新時(shí)期國(guó)企工會(huì)工作存在的不足與對(duì)策

吳薇

金川集團(tuán)股份有限公司

在國(guó)有企業(yè)中，工會(huì)有著非常重要的意義。其能夠有效聯(lián)系群眾與事業(yè)單位，并且在整個(gè)單位中思想政治工作的開(kāi)展中也扮演了重要的角色。隨著當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的改革也在不斷向前邁進(jìn)。對(duì)于新的條件下國(guó)有企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，工會(huì)在其中發(fā)揮著重要的作用，要能夠積極適應(yīng)員工的需求，并且能夠積極推動(dòng)新時(shí)期下工會(huì)工作的創(chuàng)新，保證其具備足夠的吸引力，才能夠構(gòu)建更加和諧的勞動(dòng)關(guān)系，并且發(fā)揮好自身的作用，有效凝聚出員工的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。

1 國(guó)有企業(yè)工會(huì)開(kāi)展工作中存在的問(wèn)題

1.1 缺乏職工權(quán)益保障

當(dāng)前一些國(guó)有企業(yè)工會(huì)還沒(méi)有有效發(fā)揮出其職工的權(quán)益保障功能。隨著當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)在改革中的不斷深入，很多內(nèi)部的改革工作都在有條不紊地進(jìn)行著，但是在改革中，一些職工自身的權(quán)益會(huì)受到不同程度的侵害，但是國(guó)企的工會(huì)卻沒(méi)有有效發(fā)揮其自身的職責(zé)，其對(duì)于員工的權(quán)益保障等工作開(kāi)展得較為緩慢，因此使得其實(shí)際工作的效率較為低下。

1.2 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系職能薄弱

在新時(shí)期下，任何企業(yè)都需要構(gòu)建更加和諧的勞動(dòng)關(guān)系，這也是國(guó)家賦予工會(huì)的主要職能。但是隨著當(dāng)前國(guó)企的改革不斷地深入，因此內(nèi)部結(jié)構(gòu)會(huì)朝著多樣化的模式進(jìn)行發(fā)展，尤其是在勞動(dòng)關(guān)系上或者是分配制度上，都存在一些問(wèn)題。因?yàn)閭鹘y(tǒng)意義上國(guó)企的“鐵飯碗”的模式被打破，所以國(guó)企為了自身的發(fā)展會(huì)出現(xiàn)裁員、降薪等策略，這也會(huì)產(chǎn)生較為嚴(yán)重的勞動(dòng)關(guān)系糾紛等問(wèn)題，因此新時(shí)期下，要能夠有效發(fā)揮國(guó)企工會(huì)的重要作用。

1.3 新時(shí)期下面臨諸多挑戰(zhàn)

新時(shí)期下，國(guó)企工會(huì)也面臨諸多的挑戰(zhàn)，比如國(guó)企內(nèi)部收入的調(diào)節(jié)，相關(guān)工作模式較為落后，或者工作的實(shí)效性較低等。其中主要問(wèn)題存在于企業(yè)內(nèi)部資源分配不均等方面。比如一些管理層的年薪能夠達(dá)到幾十萬(wàn)甚至更高，但是對(duì)于普通員工來(lái)說(shuō)，其薪資只有寥寥幾千，但是其卻要付出更多的勞動(dòng)，這也會(huì)產(chǎn)生一定的工作矛盾，對(duì)于工會(huì)的工作也帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。

