2018年,中國電信江蘇公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深刻學習領會黨的十九大精神,認真貫徹落實省委省政府和集團公司工作部署,以黨建為統領,以廉政為保障;向創新要增長,向改革要活力,向卓越企業要未來,努力實現高質量發展,鞏固提升企業市場地位,勇當集團轉型3.0的排頭兵。
一是融會貫通十九大精神,正風肅紀深化全面從嚴治黨。扎實有序開展黨的十九大精神大學習大宣傳大落實,將黨的十九大精神貫穿于江蘇公司全年的生產經營工作中。通過領導示范學、黨員廣泛學、組織深入學、員工創新學等方式,在江蘇公司形成全方位、立體化的學習計劃。充分發揮強基網、旗幟客戶端、微信、易信、宣傳欄等陣地優勢,黨校、文聯、黨建聯盟等組織優勢,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動。按照“班子帶頭、全員參與、學深學透、融會貫通”的思路,將黨的十九大精神與企業生產經營緊密融合。進一步落實黨風廉政建設和反腐敗工作“兩個責任”,凝聚起體系化制度化齊抓共管的強大力量。進一步深化教育預防,不斷增強廣大黨員干部政治觀念、紀律觀念、廉潔觀念,持續繃緊防控廉潔風險的弦。進一步正風肅紀,組織開展深化反“四風”的作風建設活動。
二是加快基礎和新興業務發展,滿足人民美好通信生活需求。按照國家推動高質量發展的總思路,江蘇公司將貫徹集團公司要求,堅持量質并重,不斷深化變革,增加發展動力,努力提高效率。通過“嗨無限+全網通+強融合+碼號經營”四位一體,全渠道協同,堅持終端引領,強化應用融合,開展碼號經營,抓好營銷組織,持續提升天翼的差異化競爭優勢。作為“寬帶真正領跑者”,堅持千兆引領,以“高品質+嗨無限+智慧家庭應用服務”融合拓展,通過以店包片精準化、產品應用差異化,通過天翼高清、智慧家庭等業務服務廣大家庭市場。多維度做好新興業務發展,以云牽引“云網融合”、統領互聯網+、收斂物聯網絡,高舉“企業上云”,全面推進“云改”。適應形勢要求,做好渠道、產品、數據三方面的轉變,優化大數據發展模式,加速大數據業務的拓展。把物聯網作為戰略性基礎業務,緊抓NB-IoT的時間窗口,搶規模、提質態,建立未來的發展優勢。搶抓大視頻業務的黃金發展戰略機遇期,聚焦戰略項目、組織專業運營、優化產品體系、打造差異優勢。
三是塑造四種“高品質”。持續打造三張精品網,提升端到端網絡品質;實踐CTNet2025,務實推進網絡智能重構,打造高品質網絡。推進供給側結構性改革,構建高品質產品體系。強化組織協同,打響高品質服務品牌。實體渠道加速實現布局、能力雙領先,直銷渠道提升“2T”(DICT、IoT)銷售能力,電子渠道加強全網協同一體化發展,發揮IT核心能力驅動智慧運營,增量與存量協同,實現高品質運營。
四是推進五項“硬任務”。深化改革創新,把劃小承包、專業化運營、倒三角支撐“三維聯動”改革向縱深推進;進一步解放思想,推動各領域創新發展。實施“人才強企”戰略,提升人才價值。優化管理模式,實施精確管理,堅持降本增效,提高效率效益。樹立份額意識,優化績效考核。加強過程管控,強化過程執行。履行央企責任,堅持誠信經營、依法治企,切實防范經營風險,抓好安全生產、網絡信息安全、節能減排,營造和諧的內外部發展環境;關心關愛員工,讓員工與企業共同成長。
新的一年,中國電信江蘇公司將把企業的政治使命和國家方略緊密聯系,緊扣人民美好生活需要,特別是充分、均衡的信息化需求,不斷豐富產品、優化服務,著力成為智能連接的運營者、智慧家庭的主導者、數字企業的使能者、云網融合的引領者,成為推進“四個融合”、踐行轉型3.0戰略的排頭兵,奮力譜寫新時代的電信新篇章。