簡述影響路橋工程造價成本的因素及解決方法

代 慧 吳選濤

重慶正達工程咨詢有限公司 重慶 401120

前言

影響路橋交通工程造價成本的因素有多個方面，價格構成因素中成本的影響最大，施工成本中的直接費用與間接費用對工程預算造價的影響比例最大，材料價格影響材料購置成本，同時牽連工程成本，對工程造價影響巨大。此外，施工組織設計是間接影響工程預算造價的主要因素，組織設計與施工方案和成本之間是相互依存的關系，直接影響工程造價，也影響施工質量，對施工組織設計的優化是實現少投入、大產量的關鍵。

1 對工程成本造價進行管理的重要性

加強路橋項目的成本管理體系，充分發揮各種材料在施工過程中的作用，合理規劃相關建筑材料的使用方向，有效避免路橋施工過程中管理不當所造成的資源浪費，使得建設單位的經濟效益不斷提高，建設單位受到社會的廣泛好評[1]。

2 路橋工程造價成本的影響因素

2.1 路橋工程造價成本管理意識不足

除了管理系統的嚴格運行和機制的正常運行外，還可以有效地實施成本管理和控制的相關措施，最重要的是管理人員是否有這種焦慮感，成本管理和控制工作是否被認為是一個重要的能夠保證建筑施工企業獲得經濟效益和節省大量的成本的有效條件。然而，目前許多成本管理人員還沒有意識到如何管理成本，協調各方利益，并在合理范圍內降低成本。這也是因為路橋項目本身非常復雜，項目數量龐大，在施工的每個階段，經理們都要處理很多事情，但是這不能成為造價不合理上漲的推脫理由，但是，通過不斷完善成本管理制度，我們應該彌補漏洞，放棄錯誤的工作態度和行為方式而導致管理意識的松懈，加強控制措施的可行性和執行力，首先就要強化造價管理的意識形態，由于員工的管理意識較差，許多重要環節的控制和管理都得到了放松，資本運營和投資出現了一些偏差，導致項目的建設出現了許多不必要的損失。建設企業的管理水平不能提高，經濟效益也受到影響。

2.2 施工質量的影響

路橋工程包含路基工程、路面工程、橋梁工程、互通立交工程、隧道工程、環保工程、交通安全設施、機電工程、房屋建筑工程等。路橋工程作為一項復雜的系統工程，其建設質量會受到多方面因素的影響，比如建設材料制品質量低劣、施工工藝安排不合理、工程造價管理體系不科學、施工單位任意改造等。路橋工程施工質量的控制涉及眾多部門，無論是施工方、設計方、材料供應部門還是造價管理部門，不恰當、不合理的方案設計與實施都會影響工程造價。保證工程建設施工質量直接關系到成本的節約，又因關系到廣大群眾切身利益而間接影響施工成本，所以保障建筑工程質量是提高工程建設標準、降低施工成本的有力措施。

2.3 投資決策的影響

在路橋項目建設過程中，相關的投資決策將會導致建設成本的大幅波動。這種波動主要體現在這些方面：路橋工程建設過程中有關的施工標準和施工原則，路橋施工過程的規模和路橋工程施工現場。路橋各項目的施工標準和施工原則各不相同，相應的工程造價也會相應改變。路橋建設完成后，路橋所帶來的經濟效益和社會效益將對投資水平產生深遠的影響。

2.4 施工過程和施工人員的影響

成本人員、管理人員、施工人員和設計師的整體素質將影響路橋項目的成本。在施工過程中，如果施工人員的整體素質較低，將會造成材料的浪費、操作不當以及機械設備的不當使用，從而增加路橋項目的成本。此外，路橋工程的建設具有連續性，施工階段人員的問題也會對其他施工階段產生影響。在路橋項目中也有一些項目經理對合同內容沒有準確的理解。存在違約問題，增加了預算投入。同時，如果員工玩忽職守，甚至貪污賄賂，防范盜竊，也會增加項目成本管理的難度，影響項目成本的準確性[2]。

3 路橋工程造價成本管理與控制的具體對策

3.1 把握路橋工程造價成本的管理原則

為了嚴格控制和管理路橋項目的成本，我們應該遵循全面性和動態的原則。首先，全面性原則。路橋項目有許多施工人員、施工隊伍和相關部門。為了有效地控制成本，每個小組成員和各部門之間的關系必須協調。與此同時，路橋項目的成本管理應全面覆蓋于施工階段。其次，動態性原則。受外部環境影響，路橋項目建設是一個動態過程，需要路橋項目成本管理。目標價值的實際價值和項目資源的投資應定期進行比較，找出差距和原因，及時處理，以避免對下一個施工階段的影響。

3.2 提高人員素質

在路橋工程施工前，施工承包人應加強對相關人員、施工人員、財務管理人員、成本和成本檢驗員的專業技能培訓和必要的思想和教育培訓。讓他們充分了解施工過程中成本控制的相關方法和重要性。在培訓過程中，詳細介紹了相關工程機械設備的標準化操作流程，避免了操作失誤的發生。在施工過程中盡量減少建筑材料的浪費。

3.3 加強施工管理

科學有序的施工管理可以合理地配置施工中的各種人力和物力資源，使各種資源的價值最大化。就手工部署而言，應該盡可能地進行勞動控制。應加強人工管理，提高人工效率，避免破壞和砌筑。對于材料的管理，應合理的儲存和分配材料，以避免建筑材料的損失、損壞和變質。建筑材料應根據施工現場實際情況購買，以減少建筑材料的閑置。對于施工設備的管理，我們要科學地租賃和購買機器設備，進行科學的管理，合理配置機器設備，避免施工設備的浪費，或者與施工的不匹配。

3.4 加強對工程合同的監管

在施工過程中，路橋施工單位控制工程造價成本，并對相關工程施工合同進行嚴格的監督管理。通過對相關合同的嚴格管理，可以有效降低施工過程中合同問題造成的成本增加。

4 結束語

影響路橋工程造價成本的因素主要包括施工前的組織設計與方案設計、施工質量、施工成本。由此可見，路橋工程預算造價管理工作應貫穿于整個工程項目建設。尤其是在建設規模大、建設周期長、投資額度大的情況下，提高施工技術與質量非常重要，結合實際情況精準確定工程造價，從而提高工程建設的經濟效益。