淺談工會在企業發展中應發揮的作用

喬麗霞　李志濤

（邢臺金隅詠寧水泥有限公司　河北省邢臺沙河市　054103）

十九大報告提出了中國發展新的歷史方位——中國特色社會主義進入了新時代。作為企業工會，如何在新時代更好的履職盡責，發揮作用，為企業發展立新功，是擺在每一個企業工會面前的新任務。邢臺金隅詠寧水泥有限公司工會結合自身實際，做了如下探索。

1　要團結和動員廣大員工，圍繞崗位建功做貢獻

近年來，國內市場形勢和企業發展形勢都發生了積極變化，作為企業工會，應該順勢而為，積極引導廣大員工搶抓機遇，崗位建功，以實打實的業績弘揚干事文化。在此期間，圍繞生產經營，開展多種形式職工技術創新活動，推動生產經營上水平。

崗位練兵要全覆蓋，從而可以促進員工技術素質的提升。根據生產經營任務和季節特點，要有針對性地開展以勞動競賽、技術比武為主要內容的崗位練兵活動，促進企業生產經營任務的完成。賽前要為職工發放學習資料，組織各承辦單位開展理論和實踐操作培訓。比賽中要嚴格全過程監督，保證效果。賽后，可以通過組織經驗交流會，各工種的狀元們暢談心得體會，充分調動廣大職工學知識、學技能的積極性。

開展勞動競賽活動，可以組成宣講小分隊，到各車間、班組進行宣講競賽意義和內容，懸掛競賽標語，營造濃厚的競賽氛圍。

此外，要結合當前國家環保形勢，有針對性地開展環保競賽活動，促進企業治污減排力度的提升。要通過各項文體活動營造濃厚的競賽氛圍，如開展“綠水青山杯”職工乒乓球賽、臺球比賽，開展“守衛藍天全員參與”職工書畫攝影比賽，開展“我為大氣治理獻一策”合理化建議征集等活動。

開展多種形式的安全教育，促進安康杯競賽效果的提升。廣泛開展安康杯競賽活動，結合安全部開展安全咨詢日、安全知識競賽、安全征文、親情助安座談會等活動，結合生產部門做好各種標識標牌的制作，營造濃厚的安全文化氛圍。利用安全教育園地，每月開展了安全警示教育。此外，還要有針對性的加強班組建設，促進班組管理水平的提升。根據不同班組特點，制定《班組競賽方案》，在各部門的關鍵崗位開設班組競賽活動，每月綜合評定產量、質量、安全、環保等因素，評先出最佳班組，并給予獎勵。

先進典型廣宣傳，促進員工爭先積極性的提升。每季度，面向集體開展“先鋒旗”評選，面向個人開展“模范星”評選。每次評選結束后，利用公司網站、微信公眾號、內部報紙、櫥窗展板等形式，對先進事跡進行廣泛宣傳。同時，結合公司黨委組織的職工故事宣講活動，對重點人物的事跡進行宣講。

全員獻策重實效，促進企業經濟效益的提升。每季度開展職工經濟技術創新征集活動，對于職工日常小改小革成果及時征集并進行獎勵，激勵職工不斷創新創效，不斷破解生產經營中遇到的難題。

2　要規范和落實民主權利，圍繞和諧發展做貢獻

把員工民主參與企業重大決策作為一項重要工作來抓，引導職工積極參與民主管理、積極表達意愿心聲。

職代會職權得到落實。年初和年中，分別召開職代會各一次，審議行政工作報告、財務工作報告等內容，對經營情況進行監督。認真討論、及時解決職工代表提案，及時回應職工心聲。職代會閉會期間，通過召開工會委員會、代表團團長聯席會、職工代表巡視，保障職工的民主監督權。

此外，要通過廠務公開及時公開職工關心關注的各類信息，特別是績效分配、激勵機制調整、干部選聘、評先評優等方面，要做到公開率100%。要及時組織新入職職工入會，保障了職工的合法權益。

3　要幫扶和關愛職工，圍繞建設幸福企業做貢獻

把關愛職工、扶貧幫困作為推進凝聚力系統工程的重要載體，想法設法解決職工的實際困難，提高了職工的幸福指數。

積極做好節日期間困難職工幫扶工作。開展員工子女助學獎勵活動。對考取本二以上的員工子女全部給予獎勵，在幫助困難職工家庭子女共圓大學夢的同時，也鼓勵廣大員工教育好子女，為社會做貢獻。開展多種形式的送溫暖活動。為每名職工過生日，為職工送生日蛋糕、送生日賀卡、為職工送上祝福。為全體職工發放了茶葉、白糖、藿香正氣水等防暑用品，開展了夏送清涼、冬送溫暖等活動，加強對員工的關愛。端午節當天開展為員工送“平安粽”活動；中秋節，組織公司食堂為每名員工親手制作了中秋月餅，全公司職工每人兩斤；冬至日，組織女職工為在崗位職工包餃子，使職工吃上了暖心餃子。切實服務女職工特殊群體。為在職女職工購買女職工特殊疾病保險，“三八”婦女節期間組織女職工開展多種形式的趣味活動。

4　要教育和活動相輔相成，圍繞豐富員工生活做貢獻

開展形式多樣的群眾性活動，發揮工會組織在提升員工素質方面的特殊作用。

積極組織參加上級工會的各項活動。通過舉辦職工文藝匯演、乒乓球比賽、羽毛球比賽、拔河比賽、職工象棋比賽、跳棋比賽、臺球比賽等項目，豐富職工業余文化活動。

5　要加強和改進自身建設，圍繞提升服務能力做貢獻

加強培訓，提高工會干部素質。組織專兼職工會干部參加業務培訓、到先進單位對標學習，同時，在內部舉行工作經驗交流會，不斷提升工會干部的履職能力。

結合實際，推進職工小家建設。組織引導公司各部門開展好職工小家建設，形成各具特色的職工小家，營造濃厚的家文化氛圍，提升了凝聚力。