曹春陽
(唐鋼能源科技分公司 河北 唐山 063000)
配電運行維護是維護電力系統安全穩定運行的重要內容,隨著電力行業多年的發展也是逐漸形成了一定的配電運行維護一體化管理模式,這對配電系統的運行起到了積極的作用。由于配電系統是一項復雜的管理內容,在實際的管理中還存在一定的管理問題,因此,針對這些管理中的問題采取怎樣的措施來促進對配電運行維護一體化的管理是需要工業企業繼續研究的內容。
配電運行維護是一個復雜的過程,隨著信息自動化技術的發展,近年來配電運行維護中也是引進了自動化技術的使用,一定程度的也提高了工業企業的配電運行維護水平,但是,在一些工業企業還存在配電運行維護自動化水平還比較低的情況,對于配電系統中的配網調度系統、可靠性管理系統以及停電管理系統等技術功能還不能有效的使用,另外,由于配電運行維護管理中需要涉及到很多數據參數的整理和分析,但是在實際的配電運行維護管理中信息的自動化水平也不是很高,對于信息數據的統計和處理就會造成一定影響。
配電運行維護管理人員是對配電運行維護工作的直接實施者,這就需要他們具有良好的配電運行維護管理水平,才能保證配電運行維護工作的正常進行,而在實際的配電運行維護管理工作中,運維管理人員的技術水平是參差不齊的,這就會造成實際配電運行維護管理質量的影響,并且,由于運維管理人員的技術水平問題為配電運行維護工作帶來的影響也是比較常見的問題之一[1]。
配電運行維護管理是需要結合一定的管理模式來進行的,這樣才能實現有效規范的管理,進而提高配電運行維護管理的質量和效率。但是,在實際的配電運行維護管理中,很多工業企業的配電運行維護管理模式還是比較落后的,在配電線路或者配電設備出現問題的時候,配電運行維護人員才會去對相關故障地方進行檢查和維護,在對于故障的產生和原因并沒有及時的進行分析和總結,因此這就導致了對于故障的解決只是暫時的,并不能實現長久的穩定使用。
配電運行維護是一項復雜的過程,傳統的配電運行維護管理模式是比較落后的,已經滿足不了配電運行維護管理的要求,因此,這就需要具有規范的管理模式來保證運維工作的進行。比如,工業企業在配電運行維護管理工作中就可以加強組織部門的管理,配電運行維護工作由運檢部、安質部進行有效的配合,實現對配電運行維護工作的分工責任化,從而實現對運維工作的全面規范的檢查、分析和維護工作,同時,對于工作中出現的問題,還要做到責任落實,從而促進管理人員的管理。
配電運行維護人員技術水平是實現配電運行維護有效管理的基礎,因此,這就需要工業企業全面了解運維人員的水平情況,進而采取一定的方法和措施來提高他們的技術水平,來促進配電運行維護工作的質量和效率。比如,工業企業可以定期進行配電運行維護人員的培訓和講座,來對他們的理論知識進行鞏固和學習,提高他們對配電系統的掌握,另外,還可以針對性地進行配電運行維護工作的模擬實踐等,來對運維人員的實踐能力進行考察和提高,通過這樣的方式就能夠有效地提高運維人員的水平,從而促進配電系統的穩定運行[2]。
在一些工業企業中,對于配電運行維護自動化的建設還不夠,這也是其配電運行維護自動化水平比較低的主要原因,面對這樣的情況就需要工業企業加強配電運行維護工作的自動化建設,健全工作體系來提高配電運行維護管理工作的質量和效率。比如,工業企業可以對配網調度系統、可靠性管理系統以及停電管理系統等進行進一步的開發和使用,對系統軟件進行定期的更新等,然后對于自動化技術的使用要基于一定的工作體系來進行,進而建立工作流程、工作標準的改善再造工作等。
配電運行維護工作不僅僅是對其出現安全事故進行的故障維修工作,還需要包括對配電系統的安全風險的分析和控制,進而在配電系統出現問題前就能夠對其情況進行掌握,并采取相應的措施進行處理,從而保證配電系統運行的穩定性。比如,工業企業可以針對現場進行安全管控,規范倒閘操作的流程和內容,嚴格實行工作票管理制度等,從而對于工作中的問題能夠及時的發現,進而進行分析和解決,這樣就能夠通過強化風險控制的方法,來確保運維工作的安全可靠進行[3]。
在配網系統的實際建設和施工過程中,電力公司和施工方要加強對安全工作的宣傳力度,讓企業和員工切實認識到安全的重要性,樹立安全至上的工作意識。同時,工業企業還要通過制定行之有效的方式和措施,比如在實際工作中設置安全獎項,如果在配網工程的建設施工過程的整個或某一階段,對沒有發生安全事故的單位和員工進行獎勵,以此來調動施工單位和員工的安全工作的積極性。此外,電力公司和施工單位還可以通過明確施工步驟和操作規程,細化工程責任的方式,切實保障配網工程建設施工的質量、安全和進度。
配電運行維護是電力系統中重要的組成部分,配電運行維護工作也是實現電力系統安全穩定的必要途徑,由于配電運行維護工作的性質比較特殊,在其管理中還存在一定的問題,因此,面對配電運行維護管理工作中的問題,采取怎樣的措施來促進配電運行維護一體化專業管理的應用,是工業企業需要重點研究的內容,也是工業企業管理和發展的主要方向。