工程造價預算控制要點及其把控

顏兵元

（國網陜西安康水力發電廠 陜西省安康市 725000）

引言

對于任何一項工程來說，形成的預算開支費用也就是工程預算，是完成工程投資以及工程招投標報價工作的前提條件，企業通過工程預算來明確工程成本再進行控制。所以，工程預算在工程建造過程中扮演著十分重要的角色，將工程造價預算工作順利的完成一方面能夠幫助企業在一定程度上降低支出成本，另一方面保障企業經濟效益穩定提升。要想企業在市場經濟激烈的情況下脫穎而出，提高企業經濟效益，應高度重視工程造價預算管理工作，保證工程造價預算管理工作質量與效率，推動企業現代化建設。

1 工程造價預算控制要點分析

1.1 做好預算編制

企業工程造價預算控制工作要想順利的開展下去，就要先將預算編制工作高效的完成。工程造價編制工作在開展時，首先要對工程項目做出一定的預測，預測結果要具有一定的科學性和嚴謹性。要想保證此項工作順利的進行，收集各方面與工程有關資料是非常必要的，所涉及的范圍包括質地、電力供應、建設材料等方面。相關工作人員需要進行下一步對資料的收集整理工作，要想整理出具有可行性參考價值的信息，相關工作人員就要完成對應的項目信息整理工作[1]。在造價預算編制工作開展之前，工作人員要做好前期準備工作，比如，了解建筑工程場地以及施工技術，也要將工程所需設施和工程所需材料準備完畢，這樣能夠為預算編制工作的開展奠定良好基礎。

1.2 明確掌握圖紙內容，加強圖紙會審工作

要想保證工程的準確性和完整性，施工圖紙是必不可少的，施工圖紙作為項目建設的主要參考依據，項目執行者要想保證對工程造價預算完成更嚴謹的控制，就一定要在預算編制控制工作進行之前，對所需要的施工圖紙進行詳細討論和研究。清晰施工圖紙所涉及范圍，相關人員需要牢記施工圖紙內容，明確了解圖紙設計者的意圖，即使圖紙上找出問題，也要保證不會對工程發展造成影響，并且能及時的做好應對措施，從而減低設計變更情況的出現率，進一步避免超出預算或類似情況的出現，另外，加強圖紙會審工作，圖紙會審工作的目的是優化設計方案，保證圖紙質量，促進工程的進度穩定進行。工程部門，上級管理部門以及其他領域的各個工程技術人員應將結合自身發現的問題以及針對圖紙內容提出的相關改進建議采取文字的方式匯報給有關部門進行討論，從而更有效的協助管理人員完成工程造價預算工作。

1.3 對工程量進行精確計算

工程造價預算工作在進行過程中，針對工程量的準確計算工作也需要提高重視程度，其作為提升工程造價預算控制效率的關鍵性手段，在對造價預算實施控制時，就要首先將工程量計算工作順利完成。結合實際出發，工程量計算工作是具有復雜性和多樣性的，因此，工程計算在進行階段，務必要明確相應的計算規格，并且需要針對以下幾方面做好詳細工作，首先，在工程造價預算工作開展之前先做好準備工作，一定掌握基本的工程量計算流程，同時保障此流程的嚴謹性和科學性。一般情況下，都是遵循從內到外、從上到下、從主到次的基本流程來展開工程量的計算工作，針對分部工程量進行計算時，計算順序是：混凝土計算、屋面和砌體工程量的計算。其次，在準備工作進行時就要明確所有需進行計算的項目，在相應地方做好信息標注，為項目計算嚴謹性提供有效的參考依據，同時確定名稱的一致性，在圖紙設計工作進行階段，務必要在相應位置標注詳細的信息簡介和來源，也是為下一步的工程量計算提供有效的參考條件。

1.4 規定預算定額

要想正確的規定預算定額，首先要明確預算范圍，在工程量計算工作和校對工作都順利完成之后，要把各環節所對應的工程量與相應的評估表結合起來，同時保證在規定的預算范圍內進行計算工作，使計算的準確性提高，被分化的預算工作也能按照規定完成。接著再對各項工程量進行總和，進而得出相應結果，但是也要重視應用額度之前，要對額度范圍和工程要求有全方位的了解，在額度范圍明確之后再進行應用，一定要提供具有準確性的參考?；诖?，更加要針對計量單位以及定額項目所涉及內容有充足的掌握，也要對兩項工作的換算方式與范圍做好全方面了解[2]。如果在工程內容與定額內容尚未達到統一時，就進行換算工作，這樣，就要根據相關規定來實施換算工作，同時要在設定范圍內實施換算，由此可見，針對分部工程的用價進行整體計算，進而明確各項工作總和也是非常必要的。如果在定額內容與工程內容存在差異的情況下，還一定要進行計算，就必須按照規定定額來進行換算，但是不對定額進行整改。因此，只要明確預算定額，就能保證工程造價預算管理與控制成果得到良好提高。

2 工程造價預算的把控策略

2.1 對現場變更和經濟簽證實施合理把控

工程項目在整個施工階段，通常會存在經濟簽證以及現場變更等現象，這在建筑工程過程中是非常普遍的，但是工程造價管理相關人員和控制相關工作者必須更加重視此種現象，應該提前制定相應的預防措施，在根本上避免相關問題的出現。相關工作人員需要完成的任務還有很多，比如，提高對施工圖紙的審核工作的嚴格要求，防止施工圖紙上出現不必要問題。但是針對無法避免的設計變更來說，需要在最大程度上將變更提前完成，從而降低變更損失。因此，變更控制工作一定要與設計工作同時進行，另外，針對變更較大的情況，就要通過先計算后變更流程來執行，進而在根本上抵制問題的出現。

2.2 對施工圖紙進行嚴格審核

嚴格按照施工圖紙的規定來展開控制工作，這對工程造價預算控制來說是非常重要的，同時，更需要結合施工圖的實際情況來制定工程實施方案，還要以類似工程的建造數據為參考，對工程施工圖紙做出詳細預算[3]。針對工程施工圖紙的預算來說，要是超出預算，就要加強相應的研究力度，并且對超出預算的相關原因進行分析，此外，加強與項目責任人之間的交流，進一步制定項目的控制管理方案，及時解決施工期間存在的問題，減少或者消除施工安全隱患，完善對工程造價的管理與控制工作。

2.3 強化成本預算控制工作

要想將工程造價預算控制工作更好的進行下去，就要強化成本預算控制工作，比如，在工程實施前，由預算部門編制整體預算，之后根據各個部門的工作性質，將預算分配進行分解細化分配，并要求定期上報實際支出情況，將支出和預算編制進行比對，觀察是否存在偏差，如果出現超支情況，需要分析成因立即整改，以保證支出始終控制在預算的控制范圍內。通過各種方法來控制成本預算，使成本支出費用規定在可控范圍內，充分的利用成本預算控制工作來完善工程造價預算控制項目。

3 結束語

總而言之，工程造價預算管理工作在建筑行業中實施是非常必要的，到目前為止，結合工程項目實際情況所出現的問題，提出相應的解決措施，這些措施是具有多樣性的。所以相關工作人員應采取提高工作人員素質和能力的方式，并在施工整個過程中都進行嚴格管控的方式來進行解決。工作人員還要針對造價預算所出現的漏洞做出相應的補救，利用適當的方法進行合理的控制，有效的實現對工程造價的重視，進而保障工程造價預算工作的良好質量，為項目工程經濟效益的提升奠定良好的基礎，也促進建筑企業的穩定性發展。