提高建筑工程施工技術管理水平的措施探討

董錦輝

1　建筑工程施工技術管理的現狀分析

1.1　建筑工程技術管理水平不高

當前我國建筑工程行業進入了快速發展的階段，在眾多企業投入到建設的大軍當中之際，大多數的企業注重的是成本與利潤，為了實現綜合經濟效益可能還會包括風險與安全等方面的內容，但是對于技術管理的重視程度卻顯然不足，其中最為明顯的問題就是技術管理水平不高，人才隊伍建設不全以及準入門檻與制度建設不規范。

1.2　建筑工程技術管理工作不規范

建筑工程技術管理是實現管理規范化與提升管理質量的重要保障。在實際工作過程中，一些建筑工程管理公司也暴露出了技術管理工作不規范的問題，包括偷工減料以及違規操作等等。一些員工也暴露出管理經驗與技術能力不足的情況，也顯著限制了管理技術水平的提升。

1.3　工程材料質量不達標

對于建筑工程而言，材料是工程質量以及技術水平的重要保障，如果工程材料的質量合格，將對建筑工程進步產生極為重要的影響，也與工程的使用年限以及壽命密切相關。建筑材料中，鋼筋的地位是比較重要的，鋼筋的質量檢測也是重要的工作內容。但是在實際的工作中，一些材料供應商和施工負責人為了謀取自身的利益，市場上存在著很多再生鋼筋，這些鋼筋在工程中重復利用，鋼筋自身的質量會受到損壞，在利用時檢查不足，不能為建筑工程的實際需要提供保障，存在質量問題的鋼筋在工程建設中不能發揮出應有的作用，導致工程出現倒塌等問題，給工程以及人民群眾造成了極為嚴重的安全隱患。

1.4　過分強調利益

建筑工程施工中，很多工作人員為了謀取自身的利益，在施工工程中偷工減料，對工程的質量以及施工技術缺乏責任意識。而且在施工過程中往往是能省則省，從而減少人財物的投入，這與工程建設的實際需要是不相適應的。如在框架柱搭建時，一般首要選擇異形柱縱筋，但是在很多工程建設中，施工人員在搭建框架柱時沒有嚴格按照相關的標準和要求進行，減少搭建面積，在綁扎過程中框架就會出現松動的問題，嚴重威脅著施工人員的安全，也與建筑工程的質量要求相違背。

2　建筑工程技術管理相關問題的改善措施

2.1　技術管理制度的建立健全

面對當前施工企業管理制度不健全，不利于規范建筑施工技術管理的情況，應當在優化建筑施工技術管理之際，注意進一步完善管理制度。具體的做法是借鑒國外先進的技術管理制度，結合本國國情及企業自身特點，適當的改進技術管理制度，使之適用于本企業，并且能夠在本企業之中充分發揮作用；積極聽取施工人員工程建設經驗和意見，明確建筑工程建設重點、難點及注意事項，進而著重分析施工技術管理重點，以此為依據來有針對性的完善管理制度。

2.2　技術管理模式的改進

不管在哪一個行業，創新是企業進步以及發展的關鍵，具備長遠發展戰略的企業能夠擁有良好的創新意識，繼而不斷革新管理理念，得到更好的管理效果，對企業自身的健康發展極為有利。若想實現企業在技術管理方面的發展，繼而提升創新能力，應該從以下幾個方面入手：①積極從外部引進一些新的管理方式以及理念，對國內外其它企業的一些優秀管理思維加以借鑒，繼而對自身管理方式當中所呈現的不足加以彌補，有效的提升建筑工程技術管理的效率以及水平。②應該在企業內部設置相應的創新激勵體系，繼而給技術管理工作人員提供良好的支持。對那些做出重大創新成果的員工要給予物質上的獎勵，激勵廣大員工對自己進行不斷地完善。③企業高層管理人員需要定期組織全體員工參加技術創新以及管理理念方面的培訓，同時加強管理人員間的溝通以及交流，促進對新的管理方法以及思維的推廣。

2.3　技術管理人才的培養

①構建良好的人才培養機制，利用培訓和交換學習等方式提升他們的工作能力。②企業可以跟一些高校之間形成合作機制，建立企業人才庫，通過高校來培養具備較高綜合素質的專業型人才，為企業的發展注入新鮮血液。③管理人員要時刻具備緊迫意識，緊跟時代發展的趨勢，對最新的管理方法和施工工藝等做出良好的掌握，繼而在工作實踐當中做到活學活用，在實現自我價值的同時促進企業發展。

2.4　技術資料管理的加強

施工企業需要在進行施工管理的過程當中，加強對于技術資料管理的力度，構建相應的管理部門，對每個工作人員的工作職責做出明確。與此同時，還要對技術資料的管理工作作出良好的監督，繼而對相關技術資料和信息做出合理化的整合。需要通過相的宣傳，讓全體工作人員意識到對技術資料加以良好管理的重要性，讓大家在工作當中做的更加細致，給建筑工程施工建設的順利進行提供良好的保障。

3　結束語

綜上所述，我國在積極進行現代化建設的過程中，智能和高層建筑隨之增加，施工過程中需要對各種先進的施工技術進行應用，而為了提升工程質量，加強施工技術管理是關鍵。在這種情況下，必須從多方面采取合理的措施，才能夠實現對建筑施工技術的優化，為我國建筑工程領域的全面發展奠定良好基礎。

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[3]趙玉良.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探討[J].門窗，2017（04）：102.