全過程造價控制在建筑工程領域的應用研究

張晶晶

南京新澤建設項目管理有限公司 江蘇 南京 211106

前言

隨著工程建設事業的快速發展，建筑企業的逐漸增多，市場競爭也逐漸加大，建筑工程建設周期長，需要花費大量的人力、物力、財力，所以，工程造價也非常高。在實際施工時，如果某一個環節出現問題，就會影響整個工程施工的進度，增加不必要的成本投入。為了避免這些問題的發生，提高企業市場競爭力和經濟效益，就需要對造價成本進行有效控制。

1 實行建設工程全過程造價管理與控制的重要價值

1.1 能夠更加準確的了解施工單位的實際工程量

不論是哪一個施工部門，其工作的本質目標就是提升經濟收益，為此，有一部分施工單位在報送工程竣工結算書時會虛報工作量，通過虛報工程量來提升企業的經濟效益，這樣就會借助多報出的工程量減少一部分工程成本，提升企業的盈利空間。因此，工程造價工作人員必須按照施工圖紙來落實各項工作，堅決禁止在原有施工工程量的基礎上隨意增減；尤其是對于那些沒有完成簽字蓋章的簽證來說，不能給予足夠的肯定；在施工圖紙不太明確的情況下，我們應該到施工現場去考察實際情況，然后進一步完成工程量的技術準確計算。

1.2 能夠更加準確地制定一個科學合理的材料購買價格

一般情況下，施工單位上報的材料價格相對較高，施工部門通常會尋找一些理由來抬高施工材料的價格，比如原材料的產地距離較遠，途中的運輸費用非常高，因此導致施工原材料的價格較高。基于此，工程造價工作人員應該結合相關規定中的原材料價格要求進行分析，結合施工地周圍的經濟發展狀況確定生產材料的成本價格，定期進行原材料的調查研究工作，及時了解原材料的價格走向，通過比較分析不同生產廠家的不同產品，選擇性價比較高的合作對象[1]。

2 建筑工程項目全過程造價控制與管理要點

2.1 決策階段造價管理在土建工程中的應用

工程項目決策的正確性，表示對工程項目做出了科學決策和判斷，從中選擇出了最為有效的投資方案，實現了資源合理配置的目的，在此條件下，對工程造價進行科學合理估算，與此同時，當進行最佳投資方案的時候，對工程造價進行有效控制。當項目決策出現問題的時候，會導致不必要的資金投入，有些時候所造成的損失是無法彌補的。所以，要對土建工程造價的合理性進行有效保障，需要在工程施工之前，為工程項目決策的正確性提供重要保障，防止出現決策失誤的情況。

2.2 設計階段造價管理在土建工程中的有效應用

在土建工程設計階段，進行工程造價管理的時候，主要是對多種方案進行技術經濟分析，實現設計方案優化的目的，并且對設計方案進行相應選擇，由此實現工程造價的合理控制。第一步需要對多種方案進行可行性分析，由此明確方案的功能同業主的需求是否相適應，同時在經濟方面的合理性是否存在，將土建工程主體和相關配套設施進行綜合，在此基礎上開展招標，對多家競投的方式進行充分應用，實現多種方案的最優化，在招標的過程中，實現設計方案多方面內容的評價，主要包括合理性和先進性以及準確性等，對具備多種優勢和功能的方案進行有效實施，主要包括縮短工期、對設計費進行降低等。與此同時，對兩種設計方式進行有效推行，分別是限額設計、標準化設計，實現對工程造價的有效控制[2]。

2.3 招投標及施工階段造價控制

對建筑工程項目實施招投標管理，是工程項目造價管理的重要組成部分，通過投標進行市場化競爭，業主通過選擇合適的承包商，可以有效降低工程造價，同時這也是控制、管理工程造價的一個重要舉措。在招投標階段，造價管理人員需要依據現行的規范、定額和取費標準，同時在概算或預算范圍內控制限價。科學合理的限價可以有效保證建筑工程質量，這是因為高價承包導致業主遭受損失，反之低價承包會影響建筑工程施工質量，在一定程度上增加工程項目的后期維護費用。

2.4 施工階段的工程造價控制

在項目實際施工過程中，需要將工程造價管理落實到施工各個環節中。目前施工階段存在較多不可預知的因素，對于工程造價控制與管理來說較為困難。對于施工企業來說，加強此階段的管理和控制具有重要意義，不僅能夠全面降低業主方的資金投入，還能使得施工企業的施工活動更加完善，進一步提高企業實際投資效益。目前對施工階段進行造價控制，需要完善施工組織規劃，從經濟性和技術性的角度來選取施工方案。如果實際施工過程中沒有設計變更、材料變更等因素，造價人員需要在掌握施工具體情況下，根據費用增加情況來調整預算目標，并且及時為業主提供分析報告。施工階段加強材料管理控制對資金問題具有重要作用，需要對材料實際使用情況以及市場價格進行控制，避免資源浪費以及不合理支出。

2.5 竣工階段

各項施工工作全部落實之后，工程造價咨詢單位就應該認真審核施工單位編制的竣工結算書，此時的工程造價管控工作是建設工程造價管控工作的最后一個環節。竣工結算階段的造價控制是建設工程造價控制的最后一個環節。我們的造價管理人員一定要嚴格審查施工單位的竣工結算書，一定要杜絕高估、冒算、亂編亂審，進而能夠準確、合理、真實地反映該工程的實際造價。要做到這一點，就要求我們的造價工程師一定要仔細熟讀我們的竣工圖，準確地按圖計量，并且實地查看現場，按實收方；對于施工單位報送的材料單價，一定要進行市場調研，不能任憑施工單位隨意報送[3]。

3 結束語

隨著建筑行業的迅猛發展，建筑行業的市場競爭也更加激勵，建筑企業要想獲得可持續發展，就必須在保證工程質量的前提下盡可能提高經濟效益，其中控制工程的整體造價是一項非常重要的手段，因此在建筑工程中，實行全過程造價管理具有非常重要的現實意義。