信息化管理在電力計算機中的作用分析

黎建寧

（廣東鷹視能效科技有限公司）

1　電力企業信息化建設與管理

電力企業信息化建設是一項系統工程，涉及到電力企業管理科學化、辦公自動化、信息服務網絡化等諸多方面，為電力企業的未來發展帶來了新的機遇同時也帶來了挑戰。

1.1　辦公自動化管理

隨著時間的推移，電力企業文檔和數據的積累越來越多，給文檔的查詢和存儲帶來了很大的困難。傳統的辦公程序，從起草文件、審批、流轉、備案、借閱等環節，往往存在紙張浪費、流轉不及時、文字不清、文件下落不明等一系列問題。信息技術下的辦公自動化。只要有計算機在任何時間、任何地點輸入文件名和關鍵字詞，就能對所有文件進行查詢，而且都是省時、安全、準確的，可以大大提高工作效率。

1.2　電力企業管理科學

在信息化條件下，從研究項目的調查業務，到項目的確立，到最后的簽訂和履行合同，都可以進行科學的管理，如快速和精確計算大量的業務報表的各種需要計算的部分，把握許多現有客戶和潛在客戶，對項目的市場進行科學的預測和分析，對各種商業租賃合同、工程承包和其他數據建立起數據庫，查詢程序可以生成各種報表檢索，繪制各種圖形，實現日常管理和綜合分析與預測。

2　電力企業信息化現狀及存在的問題

我國電力企業信息化建設的現狀：

中國的信息化建設起步于70、80年代，奠定一定信息化基礎，并在90年代中后期開始迅速發展。目前，中國的電力企業信息化建設取得了巨大成就。但是，與國際先進水平還有很大差距，仍然存在許多問題。以下六個方面的需求，意識，應用效果技術實現、應用深度等方面來分析電力企業信息化在中國的現狀。

（1）意識方面

隨著體制的改革，電力企業已經深刻認識到信息化的重要性，信息技術能夠促進電力企業的發展已經基本達成共識。總體而言，人們的認知水平在不斷提高。然而，在實際操作中，各電力企業的對信息化的關注程度卻各不相同。

（2）需求方面

由于技術裝備的高度智能化，電力企業也強調市場觀念和現代管理意識，電力企業信息化的基礎建設良好。許多電力企業在創建的時候就把信息技術考慮在內。特別是網絡公司。而一些舊的電力企業信息化建設比較薄弱，信息化建設投資也很小。

（3）應用深度

目前電力企業信息化建設相對比較廣，但在重大信息工程基礎方面建設相對比較落后。比如很多電力企業在信息系統的庫存、財務、施工管理等方面的應用比較廣泛。電力企業配置資源優化的信息系統開發較少。關于電力企業信息化建設的延伸，電力企業的管理模式和運作模式是電力企業信息化的基礎。這個信息系統面向整個電力企業，就必須先進的管理理念來指導。市場化程度高的地區和經濟發展水平及技術含量高的行業，電力企業的信息化建設的程度較高；市場經濟水平、發展水平低的地區，電力企業經營管理相對比較落后，技術含量低的行業信息化水平普及相對程度低。

（4）技術的實現

信息化建設在技術實現方面具有兩個典型特征。一是研究比較深入，實現比較淺。中國在信息技術的研究取得了一定的成績，特別是在系統建設已經達到了一定的深度。然而，信息技術轉化為產品的程度卻很低。許多科研成果被研究所束之高閣，沒有發揮應有的作用。隨著電力企業計算機技術應用的不斷深入，不同的軟件，特別是不同部門之間的數據信息無法共享，設計、管理、生產的數據無法共享、溝通，數據出現脫節。

（5）應用效果研究

信息化建設中的應用效果，在一般情況下，是喜憂參半。在應用信任體系方面的積極性很高，但是各大電力企業在建設大型信息工程方面是有限的，與世界水平有一定差距需要改進。

3　電力企業信息化電力企業管理措施

3.1　需要全體工作人員的積極參與

電力企業要進行信息化建設，要做好管理水平的創新，首要條件是各職能部門的有效結合，各級領導和相關人員積極參與的需要。電力企業在實現信息化中起著重要作用。如果領導不重視，就不能進行信息公開、決策和組織。同時，由于電力企業信息化是電力企業管理變革，實現信息化，必須調整電力企業的組織結構、電力企業內部分工體系仍將被調整，中層管理要進行有效的刪減，對各個部門的職責不清的狀況要進行改變。而要做到這些，電力企業需要重新配置管理模式，因此，只有通過電力企業領導和相關人員的認可，并由職能管理部門積極推動，才能進一步實現信息化。

