信息化時代水利工程施工管理的質量控制策略研究

蔣召偉

（唐山市曹妃甸區行政審批局　河北唐山　063200）

1　水利系統建立信息化管理體系的必要性

1.1　管理決策科學性的必然結果

水利工程施工前，管理部門要根據施工現場實際情況制定一套完整的信息化管理體系，例如，根據水利工程各個施工環節做好收集資料以及整理材料工作，并把材料進行分類、加工，對信息資源進行總結，若發現施工資料存在問題，要及時提出并得出相應的整改方案，并且，還可以根據不同的施工材料的不同用途，設計相符的施工方案，促使水利工程建設施工質量達到工程要求。過去采用的傳統管理模式已經無法滿足現代發展需求，在工程施工過程中，要按照水利工程信息化管理進行工作，并做好工程跟蹤以及分析、比較工作，得出相應的解決方案。合理的運用水利工程信息化進行管理，有效的提高工程建設的高效性以及合理性和科學性。

1.2　對資源共享的要求

在水利工程建設過程中，其涉及到的文件材料數量的信息量比較廣，種類也比較多，主要有施工方的施工文件以及監理文件和工程設計文件等。在管理過程中，要重視其交換以及共享信息過程。因此，職能管理部門研究分析其實際情況，制定一套完整的信息化管理系統，使其管理系統在信息交換及共享過程中得到優化，使以后信息查詢過程更加方便。

2　水利工程施工時存在的問題

2.1　施工安全問題

一般水利工程建設為了蓄水方便都會選擇崎嶇的河邊地區進行工程施工，這樣很大程度上提高了工程施工的安全性。并且人員素質高低也對工程安全有很大的影響，管理人員安全意識差、設備陳舊、缺乏靈敏度等因素使施工中的安全管理制度很難有效推行，這種因為施工人員安全意識差，不有效利用安全設備，導致人員傷亡的情況時有發生。

2.2　施工管理人員素質問題

在科技快速發展的今天，相關設施設備及技術也得到快速完善和發展，要求構建一套全新的管理理念及管理模式以適應水利工程發展的需要，施工過程現實問題是施工管理人員管理素質低，做不到對工程質量的有效控制，造成效率低及成本浪費等問題。雖然引進了一些相對高學歷的專業對口人才，但是因為缺乏實踐經驗，所以這些人才尚且停留在對問題的理論分析階段，而所作出的理論分析往往又與實際相脫節，從而難以有效指導工程施工的順利開展。

2.3　施工過程中的成本管理

成本管理是水利施工過程的關鍵，水利工程一般都是較大的工程項目，招標環節會花費較大比重的資金費用。工程施工過程中，不能有效把控工程施工進度，并且現有工程管理人員很少能具備有效管理成本的素質，因此成本管理工作的開展往往受到各種因素的限制，很難真正收到成效。

3　控制策略

3.1　加強水利施工安全管理

水利工程施工安全的兩大要素：人才和制度。在提升管理人員綜合安全管理素質的同時實施嚴格執的管理制度。開展施工安全管理，時刻把安全意識放首位，保證安全管理制度的有效實施。可以通過采用安全責任制，把安全責任落實到個人，讓每個參與施工的人都成為安全責任主體，可以極大地提升管理人員的安全意識，保證工程施工的安全。

3.2　構建施工質量控制與管理的制度體系

①構建水利工程信用體系和法制體系對改善和提高工程質量有積極的促進作用。在督促施工人員認真工作的同時，還要經常對施工人員進行職業道德和專業知識培訓，用法律和行業規范為指引對工程施工進行指導和規范。②建立完善的監理制度，能有效的監控和管理水利施工過程。因為監理人員綜合素質參差不齊，所以要加強對監理人員的培訓，以提高其整體素質水平。③在制度體系建設中要構建和完善操作規范和標準，以高效、規范的施工過程提高水利工程管理質量。除此之外，還可以通過制定標準、規范的操作流程來提高工程施工質量。

3.3　加強工程質量監督力度

工程質量的控制要以科學的理論為依據，做好現場控制，對施工過程中隱性環節進行針對性的重點檢查；工程完工后必須要做竣工檢查，檢查到每個重要部分，以確保工程質量。

3.4　對水利工程的資源進行合理開發

隨著水利工程不斷發展，其施工文件材料相對的比較多，一些重要文件在上報以及下達過程中種類多而且過程也相當繁瑣。①可以根據文件材料的結構內容進行分類，合理的運用信息化管理資源，使資源達到共享效果，在優化信息資源系統的同時，使文件得到相應的整合以及處理方法。②制定一套科學的文件材料管理方案，對各個部門的政務信息設置一個專門的檔案管理文件并進行編號收藏，在管理人員需要查詢時，可以快速準確的找到需要查詢的信息內容。

3.5　保證信息化管理決策的時效性和科學性

為了確保管理人員能夠及時的掌握施工具體機構，就要做好信息化管理的信息傳遞工作。管理部門可以采取計算機系統自行計算等模式，把施工過程的各項信息內容進行分析、總結，再把綜合結果放入計算機系統進行計算，根據不同數據制作成報表以及統計表，在管理過程中，使管理人員以及審核人員能夠快速掌握各項信息內容，提出相應的施工對策，及時整改不符合標準的數據，確保工程施工質量達標的同時使施工安全問題得到保障。

4　結論

在水利工程信息化管理過程中，管理部門要重視信息的標準化以及規范化，并提升工作人員對水利信息化的認識，使其充分的掌握水利行業應用的主要內容，并根據施工實際情況制定一套完整的信息管理系統。

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