關于加強建筑工程土建施工現場管理的探究

陳暉輝

（南安市房屋征收管理處）

隨著我國經濟發展，人們對居住條件要求也越來越高，所以對建筑工程現場管理工作要求也十分嚴格。只有嚴格對建筑工程施工現場進行有效的管理，才能保證建筑的質量和安全。而建設企業才能在行業中占據有利的地位，增強其競爭力。以下對建筑工程土建施工現場管理進行探討。

1 建筑工程土建施工現場管理的意義

在現代建筑工程中，施工過程才是保證最終建筑質量的重要環節。要想使建筑質量過關，把握好現場管理的細節最重要。對于施工隊伍的管理、施工材料的管理、技術等管理工作缺一不可，如在一項管理中發現出現了問題，要及時的處理，材料不過關就重新購買合格材料，把不過關的已建部分重建至合格，這是對管理工作的最低要求。施工各項工序協調好，嚴格執行管理內容，對工程進度也是很好的保障。從而保障工期，降低工程成本。

2 建筑工程土建現場管理中的問題

2.1 土建工程現場施工管理沒有做到嚴格管理監督

由于建筑工程的特點，施工隊伍所需人員多、工序復雜，加上工期往往緊張，如果管理不當的話，就易出現問題。如施工人員不按技術標準施工，造成質量問題，影響建筑使用年限，嚴重的會造成事故。所購工程材料往往沒有進行嚴格的管理，任意堆放在施工現場，影響人員施工，還易損壞丟失，有的材料因天氣原因出現質量問題不能再使用，影響工程的成本。如上述施工問題，施工沒有得到有效管理，施工沒有秩序，也會影響建筑工程的工期后延。而建筑工程使用的大型設備，不按規定停放，任意地停在現場各地，沒有人員進行看管，沒有統一的停放位置，對施工人員施工也會造成干擾，使其他設備材料不好在現場通行。

2.2 缺乏安全意識

有的建筑企業為了利益的最大化，往往只求快不求質量，在施工過程中沒有依照我國相關單位的規定做，從建筑工程設計到現場安全管理工作都不重視，而敷衍了事。沒有對施工的安全隱患正確對待，無視現場的施工安全風險，如施工人員的防護工具，在施工過程中，不帶防護工具直接就進行高空作業的情況時有發生；只關注施工進度，不進行管理，不督促使用，發現違規不進行處罰，沒有實事求事的對現場施工進行安全管理工作。管理工作的落實不到位，安全教育不進行，使得施工人員安全施工意識不足，會造成安全事故的出現。不單給施工企業造成經濟損失，也使得施工人員人身受到傷害。安全事故的出現頻率過高，與現場管理人員的安全管理工作沒有有效開展有很大的關系，安全與質量兩者都要抓緊不放松。安全事故是對管理人員的警鐘，希望在現場管理中切實做好管理工作。

2.3 對于現場施工工序產品檢測出現的偏差不可避免

建筑工程采購的建筑材料往往很多，類別多數量大，使得管理人員很難對這些材料進行有效的檢查和嚴格的管理。不嚴格的材料管理會造成安全隱患，這些安全隱患就是因為最初管理人員不認真檢查這些施工材料，使施工現場混入質量有問題的施工材料造成的。材料管理人員不足，不足以把這些大量的施工材料進行嚴格的檢查，麻痹大意使得不合格的材料進入施工現場。會造成后續工序順利進行，如鋼筋表面有污漬、表面彎曲，會影響質量，或根本不能使用。

3 加強建筑工程土建施工現場管理

3.1 搞好建筑工程施工現場管理，人是決定因素

施工人員的素質影響建筑質量、施工進度、工程成本的重要因素，管理人員對施工隊伍進行培訓，增加他們的企業認知感和社會責任感，使施工人員的積極性被調動起來，不再消極工作，才能保證建筑工程現場施工的有序，提高企業的競爭力。在施工中，加強質量和安全教育，提高施工技術人員的薪資，加設高技能的操作崗位。督促施工人員達到崗位所需的技能條件，是主要目的。在現場施工中，以人為本進行管理，以保證施工質量安全為最終目標，形成完善的質量管理體系。

3.2 加強施工現場安全管理

建筑工程施工的特殊性使得安全管理是現場管理的重要組成部分，不單是管理人員，施工人員也要重視施工的安全性，切實做好安全管理工作，對于文化程度低的施工人員要加強其安全意識，強調違規操作的危險性，如有違規操作，要依據規定進行處罰，并進行教育。只要重視安全管理，不管施工現場復雜，工序的困難性，都可以克服，將安全管理落實到實處，對于施工中的安全隱患排查工作，需要定期的對現場進行檢查，對于更具危險性的操作崗位要作為主要的檢查對象，以防止安全事故的發生。要盡力使現場施工順利進行，強調安全防護工具對于施工人員的保護作用，不使用這些工具就違規操作是對工程質量不重視，也是對自身安全的不負責。

3.3 保障施工材料以及施工設備的質量

建筑施工材料的質量和設備是施工質量的基礎保障。做好材料管理和設備管理工作是十分必要的。為達到有效管理的目的，需要建立完善的檢測程序，應當根據進料計劃按步驟對所需施工材料和設備進行檢查，合格后方可點收入庫或是直接送往施工現場。如在檢查中發現有問題的材料，要詳查是哪個環節出了問題，確定是采購還是安置入庫才出現的問題，對于施工設備要做好保養，對于設備型號及性能等要做好記錄，防止有丟失或損壞的可能。對于易損壞變質的材料要做好保護工作，對于大量多各類的材料要分類存放，以便施工中取用。為防止施工設備出現運行的故障問題，影響建筑工程的施工效率和施工質量，要對設備進行好檢修，對于安置地要合乎設備的需要，不能對設備造成傷害。為保持施工現場的整潔，要對施工產生的廢料進行回收再利用，可以進一步降低施工成本，

3.4 加強施工質量管理

在建筑建設過程中，往往因為一些突發狀況使得工期時間緊張的問題，這樣會造成施工過程的混亂，易出現質量問題。這就需要在工程開始之前做好準備工作，建設企業要做好規劃設計，對施工進行有效的組織，規劃的內容要包含施工各方面，如材料的安置、進度、施工方案等。為防止地質對建筑的不良影響，要對施工所在位置進行檢測，了解現場的水文地質條件和地基情況，這樣有利于對工程施工進行指導，以防意外發生出現質量問題而延長工期，造成施工企業的經濟損失。對于質量管理工作，對于工程管理是最重要的，需要安排全程動態進行管理，與設計、施工技術人員進行勾通，選擇適合的施工方式，確定施工標準。切實做好質量管理工作，對施工細節進行有效的把控，使現場進行有序施工，對于施工劃分責任，責任到組到人，全面監督施工現場的質量；制訂完善的管理規定，使得施工有理可循，為防止違規操作的發生，要對施工進行培訓教育，并隨著施工的不斷深入，對管理規定進行補漏，使得對現場施工更有針對和指導性。

4 結論

隨著我國經濟的快速發展，建筑行業的發展加快，建筑企業間的競爭越來越激烈，要想贏得市場的認可，要通過合理的建筑工程管理，使得建筑具備良好的功能和舒適性。土建施工現場管理工作需要一套完善的質量管理體系，保證施工質量。但目前來看，其現場管理工作還存在著一些問題，要正視這些管理中的問題，加人員管理、材料管理、安全管理等，為建筑工程質量做好保障。

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