市政工程建設管理模式的實施及建議探究

韋玲玲

（欽州市建設工程交易中心）

前言

在市政工程建設的過程中，涉及到城市的道路交通、水電供給、橋梁以及排污等各種基礎設施，和人們的日常生活有著密切的關系，同時也是城市化進程的重要部分，對城市的發展水平以及人們生活環境有著直接的影響。市政工程的工程量龐大并且系統復雜，建設的周期較長。在建設的過程中需要根據市政工程建設的實際情況對管理的模式進行選擇，促使市政工程能夠高質量的完成。

1 市政工程建設中傳統的管理模式

（1）工程總承包式的管理模式。市政工程建設項目具有社會性和公共性的特性，能夠為社會公眾提供更加優質的服務。總承包管理模式的實施應當對項目進行綜合的分析，對其構思、規劃、協調以及安排等進行全面的了解，其工作的內容涉及到工程建設的整個環節。此種管理的模式在市政建設管理中是常見的模式，其應用比較普遍。

（2）代建制管理模式。此種管理模式首先在高速公路建設的過程中進行應用，并且取得良好的效果，隨著其應用和推廣，在市政工程建設管理中得到應用。代建制管理模式的使用中，市政工程建設的負責人員通過相應的程序對工程項目中的管理等事項委托給相關的管理部門，其工作的內容包括工程開始的招投標工作到最后工程的驗收以及交付中全部的事項。代建制管理模式是現階段應用普遍的主要管理模式之一。

（3）其他類型的管理模式。……