2 有效提升國(guó)企工會(huì)工作的有效性

2.1 創(chuàng)新工會(huì)工作理念

在新的條件下，對(duì)于國(guó)企來(lái)說(shuō)需要不斷實(shí)現(xiàn)自身在機(jī)制以及結(jié)構(gòu)上的革新來(lái)迎接諸多挑戰(zhàn)。而對(duì)于工會(huì)自身的建設(shè)與發(fā)展來(lái)說(shuō)，首先就應(yīng)該在理念上予以創(chuàng)新。理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有在理念上改進(jìn)不足之處，才能夠付諸實(shí)施。首先需要將工會(huì)工作的開(kāi)展與國(guó)企的發(fā)展以及維護(hù)職工基本權(quán)益等職能結(jié)合起來(lái)，要能夠通過(guò)后者的實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)企的發(fā)展。當(dāng)前要能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，處理好工會(huì)自身對(duì)于企業(yè)的發(fā)展以及服務(wù)功能之間的聯(lián)系，能夠樹(shù)立更加先進(jìn)的工作理念，尤其是針對(duì)傳統(tǒng)工作中存在的諸多現(xiàn)象予以重視、改進(jìn)等，樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)，做實(shí)事、辦實(shí)事等相關(guān)理念，做好在企業(yè)中承上啟下的作用，進(jìn)而提升其價(jià)值。

2.2 創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制

工作機(jī)制的革新也能夠提升工會(huì)服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前很多國(guó)企的工會(huì)在工作機(jī)制上都是存在一定的缺陷的，并且因?yàn)閲?guó)企更加重視企業(yè)的發(fā)展，因此對(duì)于工會(huì)及其相關(guān)內(nèi)容沒(méi)有重視。而新時(shí)期下我們需要重視工會(huì)工作機(jī)制的革新，因?yàn)槠鋵?duì)于推動(dòng)相關(guān)工作內(nèi)容以及形式的創(chuàng)新具有積極的意義。要能夠根據(jù)國(guó)企在當(dāng)前發(fā)展的基本需求為主要內(nèi)容，不斷夯實(shí)工會(huì)在其發(fā)展中的基礎(chǔ)作用，并且加強(qiáng)對(duì)于工會(huì)的組織建設(shè)，將職工的價(jià)值更好地融合到工會(huì)工作中來(lái)。通過(guò)加強(qiáng)與完善工會(huì)制度的建設(shè)，并且將維護(hù)工人的合法權(quán)益等工作放在首位，這對(duì)于完善平等協(xié)調(diào)集體合同制度有著很大的幫助。

2.3 創(chuàng)新工會(huì)服務(wù)模式

就工會(huì)在國(guó)企中存在的本質(zhì)來(lái)說(shuō)，主要就是發(fā)揮其自身的服務(wù)功能。對(duì)上來(lái)說(shuō)，主要就是更好地服務(wù)于國(guó)企自身的發(fā)展，向下來(lái)說(shuō)，主要就是服務(wù)企業(yè)員工的。因此在新的歷史條件下，要能夠圍繞其核心工作來(lái)實(shí)現(xiàn)自身服務(wù)模式的革新，通過(guò)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，并且在工作中輔以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新等工作理念，以此來(lái)提升國(guó)企工作的實(shí)效性，也能夠提升職工在工作中的戰(zhàn)斗力與凝聚力。工會(huì)要能夠深入基層，并且明確自身的服務(wù)目標(biāo)，尤其是要對(duì)員工關(guān)心的問(wèn)題予以重視并且加以解決。此外也應(yīng)該不斷加強(qiáng)內(nèi)部的工會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)優(yōu)化其內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)來(lái)提升工作質(zhì)量，比如著眼于提升工會(huì)干部的工作質(zhì)量，能夠?qū)⒐?huì)真正作為員工的家，為其解決一些實(shí)際問(wèn)題，并且對(duì)于工會(huì)內(nèi)部的管理模式、獎(jiǎng)懲機(jī)制等都要予以完善，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)其工作的科學(xué)化與規(guī)范化。

結(jié)語(yǔ)

在新的歷史條件下，國(guó)有企業(yè)工會(huì)在相關(guān)工作的開(kāi)展中仍然存在一些問(wèn)題無(wú)法更好地實(shí)現(xiàn)其服務(wù)功能，因此要能夠有效將改革向深出推進(jìn)，并且認(rèn)清形勢(shì)，要能夠?qū)τ诠?huì)工作賦予新的要求，這樣才能夠不斷對(duì)于工作內(nèi)容和形式予以創(chuàng)新，進(jìn)而更好地發(fā)揮其服務(wù)效能。