試論建筑施工現場管理

劉偉

1 建筑施工現場管理存在的問題

1.1 材料設備管理不到位

通常情況下，建筑施工要運用大量的施工材料、施工設備，為此，我們首先要解決施工材料的管理問題。建筑施工現場經常會有建筑材料隨意堆放的現象存在，并且這些建筑材料并未進行任何現場保護，這樣不但會導致建筑施工材料的大量浪費，并且還有可能引發一系列的施工隱患。在建筑施工現場管理措施不到位的情況下，極易引發很多的安全問題出現，這樣不但會阻礙正常的施工進度，并且極易埋下意想不到的安全隱患。

1.2 施工人員管理難度大

從當前我國建筑業施工人員基本構成情況來看，整體上施工人員的綜合素質處于過低的水平，其中，極大部分的建筑施工人員為臨時雇傭的，這些人根本沒有接受專業的技能培訓，對于施工規范、施工安全情況缺乏正確的認識，存在施工操作錯誤等一系列問題，從而增加了整體上的管理難度。

1.3 現場管理混亂無序

目前許多的建筑施工現場隨處可見到“臟、亂、差”的管理情形，施工環境十分惡劣。在施工現場未按照標準規范要求設置安全警示標識，對于安全意識的提倡僅停留在口頭層面上，并未能夠真正落實到實際的行動當中。

1.4 缺乏管理制度規范

就目前建筑施工現場管理工作的實際開展現狀來看，標準化的管理規范制度仍未能夠得到有效落實，這也使得對建筑施工現場的管理工作長時間處在混亂狀態下。最突出的一點即體現在大量的建筑施工單位未能夠真正將關注的重點放在對施工現場管理制度的落實上。

2 加強建筑施工現場管理的措施

2.1 加強材料設備管理

杜絕施工現場隨意堆放材料現象，針對施工現場用量較少或暫時不用的材料可采取統一存儲于別處，以免材料在進場后沒有存放場所而被隨意堆放。要落實此項工作要求就必須要能夠進一步增強對建筑施工現場的設備監管力度，控制材料來源的正當性，確保材料質量符合標準規范要求，以避免由于材料質量不合格而影響到工程質量。其次，還應從現場實際情況來考慮，構建起資源合理利用獎懲制度，針對設備材料應用不當，浪費嚴重等情況應當予以嚴厲懲治，同時對于節約材料的人員應給予獎勵，確保對施工材料的合理化應用。此外，還要做好對機械設備的維護保養工作，促使其能夠始終處于待命狀態，確保工期進度不受到影響。

2.2 提升施工人員素質

施工人員自身的素質水平將會對施工質量產生直接性的影響，因而要想促進對現場施工管理質量的有效提升，就必須要能夠從增強施工人員的個人素質方面來著手實施。①相關的建筑施工單位應當定期針對施工人員開展專業技能培訓工作。以促使其能夠更好的按照施工圖紙上的標準規范來開展施工作業，杜絕違規操作行為。②要能夠促使現場施工管理人員切實提升對施工制度的準確認識，促使其形成認識到任何違規行為都將會受到懲罰，使之能夠更加自覺的投入到建筑施工現場管理工作當中。

2.3 開展現場安全檢查

加強對各項安全措施的宣傳引導，增強施工人員的安全意識，進一步增強對現場施工人員的安全教育，促使其在掌握相關安全技能的同時還可形成良好的安全意識，注意在施工過程中保護自身安全，牢牢樹立起安全生產管理意識。

2.4 完善現場管理制度

需進一步加強對施工現場的管控力度，針對出現的各種意外問題要確定出相應的權責劃分，力爭確保實現有責必究、若在現場管理過程中發現某一環節出現問題，應依據現場管理制度規范，徹底追查相關管理人員及主要領導責任，促使建筑施工企業管理人員與領導層可對建筑施工現場管理形成較高的思想重視，使其能夠帶頭遵守現場管理制度，保障現場施工的順利開展。

3 結束語

在目前的建筑工程施工現場管理工作中仍然普遍存在著材料設備管理不到位、施工人員管理難度大、現場管理混亂無序、缺乏管理制度規范等多種問題，不但對建筑施工現場的管理水平造成了不利干擾，且還可能會導致建筑工程施工質量受到影響。對此，就必須要從加強材料設備管理、提升施工人員素質、開展現場安全檢查、完善現場管理制度等多方面來著手加強對建筑施工現場的管理力度，提高建筑施工水平。