建筑工程施工技術管理中應注意的問題

劉慶施

（青島濱海學院 山東青島）

1 前言

建筑工程是隨著人類的生存以及社會的發展逐漸來完善的，我國是一個歷史悠久的文明古國，在古代生產力水平低下的時期依然在建筑工程領域創造了舉世矚目的成就，在世界建筑史上也留下了濃墨重彩的篇章。隨著世界工業化的發展，建筑工程施工領域也開始逐步的實現了專業化、科學化的轉變。雖然我國在世界工業革命中并沒有實現同期的進步與改變，但是在新中國成立之后以及改革開放的新時期進程中，我國的建筑工程施工管理在發展中增長迅速，目前建筑工程施工管理已經發展成為具有完善管理體系的科學專業的隊伍，所創造出的重點工程也同樣成為世界建筑工程中的施工典范。但是受傳統思想觀念以及人才技術等資源不足的情況，我國的建筑工程施工管理中仍存在諸多問題，制約著我國建筑行業的發展。

2 建筑工程施工技術管理中存在的問題

2.1 建筑工程施工管理規范不完善

目前我國大部分建筑施工單位都已經建立了完善的施工技術和質量管理方面的有關規定，并且有一套完善的體系來進行監督管理和執行。但是一些中小型的建筑施工單位，由于規模較小，基礎設施薄弱，所以施工現場的管理規范不盡完善。具體表現為施工現場的管理混亂、各工種之間配合出現問題、工序交接出現責任清的狀況，還有一人多崗的現象，最重要的是安全管理和措施不達標，在施工現場存在嚴重的安全隱患。施工管理規范是建筑工程施工的根本制度，是一個施工企業進行保證施工質量和安全的基礎，施工管理規范的不完善，不僅制約著施工企業的發展，也對建筑工程進度和施工質量存在著巨大的隱患。

2.2 施工設備和材料質量不達標以及不合理使用

建筑工程施工中建筑材料和設備的質量不容忽視，這直接影響的建筑工程施工的質量。通常情況下，建筑施工單位對材料和設備都會進行非常嚴格的把關，但是有些施工單位為了節約成本等原因，降低施工的材料質量，或者是以次充好，濫竽充數，不僅影響了工程的質量，而且對行業的風氣造成不良的影響。建筑工程的施工設備一般體型都比較巨大，若是對于工程工期的安排不合理，則會造成設備的浪費，在使用和運輸中造成不必要的額外開支，白白消耗了施工單位的工程成本。其次對于工程設備來說，不僅要進行定期的保養，而且還要及時的更新，對于不符合質量保證的設備要及時的檢修或者更換。有些施工單位為了節約成本，對于設備沒有進行定期的維護，影響施工的質量，嚴重的話會造成安全事故。

2.3 施工圖紙審查不仔細

對于建筑工程施工來說，施工的圖紙是根本依據，一切質量標準和技術要求都要嚴格按照圖紙的設計要求來進行施工。但是有些建筑施工單位在進行施工過程中，施工人員經常會出現一些經驗主義問題，對施工圖紙并沒有完全重視，而是憑借著自己的經驗來進行。還有一些施工單位從管理中沒有對施工圖紙進行仔細的審核，在施工的材料選擇上和工序的要求標準上都出現了失誤，在一些模棱兩可的問題上也沒有與設計單位或者監理單位及時溝通，最后導致工程質量和工序交接出現問題，導致一些推諉扯皮的事件發生。施工圖紙審查不仔細，首先一個原因就是施工單位的技術管理層對施工圖紙的不重視，沒有安排專門的人員進行施工圖的會審和分析，最后導致施工人員不按圖施工，影響整體工程的計劃。

2.4 人員專業素質不高

由于我國建筑工程行業起步較晚，所以在人才準備方面與西方國家相比明顯不足，尤其是高端的建筑施工管理型人才。改革開放之后，高等院校專業人才的培養為建筑行業的施工人員進行了有效的補充，一些具有專業知識和綜合素質的人才開始投身到現代化的建設中來，但是一些小型的建筑施工單位仍然存在人才資源的不足，尤其是一些管理型的人才。企業主一方面是為了降低勞動成本，一方面是對管理型的人才缺乏重視，而相對來說更加重視專業人才，這就導致了施工單位管理方面的不足。其次就是施工單位在進行項目施工時，聘用其他勞務人員進行其他工種的施工，這些社會勞務人員沒有經過專業的施工技術的培訓，甚至都沒有其他工程方面的經驗就投入到建筑工程的施工中來，這對工程進度和質量都會造成潛在的隱患。更有甚者，有些施工單位任用不具備特種作業資格的人員進行特殊工序的施工，不僅可能會影響工程的質量，還可能會造成重大的安全事故，造成嚴重的社會影響。

