魏康
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在現代化建設進程不斷加快下,新時期建筑行業呈現良好發展前景,對于新時期建筑工程施工管理提出了更高的要求。建筑工程施工管理,由于管理理念和管理方法束縛,導致施工管理工作無法有序開展,埋下一系列安全隱患,制約后續建筑工程施工活動有序開展。故此,通過建筑施工管理改革,提出合理措施予以實踐,對于打造高質量的建筑工程具有重要參考依據。
在建筑工程施工中,工程施工涉及內容較為繁雜,很容易受到客觀因素影響,出現質量安全隱患,制約建筑工程施工活動有序開展。建筑工程中,主要是以分包形式進行施工,一旦出現問題相互推諉,導致施工中出現一系列問題。建筑工程施工中,各個環節的施工作業人員眾多,而人員素質水平高低將直接關乎施工質量和安全[1]。施工人員多數為農民工,受教育水平偏低,將會為建筑工程施工質量和安全埋下一系列隱患。與此同時,部分施工單位為了盲目降低施工成本,導致施工質量和安全,嚴重情況下威脅到人們生命財產安全。
安全是建筑行業一個核心問題,部分建筑工程作業危險性較大,如高空作業,施工人員懸吊在空中作業,由于安全防護不當可能出現嚴重的安全隱患。建筑施工活動長期暴露在野外環境,人員流動性較大,需要相互協調作業,以便于施工活動安全有序進行,避免人員生命財產損失。所以,需要加強建筑工程管施工安全管理,結合相關政策法規規范化施工管理,但是施工中仍然不可避免的出現安全事故,表現為安全管理重視程度不足,基礎設施建設不完善,為建筑工程施工質量和安全帶來嚴重的影響。
成本管理是建筑施工管理中的重要內容,直接關乎施工企業的經營效益,貫穿于建筑工程施工全過程。縱觀建筑行業發展現狀,成本管理中出現一系列問題。施工單位完了可以加快施工進度,采用惡意競爭方式來提升中標率,形成惡性循環,這樣的做法導致最終施工預算超出競標價格,為了降低施工成本不得不縮短施工周期,材料以次充好;建筑施工單位未能結合市場實際情況,拉關系現象較為嚴重,投保價格是否合理直接關乎工程經濟效益,制約建筑行業市場健康發展[2]。
施工進度是否合理,直接關乎工程施工質量和效益,面對不斷提升的建筑保準,加強建筑進度管理是必然選擇。但是,部分施工人員由于自身施工理念陳舊,責任意識不強,施工中敷衍了事,導致施工各個環節無法在規定期限內完成。還有很多施工單位為了追求施工進度,盲目縮短施工周期,導致建筑施工中缺乏完善的準備工作,威脅到施工人員的生命財產安全。如果這些隱患無法得到及時有效解決,反復作業可能延長工期,加劇施工成本,制約建筑行業健康持續發展。
面對激烈的市場競爭,建筑企業經營發展面臨著嚴峻的挑戰,為了打造高質量的工程項目,推動建筑行業現代化發展。應該結合實際情況,健全建筑施工管理配套法律法規,綜合考量施工質量、安全和成本各方面內容,促使建筑工程施工管理工作有章可循。組織施工人員可以積極學習國外先進建筑施工管理理論和經驗,結合我國建筑工程施工管理制度進一步創新,以便于盡快出臺可行的法律法規,營造良好的建筑市場環境[3]。
首先,建立完善的人才培養機制。建筑行業快速發展中,由于行業的人才培養機制不健全,導致現有的人才儲備力度不足,如何改善這一問題,迫切的需要進一步改進。加強建筑行業專業人才培養,提升人員凝聚力,加深對工作的熱愛,全身心投入到建筑工程施工管理中。優化建筑施工管理人才教育方式,學習前沿的管理理念和管理方法,施工人員持證上崗,進而更好地滿足建筑工程施工需要,提升施工管理效率。
建筑工程施工材料進入施工前,需要加強材料的質量檢驗和管理,嚴格遵循規章制度開展施工材料采購工作,保證材料的類型、規格、數量符合施工需要;材料運輸到施工現場后,經過嚴格質量檢驗后方可投入到施工現場。同時,原材料需要分類堆放和存儲,按需取用,里面材料損耗。對于建筑施工中存在的問題,定期審查其中存在的不合理問題,以便于有效遏制違規施工現象。構建完善監管體系,明確施工負責人,明確監管體系重要性,以便于施工活動安全規范進行,提升施工管理效率和施工質量。
綜上所述,在建筑行業快速發展中,為了滿足現代建筑行業發展需要,應該整合建筑資源,建立完善的施工管理制度和管理體系,協調施工質量、施工安全、施工進度和施工成本,施工過程全面監管,一旦發現問題可以及時改進,以便于打造高質量的建筑工程,推動建筑行業朝著更高層次發展。