建筑工程造價影響因素及降低工程造價對策分析

朱迎春

深圳平安金融中心建設發展有限公司 廣東 深圳 518048

前言

建筑工程施工規模大、周期長，不可控的因素較多，所以，會對建筑造價造成影響的因素比較多，常見的比如人為因素、材料因素、變更因素、其他施工因素等等。為了控制工程造價，降低施工成本，一定要采取科學的措施，優化施工組織設計、加強材料管理，控制變更程序，強化工程索賠，做好竣工結算等等，只有將造價控制思想貫徹于整個施工過程，才能保證造價在合理的范圍之內，盡可能提高企業的經濟利益。

1 建筑工程造價管理影響因素分析

1.1 工程設計方面因素

建筑工程設計工作是影響工程造價的主要因素，體現在設計人員與圖紙方面。對于設計人員而言，如果專業素質不能達到標準，沒有掌握先進技能與專業手法，在設計期間很容易出現造價問題，不能將工程造價控制與施工設計聯系在一起，無法形成科學化與合理化的設計模式。而對于施工設計圖紙而言，直接影響工程成本[1]。

1.2 施工管理方面的因素

建筑工程施工管理過程中，有些企業未能編制完善的制度內容規范施工行為，且各方面工作之間缺乏密切聯系，無法使用科學化與合理化的方式完成工程建設任務。一方面，在施工管理的過程中，未能安排專業素質較高的工作人員參與管控活動，缺乏管理經驗與專業知識，導致在實際工作中不能針對工程項目進行合理的管控。另一方面，在施工管理中未能針對造價與預算費用進行科學的處理，經常出現原材料或是設備使用不當的現象，引發嚴重的經濟損失。

1.3 結算方面的因素

建筑工程結算是在完成施工工作之后針對造價進行分析，在結算期間如果不能開展成本與造價的管理工作將會影響企業的經濟效益。一些企業在結算環節中未能細致的開展管理工作，經常會出現成本浪費的現象，在資金漏洞的影響之下不利于開展造價管理工作。

2 建筑工程造價降低措施

2.1 優化工程前期造價管理

優化工程前期的造價管理對建筑工程造價的控制起了很大的作用。例如，加強企業在投標階段的成本控制。作為建筑的施工企業，應該制定科學合理的規定，范圍投標資料文件；另外，在工程前期準備階段，應該對施工企業的施工能力和抵抗風險能力進行全面的考察，只有條件符合要求，才能夠更有效的降低工程的施工造價[2]。

2.2 優化工程設計階段的造價管理

建筑企業需要與具體工程項目特征相結合，并通過可預見性的問題有效優化與改善建筑設計方案，從而實現整個建筑工程項目造價成本的降低。建筑企業需要通過對工程方案中存在的缺陷與不合理細節給予深入分析與總結，并組織專家進行有效解決方法的制定，對方案中的不合理地方給予一定的調整，保證整個方案設計的經濟性、合理性以及科學性，真正實現建筑工程造價的調整與優化。優秀的造價設計方案并不是簡單的串聯各施工階段，而是科學合理的整合各個階段，實現整體上的最優化。

2.3 嚴格控制工程變更程序

在項目的實施中，工程變更是不可避免的，是施工單位獲取高額利潤的途徑之一，因而，施工單位一般會想方法增加變更，提高自身的經濟利益。所以，為了減少這方面的成本支出，需要制定嚴格的變更程序及變更管理辦法，減少變更的發生，降低工程造價。一般情況下，由業主提出的設計變更，可以直接實施變更，但是如果是由施工單位提出的，則需要立項報告，提交監理單位、業主單位，審核通過后才可以實施變更。另外，對變更部分施工方案的編制，也對造價具有重要影響，所以，在變更的立項報告中，必須將變更部分的施工方案一起提交。尤其是，需要注明變更前后造價的變化，特別是費用增加的部分，必須明確注明，如此避免造價失控[3]。

2.4 對施工各環節的高度重視

為了促進工程造價準確度的有效提升，最大程度上降低工程資金成本投入，從而獲取更大的經濟效益，建筑企業的造價管理人員需要加強對項目各階段的控制與管理工作，尤其是提升對施工階段重要性的關注。施工階段的造價控制是通過可行標準成本的合理制定、應用成本差異法對成本責任制的構建實現造價的良好控制。比如標準成本制定時，需要對建筑工程的施工預算給予綜合性考慮，并且全方位考慮施工基礎條件以及工程的基本特征等方面，保證整個標準成本具有極強的科學性、合理性與準確性。

2.5 提高索賠管理力度

無論是什么原因引發的索賠，索賠一方必須有完整的資料，為索賠提供充足的證據。在造價管理中，大部分企業都會選擇清單計價方式，該方式也是索賠中的關鍵影響因素之一。雖然在招投標中，中標價格會對建設方有利，但是施工企業也有可能會以此為突破點，尋求索賠的機會，獲取高利益[4]。

2.6 竣工階段的造價控制

目前，很多施工企業比較重視施工階段的造價控制，忽視了竣工階段的造價管理，如此就會對造價控制帶來缺陷，不利于整個階段的造價控制。在竣工階段，對造價的管理主要要依據前期的數據進行，做好對變更數據的審查，按照合同做好計算統計工作，提高造價管理效率，避免出現造價管理的漏洞。另外，及時回收索賠款項，減少不必要的開支，實時關注稅收政策及投資方向的相關動態。最后，核實工程量，檢查定額的套用，取費標準等等，成立專門的成本控制小組，實施責任制，各司其職，控制施工造價[5]。

3 結束語

工程造價對建筑工程會產生極大的影響，其中工程造價又受到很多因素的影響，因此在符合建筑市場情況下，應該對里面的可控因素進行綜合控制，進而逐步總結出一套完善的建筑工程造價管理方案，為降低工程造價目標做出貢獻。