市政建筑工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理路徑探討

秦仕釗

大連市政公用工程管理有限公司 遼寧 大連 116000

1 市政建筑工程質(zhì)量控制的措施

1.1 建立完善的施工質(zhì)量管理體系

一是制定科學(xué)的施工組織方案。在市政建筑工程施工中，必須建立科學(xué)、合理的項目施工質(zhì)量、監(jiān)督、各項成本投入及安全管理計劃，并在施工過程的每一管理水平。二是完善施工管理制度。為了保證各項質(zhì)量管理措施真正落到實處，必須依靠完善的施工管理制度來保證實施。因此要結(jié)合市政建筑工程每個階段的施工情況，針對性建立完善的施工管理制度，并根據(jù)國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，由專業(yè)的質(zhì)量管理人員對工程建設(shè)的各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，及時分析潛在的問題和隱患，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，從而有效避免問題的發(fā)生。通過完善質(zhì)量管理體系，落實各項質(zhì)量管理措施，來提升整個工程的質(zhì)量管理水平。

1.2 加強質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識

企業(yè)首先要加強質(zhì)量管理人員在實踐過程中對質(zhì)量的認(rèn)知意識，通過實踐讓他們認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性，了解各種建筑材料、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量特性，從而對施工過程中的各種人力、物力的質(zhì)量屬性做到清醒的認(rèn)識。其次加強對質(zhì)量管理人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)。通過組織工作人員對相關(guān)的質(zhì)量知識及專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而使他們能夠在實際工作中，以堅定的質(zhì)量信念，先進(jìn)的管理理念，創(chuàng)新的管理方式對施工過程中的各項建筑質(zhì)量做到有效管理和控制。最后提高管理人員處理實際問題的能力。質(zhì)量管理人員在現(xiàn)場監(jiān)督管理過程中，對于發(fā)現(xiàn)的各種突發(fā)事件及安全隱患，要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，從而將問題及時解決，以免影響工程的順利進(jìn)行。

1.3 加強施工現(xiàn)場監(jiān)管控制力度

施工質(zhì)量的有效管理關(guān)系到整個施工工作的成敗。因此質(zhì)量管理者要根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格按照國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范做好工程施工的全過程質(zhì)量控制。在對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行管理時，要對施工場地及周圍環(huán)境做好調(diào)查分析，對建筑材料進(jìn)行科學(xué)管理，從而下步工作的開展打好基礎(chǔ)。在施工中，要對各項施工技術(shù)、施工流程以及安全問題做好控制，加強現(xiàn)場施工人員的管理，確保工作人員的操作技術(shù)規(guī)范。在施工后，搞好現(xiàn)場的清理整頓工作，并對建筑成品及后續(xù)工作做好相關(guān)的質(zhì)量把控。

1.4 基礎(chǔ)管理的創(chuàng)新

市政建筑工程項目中的基礎(chǔ)管理主要包括工程項目評估和合同簽訂。工程評估和合同簽訂管理是工程施工管理的重要內(nèi)容，所以在具體管理中應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行強化，為后續(xù)管理有序進(jìn)行提供保證。很多工程企業(yè)還沒有形成對項目評估的深刻認(rèn)識，沒有將其作為一項重要工作來抓，同時也有一些工程企業(yè)存在項目評估、測算方法不科學(xué)情況，甚至存在項目評估、測算滯后問題，在竣工后進(jìn)行項目盈虧的計算，嚴(yán)重增加了工程管理的難度。因此，工程施工管理中必須提升工程評估和合同簽訂管理的地位。首先，應(yīng)端正思想態(tài)度，在項目工程管理中納入項目測算和評估。思想支配行動，只有基礎(chǔ)性管理工作在思想上得到認(rèn)識，才能有效設(shè)置第一道防止經(jīng)濟(jì)利益流失的關(guān)卡。其次，進(jìn)行項目測算領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)建，并制定科學(xué)系統(tǒng)的測算方法和指標(biāo)，通過相關(guān)職責(zé)的有效落實保證工作的開展。最后，嚴(yán)格、規(guī)范地進(jìn)行承包經(jīng)營合同的簽訂，并在合同執(zhí)行過程中認(rèn)真、嚴(yán)格遵守[1]。

2 市政建筑工程施工技術(shù)管理措施

2.1 任用技術(shù)高的施工人員、使用質(zhì)量高的施工材料，保障建筑的質(zhì)量

高技術(shù)的施工人員和高質(zhì)量的施工材料結(jié)合在一起能夠建設(shè)出高品質(zhì)的建筑。在建筑的施工過程中，管理人員要鼓勵采用高質(zhì)量的施工材料，任用技術(shù)水平高的施工人員，兩者結(jié)合起來施工，保證建筑的質(zhì)量。在信息化的現(xiàn)代社會，為了切實保證建筑的質(zhì)量，可以安排管理人員進(jìn)行實時監(jiān)控，一旦出現(xiàn)問題就進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)助。

2.2 加強施工環(huán)節(jié)之間的緊密程度，形成一個完整的施工過程

施工環(huán)節(jié)的緊密程度能夠影響該建筑的整體質(zhì)量。所有的市政建筑工程公司應(yīng)該加強建筑施工過程中施工環(huán)節(jié)之間的緊密程度；通過就任培訓(xùn)等方式提高施工人員的積極性；加強他們對自我責(zé)任的認(rèn)識和了解，從而提高施工過程的質(zhì)量并且保證整個建筑的質(zhì)量。

2.3 建立健全的建筑方案儲存管理制度

儲存市政建筑工程檔案有助于了解整個市政建筑工程并為后期施工做好方向指導(dǎo)和資金規(guī)劃。所有的市政建筑工程公司都應(yīng)該建立健全的建筑方案儲存管理制度，保存一切相關(guān)的資料和文件，并安排相關(guān)工作人員實時更新建筑進(jìn)度和資金流向，從而保障相關(guān)人員能夠?qū)崟r了解整個市政建筑工程，保障市政建筑工程施工的開展，也保障了該建筑的完整性和建筑質(zhì)量。

2.4 市政建筑工程施工進(jìn)程中的安全管理問題

市政建筑工程項目需要將整個過程的安全性保證，首先是企業(yè)應(yīng)該組織每位員工接受安全教育，具備最基本的安全意識。其次就是在施工建設(shè)階段組建專門的安全小組，主要目的就是將施工的安全督促落實到位。在預(yù)防火災(zāi)方面，電線之間的連接需要規(guī)范，監(jiān)督施工管理的工作人員在保證自身安全情況之下，帶頭做好安全處理措施，盡可能降低安全事故的形成。通過對施工建設(shè)現(xiàn)場的安全進(jìn)行核查與細(xì)致處理，進(jìn)而保證整個施工建設(shè)階段具備安全條件，如果工作人員在開展施工建設(shè)操作期間，存在行為或安全穩(wěn)定的情況產(chǎn)生，從而將市政建筑工程的施工技術(shù)的管理工作能力充分發(fā)揮出來[2]。

3 結(jié)束語

綜上所述，市政建筑工程質(zhì)量管理貫穿于整個工程項目的建設(shè)過程中，并且由于市政建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理所涉及的方面較多，所以出現(xiàn)的問題也是多種多樣的。因此，在市政建筑工程項目管理過程中，要以工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理為核心，運用科學(xué)合理的管理手段，從而確保市政建筑工程的最終質(zhì)量。