房地產開發成本核算方法與成本控制對策

程清

（湖北建清工程咨詢有限公司 湖北省 435001）

隨著房地產行業的發展，加強房地產行業的成本核算和成本控制工作對于維護房地產開發商的利益有著十分重要的作用。當前我國對房地產行業進行了宏觀調控，房地產行業發展面臨一定的挑戰，房地產企業需要進一步完善成本核算和成本控制工作，保障房地產行業的健康發展。

1 房地產開發成本核算方法存在的問題

（1）房地產成本核算的對象含糊。近年來房地產行業發展比較迅速，項目開發比較多，房地產行業的開發需要分批進行，一些房地產開發項目中包含商業地產、公寓、別墅等等。針對不同的房地產開發類型和房地產開發工期進行核算，成本核算并沒有統一的標準，一定程度上增加了成本核算的難度，嚴重影響了房地產企業的經濟效益。

（2）房地產成本費用的分配方法不科學。房地產行業開發中所產生的費用都應該直接歸納到該產品的成本中，對于房地產行業開發中多個項目產生的共同費用，則需要通過一定的規則進行分配，最終間接地歸納到項目的成本中。房地產開發項目中經常會出現一些間接的成本，應該如何對這些間接成本進行分配，在房地產成本核算中并沒有明確的規定，這在一定程度上影響了房地產行業的成本核算。

（3）房地產成本核算周期不明確。房地產行業的開發周期相對較長，但是房地產行業的成本核算必須按照生產周期進行，這樣才能及時計算出企業的經營利潤，對企業的發展進行分析和評價。但是由于房地產行業的特殊性，一些工程項目竣工之后并沒有完成相應的開發，并不能進行相應的成本核算和結算工作，再加上一些地區的設施建設不完善，這些都在一定程度上影響了整個開發項目的成本核算工作，對成本核算工作造成一定的影響。

2 房地產開發成本控制存在問題

（1）成本管理控制體系不完善。當前房地產行業競爭十分激烈，一些企業僅僅是為了競爭，忽視了企業的長期發展戰略的維護和制定，尤其是企業的成本管理工作缺少相對完善的目標。由于企業的成本控制工作處于粗放的管理狀態，導致成本控制工作缺少規劃和動力，成本控制工作并沒有發揮對于企業發展的作用，企業成本管理工作缺少制度化和規范化。企業成本管理工作缺少相對完善的成本控制管理體系，導致成本管理工作有名無實，一定程度上影響了整個企業的健康發展。

（2）成本內部控制不完善。房地產行業的成本控制偏重于事后控制，事前控制和事中控制工作往往被忽視，成本控制中的成本預測和成本管理缺少規范性。房地產行業發展中對于成本控制工作的重視不足，對于開發經營的項目缺少全過程的控制，這導致很多項目未能進行有效的成本控制，對企業發展造成了十分嚴重的經濟損失，同時也不利于房地產企業的長遠發展。

3 房地產開發成本核算與成本控制建議

（1）完善房地產成本核算項目。房地產開發項目的成本核算存在眾多的問題主要原因就是缺少相對完善的規范和成本核算方法，今后需要進一步完善成本核算規范和方法。成本核算中尤其需要完善設計階段的核算工作，為今后的施工提供一定的參考。成本核算中需要對開發項目的工期和開發項目中產生的附加成本進行明確規范，對于房地產開發的成本周期核算進行明確規范，制定出相對完善的規章制度，確保成本核算工作有序進行。

（2）對房地產項目信息進行動態監控。房地產開發中往往不重視成本控制工作，導致開發企業的成本過高，嚴重影響其經濟效益。隨著網絡信息技術的發展以及成本管理工作水平的逐漸提高，可以通過建立相對完善的成本動態更新系統，對成本運用狀況進行及時監控，對房地產項目開發中的成本進行動態監督，總結和分析以及預測開發項目總體的造價情況，并及時跟進后期的彌補措施，一旦出現資金不足的現象，及時調整工作方案，或者是增加后續資金投入，保障房地產開發項目的順利進行。

（3）加強房地產開發成本的內部控制。在今后的房地產開發中需要建立相對完善的內部控制措施和規范，對開發項目成本制定相對合理的預算，做好開發項目成本的事前控制工作。成本控制工作需要貫穿于整個開發項目的過程，對于開發項目中各個階段進行詳細地控制，避免過程中出現的資金浪費和開發不合理問題。在今后的房地產項目開發中需要嚴格貫徹相應的內部控制措施，維護房地產企業的經濟利益。

（4）完善成本控制體系。房地產成本控制工作需要由專門的部門負責，在房地產財務管理工作中建立專門的審計和控制部門，對房地產開發成本進行嚴格控制，將成本控制工作貫穿于整個房地產開發過程。在成本控制工作中建立相對完善的規范制度，嚴格要求成本控制人員的工作行為，通過建立明確的獎懲制度，對于一些工作中出現失誤的工作人員要進行一定的懲罰，避免今后類似事件的出現，規范工作人員的行為，保障成本控制工作順利進行。

近年來房地產行業的開發項目逐漸增加，但是由于項目開發中的成本核算方法和成本控制工作不完善，導致一些企業的經濟利益受到損失。在今后的房地產開發中需要進一步完善成本核算方法，通過建立相對完善的成本控制制度，提高成本控制工作人員素質等方式，維護房地產企業的利益，保障房地產開發項目順利進行。

[1]呂超峰.房地產開發企業成本核算存在的問題及對策探析[J].財經界，2012（7）.

[2]楊惠嵐.論房地產開發成本核算方法與成本控制的關系及對策[J].金融經濟，2011（5）.