畢崇杰
在建筑工程實施的過程中,技術管理的工作涉及到多個方面的內容,如操作手段、施工技術、施工材料和周邊環境等。做好技術管理工作,就需要制定一套具體規范的管理方案和操作流程。建筑行業中的施工技術是維系企業獲取經濟效益、實現長期發展的基礎和關鍵,也是當前需要不斷改進和加強的重點。對此,只要采取制定一套具體規范的管理方案,采取科學合理的施工技術,才能提升建筑企業的施工技術和效率,才能實現建筑企業的全面發展。
(1)缺少合理有效的施工設計方案。在建筑工程實施的過程中,在技術管理的具體應用上,大都普遍存在缺少一套合理有效的施工設計方案,這會對建筑工程產生巨大的危害,直接影響到建筑工程的質量安全。制定一套合理有效的施工設計方案,是保證建筑工程正常實施的基礎和關鍵[1]。
(2)施工人員不嚴格執行施工方案的具體要求和標準。在建筑工程的實際施工時,很多施工人員由于缺少一定的專業能力,并不嚴格執行施工方案所規定的具體要求和標準,或是單是憑借個人意愿來操作,這些諸多錯誤的操作方法都埋下了巨大的安全隱患。
(3)施工人員完全參照施工方案。雖然在實際施工時參照施工方案是十分必要的,單是結合存在的突發性狀況,就要對方案中的不足之處予以技術糾正,采取合理有效的措施加以改進,保證建筑工程的進度。
施工圖紙貫穿與整個建筑工程的施工過程,施工圖紙的設計關系到整個工期的進度和工程質量安全。在設計施工圖紙的時候,一些專業人員沒有對施工場地進行實際測量和考察,或是設計參數存在一些誤差,這都會建筑工程產生負面影響。
技術交底,是建筑行業關于技術管理方面的一個專業屬于,也就是說,每個施工人員都要掌握相關的技術要點,切實做到在每一個施工環節中都保證建筑物的質量安全,這種操作應該落實到每一個施工人員上,并采取“一崗一責”的方法。但不容樂觀的是,當前許多建筑企業并沒有將技術管理工作嚴格落實到每個人員上,這就會導致施工人員對施工技術的應用存在許多錯誤,這都會滯后建筑工程的實施過程,也加大了建筑工程的危險系數[2]。
對于建筑行業來說,技術管理是整個建筑工程實施的基礎和關鍵,技術管理工作的好壞與建筑行業的生存和發展息息相關。當然,健全和完善技術管理內容也是整個建筑行業的管理工作的重心。制定一套具體規范的管理方案,才能從根本上實現建筑企業的可持續發展。關于如何制定一套具體規范的管理方案,建筑企業可先成立相應的管理部門,配備相應的專業人才,針對不同員工,明晰不同的職責,采取“一崗一責”的方法,保證每位工作人員都嚴格執行關于技術管理的條例和準則[3]。
建筑企業要想獲取更多的經濟效益,要想在經濟市場中占領一席之地,就要不斷創新和改進技術管理運行模式。在創新和改進技術管理運行模式上,可從以下的三個方面入手:①摒棄傳統的運營機制和管理模式,摒棄老套守舊的管理理念;②建筑企業要與時俱進,跟緊時代潮流,大力發揚自主創新的精神;③建筑企業也要鼓勵員工不斷探索工作新方法、新模式,加強與員工之間的溝通交流,及時聽取合理化建議;④建筑企業建設一支合格優秀的隊伍,要增強團隊凝聚力和向心力;⑤建筑企業要制定相應的獎懲制度,針對表現優秀的員工給予一定的物質獎勵或給予晉升空間,充分發揮員工的主體地位。
隨著經濟快速不斷的發展,隨著科技水平的不斷提升,大量的信息建筑施工技術不斷涌現出來,這就要求在建筑工程實施的過程中,要與時俱進,不斷創新建筑行業技術,推動技術創新、技術革新,以此來實現整個建筑工程事半功倍的效果。同時,建筑企業還要注重對技術管理專業人才的培養,要做好對員工的學習培訓,要聘請專業的講師給員工進行集中學習,不斷培養員工的專業能力和綜合素養。當然,建筑企業要想獲取更多經濟效益和實現長期發展,在引進先進的施工技術的基礎上,要不斷豐富技術管理內容,與其他企業進行相互學習和相互借鑒,要學習先進的管理內容和方法。企業要結合自身的實際狀況,不斷創新建筑行業技術,實現建筑企業的可持續發展。另外,建筑行業還要做好對應用技術的管理工作,要采取“一崗一責”方法,定時定期對建筑工程進行檢測,保障建筑工程的質量安全[4]。
建筑行業在發展過程中,結合技術管理的面臨問題,如缺少科學合理的設計方案,施工圖紙設計不合理和技術應用不準確等,對此就要制定一套具體規范的管理方案,不斷創新和改進技術管理運行模式和不斷創新建筑行業技術。總之,建筑行業要結合自身發展狀況,不斷創新和改進技術管理工作,這對于實現建筑行業的可持續發展具有深遠影響。
[1]趙俊峰.建筑工程技術管理過程中的關鍵問題分析[J].建材與裝飾,2016(6):36~37.
[2]姬常寶.建筑工程技術管理過程中的關鍵問題分析[J].建筑工程技術與設計,2016(23):1994.
[3]陳光寰.建筑工程技術管理過程中的關鍵問題分析[J].建筑工程技術與設計,2016(26):1076.
[4]龍闖.建筑工程技術管理過程中的關鍵問題分析[J].魅力中國,2016(48):32.