馮喆
(湖南外貿(mào)職業(yè)學(xué)院,湖南長沙410201)
在我國藝術(shù)設(shè)計(jì)類行業(yè)迅猛發(fā)展的新形勢下,當(dāng)前我國很多高職院校紛紛開辦了藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)。該專業(yè)的教學(xué)目標(biāo),是讓學(xué)生在掌握藝術(shù)設(shè)計(jì)理論和方法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步的鍛煉和提升實(shí)踐操作能力和設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力,能夠迎合市場需求和潮流設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的作品,順利的邁入職業(yè)生涯。在這個(gè)過程中,校外實(shí)訓(xùn)基地的作用非常關(guān)鍵,它為學(xué)生學(xué)以致用,強(qiáng)化實(shí)踐操作能力提供良好的機(jī)會和平臺。然而,當(dāng)前很多高職院校在推進(jìn)校企合作共建藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地的方式和效果上都存在著一些問題,阻礙了實(shí)踐教學(xué)的開展,必須加以重視和改進(jìn)。
通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)前很多高職院校藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的校外實(shí)訓(xùn)基地都存在著小打小鬧、規(guī)模不大的問題。一方面,受制于藝術(shù)設(shè)計(jì)行業(yè)的特殊性和高職院校的局限性,很多合作的企業(yè)都是中小微企業(yè),其實(shí)力不強(qiáng)、市場占有率小、服務(wù)對象單一,沒有足夠的人力物力財(cái)力與學(xué)校搭建起長期、穩(wěn)定、批量、常規(guī)化的合作機(jī)制,也無法為藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生提供足夠的實(shí)訓(xùn)機(jī)會;另一方面,由于校方的重視度不夠和企業(yè)認(rèn)識不足,以及校企雙贏的效果不明顯,真正建設(shè)好的校外實(shí)訓(xùn)基地不多,難以承載所有專業(yè)學(xué)生定期、對口的實(shí)訓(xùn)和實(shí)習(xí)。
很多高職院校管理者對于藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的認(rèn)識不足,不是為了提高人才培養(yǎng)水平,而是為了迎合教育部門的文件要求和評估評建要求,在合作企業(yè)有疑慮時(shí)不是想辦法找到雙方的共同點(diǎn)和共贏點(diǎn),而是托人情、賣面子。因此,所搭建的校外實(shí)訓(xùn)基地大多有名無實(shí),僅僅停留在簽個(gè)協(xié)議、掛個(gè)牌子、開幾次會議、寫進(jìn)材料上,因此就出現(xiàn)了這樣一種現(xiàn)象:表面上合作企業(yè)眾多,校外實(shí)訓(xùn)基地遍地開花,實(shí)際上并沒有組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),更不用說有完善的組織管理機(jī)制、合理的實(shí)訓(xùn)工作內(nèi)容、及時(shí)的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)過程指導(dǎo)和全面的考查評價(jià)體系了。這樣的校外實(shí)訓(xùn)基地完全是流于形式,根本無法完成藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生實(shí)踐教學(xué)任務(wù)。
高職藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)不能夠一廂情愿,要將校企雙方的合作意愿同時(shí)激發(fā)出來,也就是說,要找到雙方的共贏點(diǎn)。高職院校這一方的意愿不需贅述,重要的是設(shè)計(jì)企業(yè)方面,他們重視的是利潤和設(shè)計(jì)人才。那么,高職院校就應(yīng)該從這兩個(gè)方面入手,首先,可以利用學(xué)校的師資優(yōu)勢為設(shè)計(jì)企業(yè)提供業(yè)務(wù)支持和顧問幫助,并以工作室的形式為企業(yè)服務(wù),貢獻(xiàn)人力和技術(shù),甚至可以讓藝術(shù)設(shè)計(jì)的教師去企業(yè)直接兼職,解決企業(yè)的實(shí)際問題;其次,可以開辦“訂單班”為企業(yè)直接培養(yǎng)迎合企業(yè)發(fā)展定位的人才;其三,實(shí)習(xí)學(xué)生人力資源成本較低,可以降低企業(yè)的運(yùn)營成本;其四,利用高職院校的社會資源優(yōu)勢可以為企業(yè)擴(kuò)大宣傳,贏得更高的知名度和更多的業(yè)務(wù)量。
