繼電保護備品備件管理探析

張進坤 洪彬倬 藍運河

（廣東電網有限責任公司陽江供電局，廣東陽江529500）

0 引言

對電力企業而言，繼電保護的備品備件是保證電網安全穩定運行的一道保障。隨著電網的快速發展，繼電保護設備的產品型號、版本類型越來越豐富，需要配備的備品備件也越來越多。

繼電保護備品備件管理的水平，直接影響著保護設備的維護和搶修工作，合理完善的管理方法能夠為電網的安全可靠運行提供保障，有效縮短現場消缺時間，避免出現由于備品備件不足無法及時處理故障的情況。

1 繼電保護備品備件的特點

繼電保護備品備件種類繁多，涉及設備服務廠商十余家，型號多達幾百種，每種型號的設備由多個備件組成，少則三四個，多則八九個，每種設備體積大小不一，要求存儲的環境條件也不盡相同。微機類繼電保護設備即使是同一種型號也分為多個程序版本。部分繼電保護備品備件屬于精密的電子設備，存放過程必須要做好防碰撞擠壓、防塵防靜電措施。繼電保護備品備件的使用維護主要有三種情況：一種是日常維護時對老化設備進行更換維護，如：更換運行超過8年的繼電保護設備的電源插件，更換銹蝕的加熱板等；第二種是對存在安全隱患的備品備件進行更換維護，如：更換間歇性花屏的液晶面板等；第三種是發生事故時需緊急處理更換的備品備件，如：CPU板件損壞需緊急更換。由此可見，繼電保護備品備件不僅用于日常維護工作，而且還用于緊急事故處理，故必須保證備品備件供應及時。

2 繼電保護備品備件管理現狀

2.1 出入庫登記制度不規范

目前保護自動化的繼電保護備品備件設備廠家及型號種類繁多，采用常規倉庫式存儲，人工出入庫登記，管理工作量大。備品備件信息管理分散，每年消耗的備品備件未及時登記備案，造成備品備件的申請和審核存在盲目性，缺少事實依據。

2.2 審批手續及流程繁瑣

目前，電網企業普遍存在購買備品備件審批手續復雜、流程繁瑣的情況，導致采購部門故意增加采購量以滿足備品備件的空檔期。一方面，這種繁瑣復雜的審批手續容易造成部分備品備件難以采購，導致生產工作中斷；另一方面，過于漫長的流程使得購買備品備件的預見性不強，難以根據實際生產中出現的緊急情況及時補充備件。

2.3 備品備件庫存不合理

部分電網企業的采購計劃不是根據實際情況和生產需求編制，而是依照往年計劃簡單修編后制定，造成部分備品備件剩余過多，而有些卻十分緊缺，影響現場生產。還有部分電網企業存在“多備少患”的錯誤思想，造成備品備件庫存過剩。此外，由于繁瑣的物資報廢流程，已經失效的備品備件多數仍積壓在倉庫，造成庫存空間浪費，增加企業運營成本。

2.4 備品備件管理效率低

備品備件管理通常涉及多個部門，每個部門關注的側重點不同。例如：生產維護部門關注設備質量和口碑，希望采購質量及口碑較好的備品備件；管理部門關注備品備件成本、到貨時間，希望采購到貨更快、價格更實惠的備品備件；采購部門通過招標確定供應商，希望采購到價格最低的備品備件。各部門的關注點不一樣，缺乏有效溝通，影響備品備件管理的效率。

3 備品備件管理常見問題

3.1 盤點不及時

倉庫備品備件盤點不及時，造成庫存數據與實際庫存不符。通常只有在領用備品備件時才會發現庫存短缺，但為之以晚，影響班組日常安全生產工作，對于一些重要的備品備件影響更為嚴重，甚至造成缺陷無法按時消除，影響電網安全穩定運行。

3.2 備品備件存放混亂

備品備件存放缺乏規范化管理，倉庫備品備件存放混亂，有些特殊儀器儀表沒有按要求加以保護，導致部分備品備件損壞失效，給安全生產帶來很大的隱患。此外，備品備件的設備廠家及型號種類繁多，客觀上加大了備品備件的管理難度。

3.3 備品備件信息不準確

備品備件清單信息由設備供應商提供，包括備品備件的使用位置、交貨周期、存儲要求等，一旦這些信息不夠準確，將直接影響備品備件的存儲管理、采購和成本分析等。繼電保護的備品備件還存在同一設備存在不同版本的情況，在檢查盤點備品備件時需要將設備帶電開機后才能確認其型號版本，造成盤點困難。如：型號版本不準確，采購過程中就需要反復地與采購部及供應商核對，影響到貨時間。

4 改善繼電保護備品備件管理的策略

4.1 零庫存管理

根據電力企業年度備品備件需求計劃和電網企業與備品備件供應商簽訂的供應協議，由供應商統籌規劃備品備件的生產和儲備定額，備品備件物資由供應商倉庫保管，電網企業不需要實體庫存，采用先領用后結算的方式。該種管理模式適用于通用性強、消耗量大、不緊急的備品備件，能有效減少庫存占用，降低備品備件資金占用，避免了倉庫管理盤點不及時、備品備件存放混亂、備品備件信息不準確等問題，提高管理效率，但對于需要緊急更換的備品備件則存在局限性。

4.2 聯合庫存管理

針對零庫存管理存在的局限性，可采用區域性聯合庫存模式。聯合電力企業相鄰區域的倉庫，要求共同參與各種策略、計劃及目標的制定過程，使各個庫存管理者更加關注彼此的協調性，確保達到共同預期，實現備品備件共享，從而實現聯儲聯備。聯合庫存管理模式使得每一家電力企業對備品備件的需求都是經過共同協商而確定的，庫存管理不再是一個企業單獨進行預測管理，而是區域性的共同協商的結果，此舉降低了合作的電力企業庫存管理的成本，實現了共贏。如一旦一個區域需要的備品備件缺失，可以及時從相鄰區域的倉庫調撥，提高了備品備件的使用率和周轉率，實現了資源共享。

4.3 自動化倉儲管理

繼電保護備品備件自動化倉儲管理能夠實現備品備件出入庫自動登記、在庫物資信息實時查詢、定期盤點倉庫物資、自動調節倉庫內的溫濕度等功能。自動化倉儲管理在倉庫空間利用率方面優勢尤為突出，例如可以設定一個多層大容量的貨物存放倉庫系統，超過30 m高度設置高中低三層面系統，當貨物存放有變動時可根據需求隨時調整，自動開啟移動貨架，有效地提高了貨架層的利用率，從而提高了倉庫的空間利用率。這種移動可調的貨架方式非常適用于體積不一的繼電保護備品備件。此外，采用自動化倉儲管理，管理人員能夠有效地掌握備品備件的詳細信息和準確位置，提高了繼電保護備品備件管理的質量和效率。

5 結語

隨著電網的快速發展，簡單粗放的備品備件管理模式問題日益凸顯，加強繼電保護備品備件管理水平，對于電網的安全穩定運行具有重要意義。面對當前備品備件管理存在的問題，應通過完善管理模式提高管理的質量和效率，實現繼電保護備品備件管理資源的優化配置，不斷促進電網發展。