建筑工程造價超預算的原因及解決措施

彭蕓蕓

（中國水利水電第三工程局有限公司 陜西省西安市 710032）

1 引言

現階段，隨著國民經濟的快速發展，建筑工程成為人們談論的重要話題，無形之中帶來了巨大的壓力。為了建筑業健康穩定的可持續發展，建筑企業需要對工程建設的資金投入進行合理的預測，降低施工階段各個環節的成本投入，以“低消耗、高收益”的可持續發展理念在市場競爭中獲得獨特的優勢，提高企業的發展效益。除此之外，為了防止出現資金超預算的現象，相關部門需要對施工環節進行統計，對可能出現超預算的環節制定解決對策，因此需要引用一些先進的技術、高科技的設備，采用有效的管理措施、控制措施，加強對建筑工程造價預算的管理及其控制，從根本上解決損失問題。

2 建筑工程造價超預算的重要意義

在工程建設的過程中，造價預算可以對施工的每一個環節的成本投入進行了解，可以有效的計算出支出和收入之間的差額，然后嚴格按照設計方案進行施工，在確保施工質量、施工進度的情況下，可以減少各個施工環節的成本投入，在一定程度上可以提高企業的經濟效益，因此建筑工程造價超預算對建筑業的發展起著至關重要的作用。建筑工程造價超預算具有以下幾個方面的作用：①確保資金支出的合理性。工程預算可以科學合理的設計造價方案，把工程支出賬單整理成明細賬簿，經過相關部門的嚴格審核，編制成一個投資方案，投資方和施工單位在簽約合同的時候做好工程規劃，在保證施工質量和施工進度的時侯，減少資金的投入，最終提供一個完善的工程造價方案。②可以保證工程項目的順利開展。在施工階段，施工單位為了施工質量隨時可能出現變更施工方案的情況，最終導致資金運轉出現問題，所以為了防止這種不利因素的出現，相關部門要加大管理力度，提前制定一些合理的預防措施降低因工程造價設計不完善出現問題的概率，否則會出現返工、設計方案變更的現象，加大資金投入，在一定程度上阻礙了建筑工程的施工進度。③提高建筑工程的使用效益。工程造價預算可以對成本投入進行有效的控制，在施工材料、施工設備、施工人員方面進行合理的控制，以最低的工程造價贏取最高的經濟利益。

3 建筑工程造價超預算的原因

3.1 工程預算造價設計方案不合理

科學合理的造價方案是順利施工有力保障，為工程建設準備充足的資金，確保在成本投入最小的范圍內獲取高質量、高效率的完成施工項目。工程預算是一項復雜程度比較高、難度系數較大的工作，它涉及到施工材料、施工人員的專業水平、施工設備等各個施工環節的成本預算，如果不能細致化的進行預算，就可能會影響施工進度。一些施工單位采用傳統的預算方式，不能及時跟進市場發展的步伐，獲取市場信息，導致工程預算造價的設計方案沒有實用性、精確度，對整個施工過程沒有可靠的指導意義。在實際施工過程中，如果出現新材料、新設備的花銷和預算編制表不一樣，也會導致造價方案設計不合理。因此，相關工作人員要全面深入市場調查，獲取市場最新的相關信息，對于不合理的地方給予合理化的建議，確保工程預算造價設計方案的科學性、準確性。另外，一些施工單位的工作人員文化水平低，沒有專業的知識和技能、綜合素質不高、工作經驗不夠，對自己的工作不夠重視，在編制工程造價方案時很容易出現問題，這也是造成工程預算造價設計方案不合理的主要因素。

3.2 材料、人工、設備方面的因素

①材料價格波動。施工前，施工單位需要對施工環節進行細致化管理，然而市場材料的價格隨著建筑業的快速發展波動較大，沒有一個可靠的預算標準，最終導致材料耗費比較大。②人工因素。人工方面的影響主要從兩個方面來考慮，一方面是人工自身問題，由于沒有相關的專業預算知識，在預算的過程很容易出現問題，嚴重影響建筑業的施工進度。另一方面是管理人員造價控制不合理，沒有對施工場地進行分析和勘測，對施工人員以及材料成本沒有進行嚴格的調控，工作人員不能合理分配資源，導致資源利用率低，在實際施工過程中容易出現錯誤和紕漏。③設備因素。為了提高施工的準確性、科學性，施工單位需要根據工程的需要購進一些高科技的設備、引進一些先進的人才，一些沒有專業操作水平的人員很容易導致設備損壞，加大成本投入。

4 建筑工程造價超預算的解決措施

4.1 材料、人工、設備進行超預算調控

①材料造價調控。在工程建設中，材料費用的花銷占總資金的比例比較大，如果不進行嚴格的控制就會造成資源浪費。為了防止出現超預算現象，施工單位需要從材料購買價格和運輸上節約費用，所以為了獲取價格比較便宜、使用性能可靠的施工材料，施工單位在材料采購時，對多家施工材料進行比較，選擇一家價格實惠的供應商簽訂長期合約，這樣材料造價預算就有一個成本標準，確保施工過程順利進行。除此之外為了防止材料浪費，相關工作人員要對入庫材料進行管理、維護，防止損壞、潮解、丟失，對于即將使用的施工材料，入庫時可以放在施工地點比較近的地方，防止因運輸次數過多產生浪費。②人工造價調控。人力資源的合理運用對減少工程造價，提高工程的使用效益具有至關重要的作用。為了更好利用人力資源，施工單位和施工人員可以簽訂合同，以合同的方式對施工人員的行為進行控制，采用“賞罰分明”的方式提高他們工作的積極性，對于浪費材料的行為“嚴懲不貸”，以此來確保施工質量。③設備造價控制。施工設備是建筑工程不可缺少的輔助機械，如果操作不當，可能導致機械設備損壞帶來經濟損失，因此施工過程中，要聘請專業人才操作機械設備，對設備進行管理、檢修、維護，使各個設備進行合理搭配，可以達到節約費用的最佳搭配。

4.2 竣工驗收階段進行預算調控

相關工作人員要對每個施工階段進行結算，竣工時，施工單位和投資方根據合同進行一一核算，認真計算施工材料的差價，通過賬賬核對來節省費用。竣工以后，相關工作人員還要對施工項目進行養護，不達到養護時間不可以投入使用。如果施工場地遭到損壞，可能需要拆掉重建，增加材料成本、浪費資源。

4.3 加強預算審核，減少項目變更

為了防止出現超預算，相關工作人員要對工程造價預算進行審核，減少出現錯誤、紕漏的可能性。特殊情況下，相關工作人員要注意核算事項，對于已經竣工的項目，設備組建、維修、檢修、維護等費用，要按照設計的標準進行收費；對于工作量的審核，相關單位要可以采用定額定量的方式進行計算，確保工作量的準確性；對于取費審核，要嚴格遵守相關法律法規，保證所有的工程支出差額都符合法律規定的范圍。

5 結束語

綜上所述，建筑工程項目的每個施工環節都有出現問題的可能，導致工程造價超預算。所以相關工作人員要加強施工管理力度，對于可能出現超預算的項目制定一套合理的解決方案，在合理的資金范圍內竣工，為順利施工奠定夯實的基礎。