高職藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)必須要長期、穩(wěn)定、成規(guī)模、有深度。要建立完善的機(jī)制,為校外實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)轉(zhuǎn)提供充足的保障。高職院校應(yīng)著重和行業(yè)中實(shí)力較強(qiáng)、規(guī)模較大、在市場上有一定競爭地位的企業(yè)進(jìn)行合作,雙方建立緊密的聯(lián)系,對實(shí)訓(xùn)時(shí)間、實(shí)訓(xùn)部門、實(shí)訓(xùn)崗位、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)訓(xùn)過程、實(shí)訓(xùn)評價(jià)進(jìn)行嚴(yán)密規(guī)劃和妥善實(shí)施。校外實(shí)訓(xùn)基地要實(shí)行輪崗制,保證每一位學(xué)生都擁有足夠的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)時(shí)間和機(jī)會,并在這個(gè)過程中能夠得到校企雙方指導(dǎo)教師的指導(dǎo)和考核。
在初步建立校外實(shí)訓(xùn)基地之后,藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的實(shí)踐課程體系就需要重建。原來那些與校外實(shí)訓(xùn)活動脫節(jié)的課程就應(yīng)該淘汰,以更有針對性的實(shí)踐課程取而代之。高職院校應(yīng)該邀請?jiān)O(shè)計(jì)企業(yè)的管理人員和一線設(shè)計(jì)專家共同研討改革方案,充分征求企業(yè)專家的意見,然后付諸實(shí)施。在教學(xué)過程中,首先是教師的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該更有方向性,教學(xué)方法也應(yīng)調(diào)整;其次設(shè)計(jì)企業(yè)也應(yīng)派遣相關(guān)專家進(jìn)駐課堂共同指導(dǎo)學(xué)生;再次,還要根據(jù)學(xué)生的特長和愛好,讓其選擇更為適合自己發(fā)展的藝術(shù)設(shè)計(jì)方向,分別進(jìn)行特色教學(xué)。
高素質(zhì)高水平的師資隊(duì)伍是校外實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)活動順利進(jìn)行的條件與保障,因此,高職院校藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的同時(shí),還應(yīng)致力于培養(yǎng)一批能夠勝任實(shí)踐教學(xué)、能敏銳捕捉設(shè)計(jì)市場行業(yè)發(fā)展風(fēng)向、自身擁有高超的創(chuàng)新和藝術(shù)設(shè)計(jì)能力,并能為學(xué)生的實(shí)訓(xùn)提供企業(yè)設(shè)計(jì)工作指導(dǎo)“雙師型”教師。首先,高職院校應(yīng)該提供更多的機(jī)會讓藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)教師能夠參加一些高層次、高水平的培訓(xùn)和交流會議;其次,還應(yīng)派遣藝術(shù)設(shè)計(jì)教師去下企業(yè)鍛煉或者兼職,在企業(yè)和市場中磨煉自己的技藝,開闊自己的眼界;再次,藝術(shù)設(shè)計(jì)的教師自身也應(yīng)該不斷追求上進(jìn),積極學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新工藝、新理念,把握各種機(jī)會向企業(yè)專家請教學(xué)習(xí)。通過以上這些途徑打造高水平教師隊(duì)伍,最終讓他們在校外實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)指導(dǎo)過程中將所學(xué)所能毫無保留的教給學(xué)生,提升高職藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的人才培養(yǎng)效果。
參考文獻(xiàn):
[1]高職院校藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)“就業(yè)型”實(shí)訓(xùn)基地建立的選擇性,董梁,職教論壇,2017.10
[2]基于“校企合作”模式下的高職藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地的構(gòu)建研究,朱俊,藝術(shù)教育,2015.02