注重管理，采取及時(shí)的處置措施確保工程質(zhì)量[3]。

4　結(jié)語(yǔ)

工程安全和綠色施工管理現(xiàn)場(chǎng)誠(chéng)信評(píng)價(jià)包含了質(zhì)量管理評(píng)價(jià)、安全管理評(píng)價(jià)和綠色施工管理評(píng)價(jià)，分別占有了不同的權(quán)重。通過(guò)工程的綠色安全管理措施的采用，當(dāng)前的施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、智能化的安全管理制度，為工程質(zhì)量安全提供管理保障。

[1]何杰.綠色與安全施工實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)研究[D].大連理工大學(xué)，2014.

[2]艾厚龍，王昊，段忠偉，等.淺談智能化考試系統(tǒng)在建筑施工安全管理中的應(yīng)用[J].建筑安全，2016，31（11）：39～41.

[3]張世園，喬登，何陽(yáng)，等.“五化”助安[J].現(xiàn)代職業(yè)安全，2016（5）：50～51.