趙海香
(山西四建集團有限公司 山西太原)
在國家發展與社會需求的基礎之上,建筑行業自身已經迎來了高速發展的時期。在這之中,傳統的合同管理方式逐漸暴露出了許多缺陷,面臨著被淘汰的命運。BIM技術的出現很大程度上解決了這些問題,傳統工程管理方式所存在的信息滯后、風險分配不合理、合同條款不完善等問題都得到了一定程度的改善。對于我國建筑行業自身來說,對基于BIM技術的工程合同管理進行研究是非常有必要的。
首先,我們對BIM這一技術本身進行介紹。這一技術的全稱為建筑信息模型。顧名思義,這一技術主要是通過一定的數字化模型來對工程建設的各個過程進行預估,并為相關的工作人員提供一定的數據依據。雖然這一技術進入我國的時間并不長,但國家已經出臺了相關的政策將這一技術作為未來的建設重點。
對于本文所討論的問題來說,在BIM技術的基礎之上實施工程管理的可行性主要體現在以下幾點:①由于工程建設過程中可能涉及到多個部門及人員,在這一過程中,傳統的工程管理方式難以做到信息的有效傳遞,這一問題可能會直接對整個項目產生影響,造成嚴重后果。BIM技術則可以作為各個部門及不同人員之間的溝通橋梁。通過這樣的平臺來作為信息流轉的渠道不但能增加信息傳遞的效率,管理人員也能更好的對這些信息進行管理。②傳統的合同管理在進行風險分配時很有可能出現分配不合理的問題。信息掌握不全面是造成這一問題的主要原因。BIM技術無論是在信息的獲取還是資源的分配上都將比傳統的技術更加完善和全面。③上文中已經提到,BIM技術主要是通過仿真技術來實現對工程項目的預估和管控的,顯然,傳統的工程管理方式并沒有這樣的功能。BIM技術能動態的對現場信息進行仿真和模擬,以此來保證合同中存在問題能及時的被發現并作出修改。
想要保證BIM技術在工程合同管理工作中得到更好的應用,我們就必須盡快針對這一技術建立統一的標準。根據現階段數據來看,這一技術的應用大多仍是以附件的形式出現在合同中出現的。基于這樣的狀況,我們必須盡快制定一套通用于整個建筑行業的BIM技術應用標準。
上文中已經提到,一個完整的建設工程項目可能涉及到的人員和部門非常多,而針對于這些人員及部門之間的協同工作來說,BIM技術仍不能提供有效的支持。雖然現在市場上已經出現了相關的協作平臺,但具體的應用效果以及BIM技術自身的優勢能否持續的發揮自身作用仍有待觀望。
任何新型技術的引入和應用都離不開專業型人才的輔助,對于BIM技術在工程合同管理工作中的應用也是如此。在這一工作的展開過程中,我們必須動態的對工程建設進行全面的監督和管理,并系統的將各個因素結合起來進行分析,顯然,沒有專業型人才的輔助是難以很好的達到預期效果的。
雖然附件形式的使用不會對BIM技術的具體應用產生影響,但對于整體建筑行業來說,統一合同語言是非常重要的。在這樣的需求之上,盡快出臺相關的標準對擴大這一技術在工程合同管理的應用范圍來說是非常重要的。同時,在建立標準時,相關部門可以在了解這一技術在我國的應用情況的基礎上借鑒國外經驗,例如NBIMS、IFC標準等。同時,國家相關部門應進一步出臺合同范本,明確BIM技術在工程合同中的內容,主要應包括:模型的發展;對于模型的管理方式;合同雙方所應承擔的責任等。
對于參與到工程建設過程中的所有部門及人員來說,我們應在工程開展初期就明確每一個崗位的職責,確保出現問題時能迅速的確認到責任人。對于BIM信息平臺來說,我們可以使用以下方法來做到這一點:①對于信息的傳遞過程來說,合同雙方應對明確信息的傳遞方式,統一采用電子方式或紙質方式,避免因為信息傳遞不到位而出現的問題。②對于信息傳遞的格式來說,一條完整的信息中除了包括信息創建日期、創建人等基本內容之外,還應標注出所有其他經手人,當信息傳遞過程中被更改或刪除時也應加以記錄。③對于信息自身的安全性來說,每一條信息在創建之初就應明確修改權限及知識產權等信息。
專業型人才的引入是保證BIM技術在我國建筑行業中持續發展的基礎,也是提升基于BIM的工程合同管理工作展開成效的關鍵。針對這一問題來說,我們主要應從以下兩方面做起:對于建筑企業來說,我們應及時對在崗工作人員展開培訓,確保這些人員能夠熟悉BIM技術的意義及應用方式;對于國家政府來說,相關部門應大力推進BIM技術專業人才的培養,在高校中設置這一專業以保證人才的供應。
綜上所述,BIM技術在工程合同管理工作中的應用能夠很好的解決傳統合同管理方式存在缺陷,但同時,這一技術在應用過程中也同樣存在標準不完善、專業人才缺乏等問題。在這些討論的基礎上,本文針對文題提出了統一應用標準、明確職責劃分、培養專業人才等方法來促進BIM技術的發展和應用。在后續的發展過程中,這一技術在建筑行業內的具體應用方式仍是我們主要的研究方向之一。
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