3 建筑工程施工技術管理有效措施

3.1 完善建筑工程的施工管理規范

建筑工程施工管理規范是施工企業的基本章程，是保證施工單位人員設備良好有序運轉、配合協調緊密、工序完好銜接的重要理論依據。建筑施工單位應該能夠重視本單位的施工管理規范，并且在不同的建筑工程項目中進行改進和完善規范內容，以適應不同的工程項目。施工單位負責人應該帶頭遵守施工的規范內容，從上自下建立一個完善的管理體系，配合建設單位、監理單位的工作，使施工工作有序無誤的進行。此外，為了完善施工單位的規范內容，項目負責人有必要與建立單位和建設單位溝通，共同參與施工單位的現場規章制度的建立，并且能夠進行共同監督和管理，以確保施工單位的工作規范化。

3.2 對施工機械設備和材料的管理

建筑工程所使用的機械設備和施工材料，是項目工程最重要的環節之一，對于施工單位來說，要進行科學化的管理和使用。建筑施工材料的要在采購過程中，要進行全方面的監督和管理，施工單位在進行建筑材料物資采購時，不能只是單單的通過價格來進行采購商的選擇，還要對采購商的產品性能、質量要求、社會信譽度來綜合考慮，最終確定材料的供應。除此之外，還應該在內部形成監督機制，避免出現采購商的利益輸送，擾亂正常的市場競爭。在施工現場對材料的存放保管也要安排專人負責，避免因為惡劣天氣或者是其他原因導致的材料的損壞和變質。材料保管員同時也要進行材料的使用和發放工作，任何施工材料的進出都要嚴格登記，堅決杜絕個人隨意占用公共資源。現場的施工設備一般都會由專人操作，在施工管理中，對需要用到工程機械設備的工序要進行提前溝通和協調，在工程設備進入施工現場之前，要協調處理施工之間的順序和形式，協防各方之間的關系，確認好施工現場的安全環境和道路情況。在很多工程項目中，由于工程機械設備的協調不當造成人員和設備的浪費最終影響工期的現象屢見不鮮。最重要的是，工程設備的使用一定要符合安全生產規范，必須是由專業人員進行操作，確保工程設備使用的安全性。

3.3 加強施工的技術性和專業性

建筑施工管理中，一定要強調施工圖紙的重要性。施工圖紙是由設計方提供的，最權威的施工依據，施工單位在拿到圖紙后要組織所有專業工種進行學習和探討，若是發現設計圖中與實際的施工現場環境有不相符的內容，要及時向設計單位提出，并且組織人員進行會審。施工單位要從管理的角度和技術的角度來強調設計圖紙的重要性，首先現場施工的人員復雜工序也比較繁瑣，按圖施工能夠充分保證工序合理進行、人員充分安排，避免管理上的混亂和工序上的銜接不當。在專業技術上，各專業技術負責人要對本專業的施工進行全面的監督和管理，確保每到工序都能嚴格按照施工圖紙進行。按圖施工能夠有效避免施工人員的現場經驗不足，或是施工技術存在缺陷而導致的質量問題。在現場的實際施工過程中，各專業要嚴格按照施工圖紙進行施工，在施工過程遇到的問題也要及時提出發現并解決。總之，施工單位的按圖施工正是體現其專業性和規范性的精神和技術能力，也是一個施工單位贏得甲方及社會榮譽的最基本的保證。

3.4 提升施工單位的人員專業技術和基本素養

建筑工程施工單位最根本的問題就是管理和施工人員的專業性和素質問題，專業的管理團隊和技術團隊是施工單位最重要的資本，也是施工單位立足行業發展的根本保障。在建筑工程施工中，項目管理人員在進行人員管理上，要進行科學合理的分配和人性化的管理手段。①各專業技術負責人要選用具有豐富經驗和專業技術的人員擔任，在進行正式的施工時要進行技術交底，充分做好施工前的各種準備。②對于其他管理人員，比如安全負責人、材料負責人和其他后勤保障人員，要選用責任心強的人員。此外，對于現場施工人員，也要不定期的進行專業技術、組織管理、安全環保方面的培訓，要做到“在戰時練兵”的原則，培養補充專業技術人員的后備力量。施工項目管理人員還要開拓思路，勇于創新，在人員安排上盡量使用具有專業技術的年輕人員，尤其是大學畢業生，他們雖然實踐經驗和能力不足，但是理論知識豐富而且具有強烈的實踐精神，在施工過程中要比一些經驗豐富的技術人員更有探索的精神和頑強的意志。

4 結語

隨著改革開放的逐漸深入，我國的建筑工程領域也進入了一個新的時期。在新時期的施工要求中，保證施工質量和施工進度是必然的要求，同時也要重視建筑施工對周圍環境造成的污染問題。新的時代下，政府以及社會對建筑工程施工有了進一步的要求，這也督促著建筑施工行業能夠充分的完善自我，通過科學化的管理和專業化的技術以及人性化的品質，提高建筑工程施工的整體能力。