探究工民建施工質(zhì)量應(yīng)用多方位管理的作用

賈以楷

從客觀的角度來分析，工民建施工的過程中，質(zhì)量管理內(nèi)容的實施，一定要堅持配合國家的相關(guān)規(guī)范、條文來進(jìn)行，絕對不能造成任何形式的違規(guī)現(xiàn)象，這很容易對地方綜合建設(shè)造成不良影響。多方位管理的應(yīng)用，在于加強工民建施工的全局把控，同時在細(xì)節(jié)工作的開展中，也沒有造成嚴(yán)重的不足，整體上的工作進(jìn)步幅度是比較大的。日后，應(yīng)繼續(xù)對多方位管理開展深入研究，加強推廣應(yīng)用。

1 工民建施工的問題

1.1 現(xiàn)場管理效率較低

從主觀的角度來分析，工民建施工的發(fā)展，得到了社會上的廣泛關(guān)注，很多內(nèi)容的進(jìn)行過程中，都沒有從長遠(yuǎn)的角度來出發(fā)，以至于自身的質(zhì)量管理，表現(xiàn)出的問題數(shù)量不斷增加，這就要求我們在今后的工作中，必須按照科學(xué)化的模式來干預(yù)。分析認(rèn)為，現(xiàn)場管理效率過低，是比較重要的問題內(nèi)容。①現(xiàn)場管理工作在開展的過程中，并沒有通過先進(jìn)的管理理念來完成，大部分情況下，完全是按照傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理手段來踐行，這對于工民建施工的全局進(jìn)步，無疑造成了嚴(yán)重的阻礙，同時無法在短期內(nèi)較好的彌補。②現(xiàn)場管理工作的體系不夠健全。例如，現(xiàn)場管理體制的設(shè)定、執(zhí)行過程中，總是按照成功案例標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，對于自身的工作特色、工作要求，并沒有做出良好的執(zhí)行，由此產(chǎn)生的損失不斷增加，應(yīng)堅持在今后的工作中，對于該方面的問題做出妥善的解決，否則很容易對今后工作體系的進(jìn)步，造成非常嚴(yán)重的損失現(xiàn)象。

1.2 建筑材料缺乏科學(xué)性管理

相對而言，工民建施工的質(zhì)量管理過程中，材料方面的管理往往是具有決定性影響的內(nèi)容，倘若我們在具體操作手段上，沒有按照合理化的模式來進(jìn)行，將很容易導(dǎo)致工作內(nèi)容出現(xiàn)嚴(yán)重的缺失和不足，給將來的工作體系進(jìn)步，造成嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。建筑材料缺乏科學(xué)性管理，是工民建施工必須面對的重要問題。①建筑材料的應(yīng)用過程中，沒有做出良好的搭配，總是在單一材料應(yīng)用上投入較多的努力，這就很容易導(dǎo)致材料功能無法得到良好的發(fā)揮，對于全局工作的開展而言，會造成很不好的影響，在后續(xù)工作的踐行過程中，遭遇到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。②建筑材料的存儲和運輸，未按照最優(yōu)化的方式來進(jìn)行，有些材料的效能因此出現(xiàn)下降的情況，不僅影響到了工民建施工的質(zhì)量，同時還在安全性、穩(wěn)定性方面出現(xiàn)了較多的不足，應(yīng)堅持在今后的工作中，對此開展深入的分析，而后選用可靠性的手段、方法進(jìn)行良好的改進(jìn)。

2 工民建施工質(zhì)量應(yīng)用多方位管理的作用

2.1 慎重選擇施工時的運作方式

從客觀的角度來分析，工民建施工過程中，質(zhì)量管理工作的開展通過多方位管理的實施，能夠在施工時運作方式上，保持慎重的選擇，這樣不僅能夠在相關(guān)問題的綜合改善、解決上取得較好的成績，同時能夠?qū)ぷ鞯木C合效用提升，努力奠定堅實的基礎(chǔ)。①施工時的運作方式，一定要保持高度的靈活性。例如，施工安全水平的提升，要堅持配備足夠的安全裝配；施工材料的攪拌和搭配，必須提前開展試驗分析，確保材料性能和作用得到良好的發(fā)揮；施工過程如果出現(xiàn)了突發(fā)情況，則必須提前做出預(yù)防，并且加強現(xiàn)場掌控，避免問題進(jìn)一步的惡化。②在施工開展的過程中，運作方式要按照國家相關(guān)規(guī)范、體制來執(zhí)行。工民建施工是國家發(fā)展的重要組成部分，即便是出現(xiàn)了很小的問題，都容易對全局工作造成特別大的影響。此時，必須堅持在多方位管理的應(yīng)用中，加強施工現(xiàn)場分析和調(diào)研，加強巡邏和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)任何問題都要第一時間做出有效的解決，防止問題持續(xù)性的惡化。

2.2 加強機械管理

工民建施工在現(xiàn)階段的發(fā)展中，表現(xiàn)出高度機械化、自動化的特點，不僅提高了施工效率，同時在施工質(zhì)量上也做出了較多的保障。相對而言，機械管理工作在開展的過程中，必須做出有效的應(yīng)對。①所有的機械設(shè)備在租賃、采購、使用之前，都要堅持開展核對分析，不允許在安全、性能上存在任何的不足，要求滿足工民建施工的多項標(biāo)準(zhǔn)，否則很難提高施工質(zhì)量。②機械管理工作的開展，應(yīng)對機械使用前、使用中、使用后都做出相關(guān)的記錄分析。例如，某些機械設(shè)備表現(xiàn)為高強度作業(yè)的特點，這就要求對機械設(shè)備的工作效用，以及工作電路和工作安全性等，做出定期評估，發(fā)現(xiàn)任何問題都要及時的改善、解決，針對零部件做出針對性的更換，避免在機械設(shè)備的使用過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。

2.3 提高施工人員綜合素質(zhì)

以目前所掌握的情況來看，工民建施工質(zhì)量通過對多方位管理做出良好的應(yīng)用，能夠在全局工作上做出較多的保障，整體上取得的成績是比較值得肯定的。我國工民建工程施工人員綜合素質(zhì)普遍較低，大部分的施工人員尚未接受過有關(guān)建筑安全與生產(chǎn)的施工培訓(xùn)，在工作的過程中缺乏科學(xué)性的理論指導(dǎo)，大量的施工人員工作都是根據(jù)自身的建筑經(jīng)驗進(jìn)行工作，缺乏對生產(chǎn)效率與建筑安全的系統(tǒng)知識培養(yǎng)。施工單位應(yīng)當(dāng)注重定期開展相關(guān)課程，提高工人綜合素質(zhì)。同時要注重施工人員技術(shù)專業(yè)化、多樣化發(fā)展，通過開展課程培訓(xùn)與工作實踐的方式，提高施工人員技術(shù)的專業(yè)性，從而提高工民建工程施工效率和工程質(zhì)量。

3 總結(jié)

工民建施工的發(fā)展速度不斷加快，多方位管理的應(yīng)用能夠在相關(guān)問題的改善、解決上，不斷的取得較好的效果。日后，應(yīng)繼續(xù)提高多方位管理的科學(xué)應(yīng)用，堅持在管理體系上不斷的健全，尤其是在先進(jìn)的管理理念上，應(yīng)積極的吸收、借鑒，由此來促使工民建施工，能夠創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟效益、社會效益。

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