3.2　要解決電力企業相關的實際問題

電力企業要進行信息化建設，從電力企業的實際情況出發，解決存在的問題，突出實際效果。要推進電力企業信息化建設，應該從這些環節入手，充分運用現代信息技術，并避免在錯誤決策的漏洞，使資金的利用率得以提高，進一步提高服務質量和產品質量。此外，電力企業在人力資源、生產技術、產品開發等多個方面，也要積極探索，立足現代信息技術的方法和手段，促進電力企業創新管理，切實提高電力企業素質。

3.3　提高信息化水平，進一步促進電力企業管理水平的提升

在當前電力企業的管理水平還比較低，主要表現在缺乏管理創新，管理基礎薄弱，管理觀念陳舊，社會經濟的快速發展，國際市場的競爭日趨激烈。在中國的大中型電力企業，如何利用信息技術推動管理已成為一個重要的問題。因此，電力企業只有通過信息化管理，推進工業化戰略，促進產業升級，加快工業化進程的發展。

3.4　堅持以電力企業的管理創新為本

可以說，電力企業信息化屬于高度社會化、專業化的龐大系統工程。電力企業信息化建設涉及電力企業內外部的軟硬件問題。因此，應充分利用具有豐富資質水平和實戰經驗的咨詢公司，解決電力企業信息化建設中缺乏人才、經驗和能力的問題。當然，前提是要把電力企業自身放在主體地位，以電力企業管理為基礎，進一步把握信息化建設的主動性。在信息化建設的過程中，電力企業既要避免領先地位，又要避免被動跟風，盲目推行，當然不能歸咎于自身的成敗。只有搞好分工協作項目，電力企業才能在信息化建設中取得實效。

4　電力企業信息化建設中值的思索的問題

4.1　什么樣的電力企業應該進行信息化建設

電力企業是否要進行信息化建設，主要取決于電力企業的內部效益狀況和外部競爭狀況。對于一個競爭非常激烈的行業來說，信息化建設，無疑能使電力企業的發展空間更大，能提高競爭能力。一般來說，所有電力企業都應該進行信息化建設。對于那些外部競爭環境不是很激烈，電力企業效益不好，業務數據不多的電力企業，應該從小做起，分步實施，進行信息化建設。

4.2　電力企業信息化建設的成本和效益

當今社會是一個以市場經濟為主導的社會。許多人喜歡用成本和收益這兩個概念來衡量他們接觸到的東西。因此，很多人提出這樣一個問題：電力企業信息化的成本是多少，電力企業信息化能給電力企業帶來多少收益？筆者個人認為，從成本和收益的角度來看，考慮信息化建設是不科學的。首先，雖然信息的成本可以粗略地估計，但也有許多潛在的成本，更重要的是，信息技術的好處是不可估量的。因為電力企業的經濟效益是多方面的。定量獲取信息化建設的效益是不科學的，也是不現實的。

5　結束語

電力企業信息化是現代信息技術的廣泛應用的一個方面，充分開發和利用電力企業外部和電力企業內部，電力企業可以獲得或使用各種對電力企業生產經營活動的相關信息，這樣就能夠更早的把握機會，做出相對應的決策，提高電力企業的運營效率，繼而提高電力企業的競爭能力和經濟效益。電力企業是信息化的建設涉及的內容很多，屬于復雜龐大的系統工程，電力企業信息化建設能否與電力企業工作相結合，對電力企業的成敗起著重要的作用。

[1]董吉星.分析電力系統中信息化安全技術的運用策略[J].信息化技術，2016（02）：43.

[2]魏秀寧.電力安全管理中的信息化技術研究[J].中國高新技術企業，2012（05）：122～123.

[3]汪宏春.信息化技術在電力企業安全管理中的實踐分析[J].科技創新與應用，2017（03）：183.

[4]趙捷.電力企業信息化整體構架[M].北京：清華大學出版社，2011，01.

[5]馬海群，王瓊.有害手機短信息的社會危害及其綜合治理[J].情報科學，2004（3）.