責任成本在鐵路企業中的運用與分析

李娜

(沈陽理工大學，遼寧 沈陽 110159)

1 責任成本和責任成本管理概念

1.1 責任成本概念

責任成本是指企業將施工項目的全面預算按照經濟責任制度劃分到項目組織機構的各個責任部門,從而形成“責任預算”,也稱為責任成本。

1.2 責任成本管理概念

責任成本管理是公司通過采用制定制度、落實責任、明晰職責、考核兌現等方式,將每一項管理工作都處理得當,提高參與成本管理者的責任認識,增強企業成本管理的綜合能力,從而減少企業成本、增加效益的一種有效管理方法。

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2 鐵路企業的責任成本管理中所存在的不足

2.1 責任成本管理沒有與實際情況緊密結合

一般鐵路企業都貴國家所有，其承攬工程眾多，經營項目廣泛，不僅遍布全國甚至涉及國外。它所處的各個地方的環境不同且在施工過程中的出現的具體情況各異，所以如果責任成本預算不能根據企業的實際情況適地、適時地進行調整，靈活變通，而是一成不變，那么預算與實際一定會產生脫節。

2.2 責任劃分不是很明確，導致出現了責任交叉現象

盡管每個鐵路企業各個部門都有著相應的責任劃分，但其責任成本管理制度的具體職責分工界限并不夠明確，這也將會直接導致責任交叉現象的出現。

2.3 與責任成本管理相配套的體制不健全

(1)成本預控。在鐵路建設工程中應在施工開始之前進行成本預控。成本預控的主要目標是確定各項相關的內容，其中包括項目總工期、工程量、承包模式、材料和機械設備的配置等內容。

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2.4 企業盲目地追求工期和質量目標，反而忽視了監管制度

在鐵路建設施工過程中，項目經理通常十分注重工程施工進度。于是，在這種思維的促使下，人們常常只是片面地重視那些可以預見的成本，而常常忽視了在項目施工過程中由于制度的完善而節約下來的那些成本。

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對于鐵路建設施工公司來說，在經過了多年的摸爬滾打后，各項管理制度都逐步地健全了起來，而和責任成本管理相搭配的制度也慢慢地浮出水面。例如，對于施工工程方案，企業可以逐層逐級地優化方案，明確各級責任，從而實現施工方案對施工項目的整個成本更好地控制。

3 加強鐵路企業責任成本管理的方法和措施

3.1 運用責任預算全過程動態管理機制

現階段，多數鐵路工程項目部都沒有要求其職能部門承擔起成本管理的責任，也沒有建立或完善企業定額和全過程一體化的成本管理機制。①鐵路企業為了獲得更大的利潤，就要將責任成本這個概念運用到鐵路企業中，明確每個部門的責任，同時明確其自身所發生的成本，這樣無論每個部門或者每個環節的好與壞，都可以控制器成本，將其責任成本降到最低。

① 賈崔庫.貴廣鐵路工程項目責任成本管理分析[J].市政技術,2016,02:193-196.

(3)收尾階段成本控制。在管理人員調離之前，應先實施對勞務隊伍的結算工作，從而避免成本失控問題的產生。②

3.2 劃清責任，各部門實行獨立核算

如果企業想實行責任成本管理，則應有自己相應的完善的責任體系，但責任體系并不是一成不變的，而是隨著人員變動、所處環境和施工工程項目的具體實際情況進行相應的調整和改善。

3.3 逐步完善與責任成本相匹配的制度

綜合上述內容，透水瀝青路面的施工性能效果主要體現在抗滑與透水性。此工程結構建設性能效果的目標達成，應結合施工選取的混合料類型來確定溫度控制范圍。如此，實際的拌和施工作業就能在科學有效的狀態下保證瀝青路面結構施工的質量效果。事實證明，只有這樣才能使拌和、攤鋪、碾壓以及養護等施工質量控制措施的應用效果充分發揮出來，進而提高透水性瀝青路面施工的整體建設效果。因此，研究人員應將上述分析內容與科研結果更多地作用于不同工程建設要求的工程項目，進而推動所處道路交通系統的健康穩定發展。

3.4 實行責任成本定期分析制度

注釋:

4 結語

根據我們上述所討論研究出的結果，鐵路工程企業必須增強管理能力，將責任成本這一概念融入到企業中，建立關于責任成本科學、合理、又適合鐵路企業的制度，更好地控制每個部門責任的成本，從而降低其成本，嚴格管控經濟核算，努力控制成本，以低成本、高質量、短工期來擴大市場份額，從而提高其在市場中的地位，是企業在市場立于不敗之地。

普遍來講，項目都是一次性發生的，所以定期分析各項目在實施過程中所產生的成本并依據分析結果進行糾正是必不可少的。通過定期分析責任成本管理效果，企業可以及早發現這其中所存在的漏洞和問題，從而吸取經驗總結教訓，保證各個項目成本管理過程的順利進行。

(2)過程控制。在鐵路企業具體的實施中，要對每個部門實行工程的過程加以控制，合理的計算其自身責任而產生的成本，對過程中的不同事項加以區分，從而做到不同事項不同的成本，使成本更加科學性。

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② 林泉.鐵路工程項目建設中責任成本管理應用探討[J].工程與建設,2016,01:131-132．

參考文獻：

[1] 宋洪強.某鐵路施工企業責任成本管理研究[D].西南交通大學,2015．

[2] 郭志軍.談鐵路施工企業如何抓好責任成本管理[J].山西建筑,2016,08:244-245.