建筑施工管理中危機管理意識的運用

曾巨良

（湖南弘和建筑工程有限公司 湖南邵陽 422800）

1 引言

建筑工程施工管理難度比較大，因為建筑工程施工是一項復雜的工作，不僅涉及范圍廣，安全隱患也多，尤其是施工現場，最容易發生各種狀況，施工現場的環境很特殊，需要注意每個角落，施工環節也要全程關注。如果對施工現場的各種風險不予重視，不進行有效的風險預判，則可能造成嚴重的后果，所以，在施工過程中，施工管理人員必須具備危機管理意識，以防不測。

2 建筑施工管理中存在的危機

前文中已經提到在施工過程中存在很多不確定因素，這些因素都可能造成各種各樣的突發情況，所以在施工過程中會存在很多不可預知的危機和風險。對于這些風險和危機，施工管理人員需采取有效的方法進行預判與控制，最大限度地降低或避免因為這些因素而造成的重大后果，尤其是工程施工質量差、安全管理存在漏洞而導致的建筑質量問題，因為建筑質量問題直接威脅到人民的生命財產安全，更是與企業的聲譽直接掛鉤。所以，這些問題必須擺在重要位置上，及時采取有效措施來進行處理，避免造成工期延誤、人員傷亡等問題的發生。

3 建筑施工管理中危機管理意識的重要性

危機管理意識，顧名思義，在面對某一種危機現象時，能及時采取有效的管理手段來控制危機發生的一種行為意識。對于施工現場的管理人員來說，具備危機管理意識，能在最快的時間內發現工程建設中存在的諸多隱患，如安全隱患、質量隱患，而且還能在第一時間拿出解決方案，將隱患扼殺在搖籃之中，最終成功保護施工人員安全。……