建筑工程質量管理中存在的問題及相應對策分析

張財山

（山西八建集團有限公司 山西太原 030027）

前言

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進步，人們物質文化生活水平的日益提高，對生活、居住環(huán)境的要求日益提高，對此，建筑行業(yè)在此背景下迅猛發(fā)展起來。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)發(fā)展的好壞將直接影響到國民經(jīng)濟發(fā)展的好壞。縱觀現(xiàn)階段建筑行業(yè)的工程管理工作，并不容我們樂觀，在管理工作開展細節(jié)上存在諸多問題，影響了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在新時代發(fā)展下，想要使整個建筑工程管理進行的順利，必須要采取有效的管理方法和策略。本文就是在此背景下對建筑工程管理工作進行研究，分析了現(xiàn)階段建筑工程管理工作開展現(xiàn)狀，并結合自身多年從事建筑工程管理工作經(jīng)驗提出了提高建筑工程管理的有效舉措。

1 現(xiàn)代建筑工程管理的主要思路

1.1 借鑒國外的先進理念

與以中國為首的發(fā)展中國家相比，國外某些發(fā)達國家的建筑市場體系更為健全。無論是在技術上還是在具體的實踐上，發(fā)達國家的先進之處都是國內(nèi)的建筑行業(yè)以及施工單位無法望其項背的；既然我們存在這方面的不足，就應該做到謙虛好學，主動借鑒和吸收國外的建筑工程管理中的先進部分，但切忌不能照搬照抄，要有選擇性地借鑒，畢竟國內(nèi)和國外存在著國情、政治體制等方面的根本性的差異。

1.2 吸取先進管理方法

建筑工程管理工作的開展離不開眾多先進有效的建筑工程管理方法作為支撐，所以建筑施工和管理單位要對于不同的建筑施工管理方法進行詳細的記錄。當對方法的積累達到一定程度之后，需要對其進行系統(tǒng)化，力保以后所用的建筑施工管理方法先進、科學與有效，促進管理工作的進行。通過上面的敘述我們不難發(fā)現(xiàn)，為了提高建筑工程管理工作的效率，保證管理工作開展的秩序有條不紊，首要任務就是建立健全施工管理體系，完善管理思路，最終達到提高管理水平的目的。

2 建筑工程管理工作開展現(xiàn)狀

2.1 不夠規(guī)范的建筑市場

對于國家現(xiàn)行的管理要求和行政規(guī)范，一些個別地方的政府和建設行政主管部門沒有落實到位，導致有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的現(xiàn)象出現(xiàn)；而在業(yè)主方面，由于缺乏專業(yè)的知識，無論工程層次的高低、結構的難易、工程的范圍，都要求高資質的企業(yè)去參加競標，這樣很難形成差異化的競爭，給市場公平競爭帶來不小的壓力，市場的秩序容易混亂，導致市場上有很多缺乏資金的企業(yè)的存在。

2.2 貫徹不完全的建筑施工項目管理體系

建筑施工項目管理體系在多數(shù)建筑施工項目管理程序文件中都沒有得到真正的貫徹與實施。這樣的現(xiàn)象具體有：專項施工方案的編制和針對性強的施工組織設計都比較缺乏，施工作業(yè)指導書是不完善的；材料的實驗不到位，這樣就會導致使用的材料不合格；工程技術和管理人員主要追求工程的進度忽略質量管理問題，導致形式化的工程技術交接，不規(guī)范的過程檢驗；這些都說明了項目質量檢測人員沒有很好的履行自己的責任，建筑工程項目的管理都不夠規(guī)范化，嚴重的話會出現(xiàn)建筑工程的關鍵部位質量失控的現(xiàn)象。

