王海洋
目前,我國建筑行業相關的法律法規比較健全,但是仍然存在少數地方政府和行政主管部門制度措施落實不力,造成部分企業打擦邊球、有令不行、有禁不止的問題屢有發生;同時,也有部分企業管理人員對相關專業知識掌握不夠全面系統,對工程的層次、結構和工程范圍不能夠有效辨別,不加判斷地要求企業資質較高的參加競標,容易造成市場的不公平競爭,擾亂市場競爭秩序,以致形成了市場上資金實力不良企業仍然占據的局面。
在絕大多數建筑施工項目管理程序文件中并沒有實實在在地貫徹執行建筑施工項目管理體系。主要表現為:在專業的施工組織領導方面還不夠,施工方案的編制水平還有提升空間,施工作業指導書不夠系統完備;有關材料的選取試用缺乏,造成材料品質不過關;工程施工管理和技術人員過度追求工程進展而不注重質量管理問題,造成了施工細節方面不夠重視,出現面子工程、形式主義等問題。以上問題的出現,充分說明了落實建筑施工項目管理體系的極端重要性,相關檢測人員必須嚴格盡職盡責,才能保證建筑工程項目管理的規范化,才能確保建筑工程的關鍵環節質量可靠。
顯而易見,建筑工程中的施工過程直接影響著工程建筑的質量標準。因此,若要保證建筑工程管理工作的高起點,就要源源不斷地提升建筑工程施工的管理能力和效率。主要表現為將以下諸多因素進行高效整合,如施工材料、工藝和人員、設備等等,這樣才能將施工過程上的每個鏈條有機融合,確保了各個步驟的無縫鏈接。
現今,我們國家建筑工程管理的理論體系尚不完備,直接導致了建筑工程管理工作的層次遇到了上升瓶頸。現有的建筑工程管理體系是在學習國外建筑行業領域先進成果的前提下形成的,但是其他發達國家建筑行業的現有水平高于我國建筑行業的水平,借鑒的多數理論并不完全適用于我國建筑行業的發展現狀。因此,要將管理理念、管理方法、管理模式、管理人才等因素進行有機融合,形成一套完備科學的、具有中國特色的、符合我國國情和發展水平的工程管理體系,只有創建這一體系才能使各項管理工作有條不紊地實施。
為有效保證政府監管部門的嚴肅性和權威性,迫切需要提高相關監督隊伍的能力水平。因此,要常態化地組織建筑工程質量監督機構對相關業務知識的學習培訓,確保監督人才隊伍名副其實。并且要采購部分高端超前的檢測設備,增加監督手段的科技含量,豐富監督隊伍的手中武器,來保證監督工作的正規化和高效率。從目前建筑行業的發展規律可知,現有市場中仍然有較多的有禁不止、有令不行的問題,因此政府建立健全法規制度顯得格外重要,要嚴格地依法實施有效監督,確保建筑行業的風清氣正。
現今的建筑市場競爭異常激烈,為保證建筑單位能夠在優勝劣汰的大環境下保存下來,就應當注重推廣工程施工新技術和新方法,確保工程質量。另外,人才的使用和培養在建筑施工單位的未來發展中起著至關重要的作用。因此,應當加大人才培養力度,建立健全人才學習教育機制,加大管理層人員再教育再培訓力度,以提高管理水平。同時,要始終關心關注人才成長發展,尊重知識尊重人才,增強團隊的創新力,保持積極向上的工作氛圍。要讓人才走出去學,增加與各企業部門交流學習機會,注重培養年輕人才,形成梯次結構,保持人才隊伍活力。
優化建筑管理過程中出現的有關技術質量問題,稱之為優化施工管理體系。通過使用工程管理信息系統軟件,可使建筑施工單位有效提升建筑工程施工管理效率,從而防止建筑過程中因技術失誤而產生的問題。施工過程中,建筑工程圖紙顯得尤其關鍵,必須在技術層面上對施工質量問題進行有效控制。在建設工程項目時,施工單位和建設單位同樣需要采集相關施工數據,完成有關的工程技術文件,使用施工圖審查系統以完善相關配置。若是建筑工程的質量出現情況,可通過施工圖審查系統及工程信息化管理軟件的應用,以達到反映修改工程質量漏洞的目的。
目前,質量監督管理知識內容非常寬泛,在常見的專業工程知識基礎上,主要包括法律、經濟、行政等其他諸多方面的內容。只有對這些知識進行相對充分的學習理解后,才能夠有效提高我們平時的監督管理工作。因此建立一支高素質能力強的質量監督管理隊伍,是完成好質量監督工作的前提條件。
現今,我們國家的工程管理還有諸多的矛盾和不足,主要表現在建筑坍塌、設計缺陷等意外事件仍然發生,這些事故問題的造成,與我們建筑施工相關部門和單位的施工理念有著直接關聯。比如,當前我國的研發、施工、設計材料都有著非常豐富的市場資源,但大多數在市場管理問題方面仍然缺乏得力的措施。多數的建筑商缺乏相應的管理常識和學習熱情,一味追求利潤的最大化。若是監督管理部門不采取有效措施對其管理和監管,不形成市場管理的高壓態勢,一切的質量問題必定會層出不窮。因此,隨著建筑市場的發展擴大就必須同步提升我國質量監督隊伍的能力水平。隨著改革開放后經濟的突飛猛進,建筑業也必定會迎來新的春天,因此我們必須要培養一支高素質高品德高能力的人才管理隊伍,來維護建筑行業市場的秩序,確保其良性運行,使全國的建筑業市場穩定發展。
結合以上論述,雖然我們國家的建筑領域實現了跨越式發展,取得了驕人的成績,然而存在著許多問題是我們不能夠忽視的。比如建筑工程管理工作水平還處于較低層次,但管理工作的好壞直接關系著建筑行業的發展壯大。這就必須將建筑工程管理工作提到一個新的高度去重新審視,不斷加大建筑工程管理理論體系培塑,提升質量管理部門的嚴肅性和權威性,建設一支高素質的管理工作人才隊伍,只有這樣才能確保我們國家的建筑行業向更高層次邁進。
[1]劉國福.建筑工地的施工質量管理及施工安全[J].經營管理者,2011(19).
[2]沈 文.淺談如何做好建筑工程施工管理[J].科學之友,2010(22).