內控視角下的行政事業單位管理會計應用簡述

叢陽

遼寧省安全生產技術中心

隨著當前我國行政事業單位的不斷發展和完善，管理會計作為比較關鍵的一環同樣也引起了高度關注，其不僅僅能夠促使行政事業單位更好關注自身績效管理，還能夠在財政制度完善和優化方面表現出較強的作用價值。結合現階段行政事業單位管理會計工作的開展，為了更好提升最終落實效果，必然需要重點把握好對于內部控制工作的開展，確保內部控制能夠更加有助于提升管理會計效益，為行政事業單位的有序運行提供必要條件。

1 管理會計和內部控制的關系分析

管理會計是行政事業單位發展中比較關鍵的一個概念，其不僅僅涉及到財會工作相關內容，往往還和行政事業單位管理存在多方面的聯系，其目的是確保行政事業單位相關財務會計工作較為準確，對于財會工作中可能存在的問題做到及時發現和有效控制。內部控制則主要是針對行政事業單位內部財務報告及其相關資料進行詳細審查，確保其能夠較為完整準確，有效實現對于行政事業單位決策的支持，確保其能夠具備更強的合理性。內部控制可以說是一種會計工作新理念，同樣也涉及了財務管理的相關內容，和管理會計存在著較為明顯的目標一致性，如此也就給管理會計和內部控制結合創造了條件。

結合內部控制設行政事業單位管理會計工作確實能夠產生出較強的積極作用，其能夠更好實現行政事業單位自身治理的現代化發展，規避傳統行政事業單位運行中可能存在的較多財會工作問題和不足，明顯提升財務管理的效率和準確性，有助于創新轉變；此外，內部控制和管理會計的有效結合還能夠較好實現內部控制工作的優化，促使行政事業單位內部控制工作具備更為明確的目標和任務，促使其工作職責更為清晰，進而同樣也能夠較好實現行政事業單位自身運行管理的優化。

2 內控視角下的行政事業單位管理會計應用措施

基于內控視角下的行政事業單位管理會計工作的落實，其需要關注于行政事業單位自身管理會計的基本職責要求，確保內部控制能夠表現出更強的引入和應用效益，其中應該重點關注的要點內容主要涉及了以下幾點：

（1）加強內部控制思想。在行政事業單位管理會計中落實內部控制，還需要重點把握好對內部控制思想的有效加強，能夠為管理會計營造較為適宜的環境條件。結合這種內部控制思想的加強，需要首先從事業單位領導入手進行統一，使領導能夠充分意識到內部控制的重要性，能夠在管理會計理念的基礎上融入內部控制意識，更好在管理會計中發揮出內部控制的作用價值。比如對于行政事業單位決策工作的落實，需要重點圍繞著管理會計以及內部控制進行詳細分析，確保其能夠更好實現決策準確度的提升，避免過于依賴個人經驗。基于此，需要加強內部控制的宣傳引導，促使行政事業單位內部能夠對內部控制具備清晰認識，進而才能夠促使管理會計工作得到更好開展。

（2）完善內部控制體系，健全管理會計制度。對于行政事業單位管理會計中內部控制的結合，需要首先從內部控制體系入手進行完善，確保相應內部控制體系能夠符合行政事業單位業務流程，尤其是能夠對于行政事業單位自身相關財會工作以及關鍵風險點進行重點分析，確保其能夠得到較為理想的監管控制。在內部控制體系完善中，應該重點把握好相關規范以及具體內部控制流程，較好實現對于內部控制體系可行性的優化，促使其能夠較好符合管理會計的要求。此外，為了更好確保管理會計工作可以得到較為理想的落實推進，往往還需要重點把握好對于管理會計制度的完善，能夠促使行政事業單位內部的財會工作更為規范，依托現有標準和流程執行，并且結合自身行政事業單位實際狀況，確保管理會計得到較好落實。當然，無論是對于內部控制還是管理會計，都需要從具體組織結構入手進行完善，確保其崗位設置較為合理，如此才能夠更好實現對于工作落實流暢性的優化，對于各項職責能夠清晰明確，避免在管理會計中出現較為明顯的混亂問題。在內控視角下進行管理會計優化還需要關注績效考核相關工作，促使管理會計更符合自身運行管理要求，并且能夠逐步優化，在行政事業單位決策方面提供強有力支持。

（3）創新管理會計方法。在內部控制視角下進行管理會計創新優化還需要體現在具體方式方法上，能夠更好提升管理會計方法的適宜性，保障相應方法體系較為適宜有序。管理會計方法的創新同樣也離不開對自身業務流程的分析，要能夠確保財會數據以及相關流程模型得到較好關注，保障管理方法能夠適合于這些具體內容，如此才能夠最終保障自身各項工作的流暢開展，在監督活動方面也能夠具備更強的實際效益。此外，對于管理會計方法的創新還需要表現在信息溝通機制的優化上，能夠促使信息溝通機制更為高效及時，借助于信息技術以及共享技術進行調整，促使行政事業單位內部控制工作可以得到高效開展，進而為管理會計做出更大的貢獻。當然，在這種信息化管理體系構建中，同樣也需要做好權限設置工作，避免出現信息泄露隱患。

結語

綜上所述，現階段我國行政事業單位管理會計工作的落實，和內部控制存在著較為密切的一致性，需要保障內部控制可以和管理會計得到較好創新調整，結合行政事業單位業務流程進行優化，綜合提升其整體管理水平，解決以往行政事業單位在財會方面存在的問題和風險。