3 提高建筑工程管理的有效舉措

3.1 建立建筑工程管理思路新體系

就目前我國建筑工程管理理論建設還存在不足，影響了建筑工程管理工作水平的提高。我國建筑工程管理體系是在借鑒國外建筑行業(yè)基礎上建立的，而國外建筑行業(yè)的發(fā)展領先于國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展，在很多方面都不能更好的適應我國國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展，必須在立足國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展的實際情況而建立一套適合我國建筑行業(yè)發(fā)展的本土化工程管理體系，包括管理理念、管理方法、管理模式，這樣才能促進管理工作有條有序的開展，使其更好的服務于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.2 加強建筑工程項目施工質量的管理工作

我們知道，建筑工程建筑主要圍繞具體的施工來開展，所以要想提高建筑工程管理工作的水平，就必須不斷提高建筑工程施工的管理水平。這就要求我們做到將各方面因素有效結合起來，如建筑施工材料，施工工藝、施工人員、施工設備等因素，將管理工作有條有序的開展，保證每一環(huán)節(jié)的效率與質量。

3.3 不斷加強管理法的建設

應該提高監(jiān)督隊伍的整體素質以保證政府監(jiān)督工作的權威性和有效性。所以，要加強建筑工程質量監(jiān)督機構對質量管理的學習，讓監(jiān)督隊伍的素質不斷的提高。與此同時，監(jiān)督手段也要不斷的提高完善，增加監(jiān)督隊伍的科學含量，增加先進的檢測設備，來實現(xiàn)監(jiān)督工作的科學化、現(xiàn)代化。而從建筑市場的整體趨勢來看，市場中存在著不少的執(zhí)法不嚴、違法不究的現(xiàn)象，所以政府要建立起健全的制度來進行規(guī)范管理，同時要加大監(jiān)督力度，保證工作的貫徹實施。

3.4 整體優(yōu)化施工管理系統(tǒng)

優(yōu)化施工管理體系，就是針對建筑管理中的相關技術質量問題進行優(yōu)化。建筑施工單位可應用工程管理信息系統(tǒng)軟件，來提高建筑工程施工管理效率，避免建筑的施工中技術誤區(qū)的產(chǎn)生。建筑工程施工時，工程圖紙非常重要，應在技術上有效地控制施工質量問題的出現(xiàn)。對于工程項目，建設單位和施工單位應共同收集工程數(shù)據(jù)，做好相應的工程技術文件，采取施工圖審查系統(tǒng)對此進行完善。當建筑工程出現(xiàn)質量問題時，可以更加方便地對其進行及時反饋及修改，因此，施工圖審查系統(tǒng)及相關工程信息化管理軟件的應用是十分必要的。

3.5 強化推廣新技術，大力培養(yǎng)人才

為使得建筑單位在激烈的建筑市場競爭環(huán)境中不斷發(fā)展，就必須增加工程施工新技術的推廣力度，保證工程的施工質量；此外，建筑施工單位還應加強人才的培養(yǎng)力度，建立人才培養(yǎng)機制，加強施工管理人員的知識培訓，提高其執(zhí)行能力；其次，要不斷優(yōu)化知識及尊重人才的管理機制，增強人才的凝聚力和創(chuàng)造力，通過加強施工企業(yè)各部門的經(jīng)驗交流與培訓，有步驟、有計劃、有深度、有重點地培養(yǎng)優(yōu)勢互補的多層次人才隊伍。

4 結語

綜上所述，我國建筑行業(yè)發(fā)展雖然取得了令世界矚目的成績，但是在快速發(fā)展過程中還存在諸多問題，其中就包括建筑工程管理工作水平不高，而管理工作水平的高低事關建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以要求我們在新時代發(fā)展下要將建筑工程管理工作真正重視起來，加強建筑工程管理理論體系的建設，加強建筑工程項目施工質量的管理工作，提高管理部門的執(zhí)行能力；也只有這樣才能推動我國建筑領域的繁榮發(fā)展。以上就是結合本人多年工作經(jīng)驗所總結出的幾點加強管理水平的措施，希望可以給廣大同行業(yè)者帶來幫助和提供資料借鑒。

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