煤礦頂板事故安全控制

王進斐

華亭煤業集團新窯煤礦有限責任公司

1 前言

《能源中長期發展規劃綱要》提出堅持以煤炭為主體、電力為中心、油氣和新能源全面發展的能源戰略，我國的經濟發展仍然將長期以來煤炭能源。在我國當前煤礦開采技術水平的限制下，煤炭作業安全一直是國民生產安全的心頭之患。2017年全國煤礦共發生事故219起,死亡375人，相比較15年前的2002年死亡人數7000人，煤礦生產的安全得到了有效的控制，但是離《安全生產“十三五”規劃》的目標要求仍然有差距[1]。煤礦安全生產形勢依然嚴峻和復雜，煤礦安全仍存在許多問題有待解決。

頂板安全事故發生頻率高，事故總量雖然下降明顯，但占煤礦事故總量和和死亡人數的比例較大。2017年鄭煤集團7·18頂板事故造成1死1傷，經濟損失80億元。2018年太平煤礦頂板事故造成2死3傷、2017年江西白源煤礦1·19頂板事故造成1死多傷。頂板事故儼然已經成為煤礦事故中最難攻堅的問題之一。

2 煤礦頂板事故特征及規律

2.1 事故特點

從中國煤礦安全生產網、國家安監局等部門獲得的數據資料表明，過去的10年里，我國共發生頂板事故 8210 起，死亡 9593 人，多以一般事故為主，重大事故 4 起，死亡 44 人，一般頂板事故屬于重點防范對象。鄉鎮煤礦事故最多，由于采煤方法較落后，安全管理不到位，事故高發。采煤工作面發生頂板事故的次數最多，由于工程質量差引起的頂板事故起數最多，空頂作業次之，可見頂板支護作業的重要性。四川、重慶、貴州、湖南、云南是頂板事故的高發區域，原因是這些區域地質構造復雜，存在許多斷裂帶；并且屬于我國南部省份，雨量充沛，容易誘發大量的滑坡、崩塌、泥石流等地質災害。

2.2 事故的主因

煤礦頂板事故的發生是多因素的：

人的安全行為對煤礦頂板事故發生產生重要影響，如安全素質低下、操作違規、頂板特性不熟、人員進冒落區等。如山西晉城4·24重大頂板事故造成 10 人死亡，2 人受傷。其中人的不安全行為如工人空頂作業、班長違章指揮工人進入空頂區域作業、隊長擅自離開，未在現場監督指導作業。

物的因素主要包括監測監控系統、支護問題、工程質量等。山西晉城424重大頂板事故中巷道頂板裸露，處于無支護狀態、支架破損、歪斜。

環境的因素主要包括地質構造、應力集中、頂板冒落等人為不能控制的自然條件，開掘巷道或進行開采工作時破壞了原有的應力平衡結構，在壓力作用下頂板下沉、巷道變形、巖體冒落，引發事故。

管理因素則是企業安全管理機制不健全、監督體系不完善，安全教育培訓落實不到位等。山西晉城4·24重大頂板事故回棚前，沒有對平巷進行加強支護、沒有安排專人觀察頂板變化情況，原因在于頂板實時觀測制度缺失、頂板支護制度缺失。

3 頂板事故安全控制

3.1 提高支護技術水平

支護技術的改革一直是擺在我們面前的艱巨任務，采煤工作面采煤工作結束后或使用時間超過八個月后，必須對摩擦式金屬支柱、單體液壓支護和金屬頂梁進行檢修，引進最先進的頂板支護，實現包括采煤、支護、回采等工藝，堅決淘汰落后支護方式，嚴格把關支護質量，推動適應我國實際情況的支護技術的改革。

3.2 落實安全教育，規避人的因素

煤礦頂板事故致因中“三違”行為、安全素質所占的比例較高，應緊抓崗前培訓和換崗的再教育培訓，按照“強化培訓、經常教育、廣泛宣傳”的工作思路，保證作業人員能高效的接受培訓內容，提高礦工對安全問題的認知，加強風險意識，自覺克服不良心理，遵守企業規章制度。

3.3 健全安全制度，規避管理因素

首先，通過罰款、處分負激勵來規范員工安全生產。

其次，建立企業文化，改變長期以來效益第一的思想，弘揚“人本主義”，成安全思維模式，實現工作人員安全生產的責任感。通過技術支持結合文化的補充形成企業安全文化[2]。

再次，落實安全生產責任制，促使安全管理責任主體到位、獎罰分明，在日常頂板的管理中，采取正確的支護方法，結合煤層頂板和傾斜角度進行合理的控頂設計，把頂板事故降到最低。

3.4 安全監督和動態監測，規避物的因素

通過對大量已有事故分析、設計井下煤體(巖體)內部應力、支架工作阻力、支架傾角等參數的動態監測系統，實時有效地預測頂板危害,一旦發生警戒情況，及時的發出預警提示，采取措施降低礦井冒頂事故的發生，避免人員傷亡。

結語

造成煤礦頂板事故的原因是多方面的，但是無論是哪些方面，只要從主觀的角度上提前做好預防措施，都能夠顯著的降低事故發生率。作為高發事故，頂板事故的預防應當做一個長期的攻堅項目，不斷的完善人、物、管理、環境等方面的措施和引導。