建筑工程施工質量管理方法及控制策略研究

玆燕華

（山東聊建第四建設有限公司　山東省聊城　252000）

1　影響建筑工程施工質量的因素

1.1　人為因素

談到人為因素，其主要包括參與施工的領導人員、基層的施工人員以及參與設計與策劃的技術人員，同時還有參與施工的人員的施工質量觀念。參與施工的領導者，其責任非常重大，要具備較強的組織與決策能力，如果領導者重視施工質量那么此工程的施工質量會達到新的高度。基層的操作人員在工程實踐中最為重要，他們的施工素質決定著工程質量的成功與否，只有他們把工程的質量做到最好，那么施工的質量就會有所保障，因此保障施工質量的前提就是保障人為因素能夠達到最高的水平，因為人才是整項工程施工的主體。

1.2　材料因素

保障施工質量的又一重要因素就是施工材料，材料是建筑施工的基本物質條件，可以說建筑材料的質量直接關乎著建筑施工的質量。但是現在市場上的情況是各種各項的建筑材料層出不窮，并且質量問題都很難做出保障。并且在一項建筑施工工程中建筑材料的經費占據很大的比例，因此一些不良的承包商為了一己私利，會選擇價位較低的建筑材料，所以這就為建筑施工埋下了很大的隱患。一些企業在建筑材料的選擇中沒有具體的制度進行約束，這就造成一些不合格的產品被應用于施工之中，帶來的后果也是無法想象的。我們一定要把好材料關，才能更好的控制工程質量本身。

1.3　方法因素

在建筑工程的施工過程中，施工的方法也是保障施工質量的一個重要因素，施工方法主要指在施工過程中的施工工藝、施工組織方式以及施工設計等方式。建筑工程的施工方式相對繁雜，且步驟較多，因此施工的方法也是決定施工質量的一個重要因素。

1.4　環境因素

在建筑工程的施工過程中，影響施工的環境因素也比較多，例如：大雨、強風、溫度等都會對施工的質量產生影響。同時建筑工程的施工連續性非常強，每一道施工工序之間都有聯系，因此一道工序受到環境的影響，可能造成整個工程的質量都會受到影響。

2　完善建筑工程質量管理方法

2.1　強化質量管理意識

建筑工程的質量管理需要全員參與，只有全體人員有質量管理的意識，將質量管理工作作為日常工作，才能有好的效果。工程部要制定質量管理目標，并下達到各級管理人員手中，對相關人員進行質量培訓，培訓質量管理的運行方式和實施過程，形成一致的質量管理觀念和意識。

建筑企業要通過培訓等形式開展質量管理工作，讓質量管理系統有序運轉，讓質量管理的意識深入到每位參與者心中，用實際行動來進行質量控制，各級質量管理人員要按照質量管理計劃有序推進質量工作，在質量管理文件的指導下開展工作，并做好工作記錄，對質量問題進行跟蹤和控制。

2.2　加強培訓，提高從業人員素質

建筑工程從業人員的素質和技術水平對工程質量目標的實現有著非常重要的影響，通常情況下，人員的素質是影響工程建設質量的決定性因素。因為建筑工程的各項工作都是由人把建筑材料組織并建造完成的，高水平的、技術熟練的工人干活質量肯定比技術水平一般的人的干活質量要高的多。因此，只有擁有一支技術嫻熟，有責任心、高素質的施工團隊才能保證建筑工程的質量。建筑工程施工人員的水平普遍較低，為提高施工質量和管理水平，應該定期對參加工程建設的人員進行素質教育和專業培訓。在實際的施工過程中，應該根據施工方案、設計圖紙和組織計劃對施工人員進行有針對性的講授，讓他們了解施工方法、施工工藝和流程，項目經理和技術負責人對關鍵工序進行上崗培訓。技術負責人編制各工序的作業指導書，組織相關施工人員進行培訓，讓一線操作人員充分理解作業指導書所描述的操作過程，對關鍵工序的操作步驟和操作方法進行示范。所有參加培訓的人員經考核合格后，簽發上崗證。對于各個班組、崗位和工序的人員輪換，應嚴格審查接班者的資質證明。

2.3　加強科學技術手段的應用

科學技術水平的應用，給建筑行業帶來了許多便利，伴隨著科學技術水平的提高，建筑行業也有了不錯的發展，而如何利用科學技術手段，讓施工單位的管理水平得到提高，從而提高管理質量，也讓員工們提高質量管理意識，這些都是施工單位質量在進行管理工作時，試圖采用科學技術手段來做的工作環節。在此過程中，建筑工程質量管理人員必須會基礎的計算機操作，一些電腦系統應用，管理人員也必須會操作，同時，高素質的管理人員還必須具備好的管理能力，有意識地提高自己的技術水平，想辦法落實質量管理工作，在建筑工程中，更是創新地加入了科學技術手段和自動化智能化技術手段，讓質量管理系統得到了應用與推廣，通過科學技術，建筑質量管理工作不再局限于紙上，而且網絡化，更能及時地讓質量管理人員及時發現質量問題，能夠更及時地采取有效的措施，提高質量管理工作效率。

3　結語

當今時代，我國的建筑行業不單單要面對國內外企業的激烈競爭，還要面臨著巨大的壓力與國際建筑企業的挑戰。建筑工程質量的提高，是企業應付競爭與實現發展的重要保證。建筑工程的質量管理是每個建筑企業發展的關鍵。增加對建筑工程施工項目的質量管理監督工作力度，有效的、合理的為我國建筑行業的可持續發展與良性發展提供強而有力得保障。

[1]鐘豪.建筑工程施工項目質量管理與應用研究[J].四川水泥，2016（02）：120～121.

[2]郭秉坤.建筑工程管理中的質量管理及方法探討[J].江西建材，2016（22）：255～256.